Narzędzia coachingowe dla rodziców – dyskusja dla coachów oraz rodziców o tym w jaki sposób podejście coachingowe można wykorzystać w budowaniu relacji z dziećmi. 

Temat mojej pracy podyplomowej, którą obroniłam w SGH w 2023 roku to “Narzędzia coachingowe dla rodziców w świetle kryzysu zdrowia psychicznego dzieci i młodzieży w Polsce”. 

Anna Lawless, ICF

Jestem absolwentką studiów z zakresu zarządzania finansami – University College of Dublin oraz Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. W 2023 ukończyłam studia podyplomowe w Szkole Głównej Głównej Handlowej na kierunku Akademia Profesjonalnego Coacha oraz certyfikację firmy szkoleniowej Coachwise.

Pracuję w bankowości korporacyjnej, zarządzam w pracy dużym zespołem specjalistów z zakresu zgodności portfeli inwestycyjnych z wymogami banków centralnych.

Moją pasją jest rozwijanie talentów i teoria uczenia się. Profesjonalny coaching jest czymś, czego od wielu lat szukałam i odczuwam ogromną wdzięczność za możliwość praktykowania.

Od 2024 roku należę do International Coaching Federation I pracuję nad zdobyciem certyfikacji na poziomie Associate Certitified Coach.

Jestem osobą dwujęzyczną, praktykuję coaching zarówno w języku polskim jak i angielskim.

Zapraszam Cię na spotkanie, podczas którego zatrzymamy się na chwilę i spojrzymy na siebie w sposób całościowy – z troską, ciekawością i uważnością.

Przyjrzymy się czterem filarom dobrego życia. Czym są? Jaką rolę odgrywają w naszym codziennym funkcjonowaniu? Gdzie jesteśmy w relacji do każdego z nich – i co możemy zrobić, by zadbać o równowagę? A może… nic nie trzeba zmieniać – tylko to zauważyć?

To będzie przestrzeń do refleksji, diagnozy i rozmowy z samym sobą. Te kilka minut prawdziwego zatrzymania to dziś coś niezwykle cennego – a często wystarczy właśnie tyle, by coś ważnego się w nas poruszyło.

Nie trzeba niczego umieć ani wiedzieć – wystarczy przyjść. Serdecznie zapraszam!

dr Małgorzata Klimorowska, ACC ICF

Doktora n. hum., pedagożka, coach ACC ICF & właścicielka „Twoja ewolucja 2.0”. Jestem absolwentką kilku podyplomowych studiów na UAM. Mam ponad 10-letnie doświadczenie w zarządzaniu Zespołem rozproszonym. Od kilku lat prowadzę autorskie warsztaty pt. „Komunikacja Jutra” na Uniwersytecie Otwartym UAM, zajęcia ze studentami, doktorantami oraz nastolatkami. Współpracuję z biznesem. Szkolę dla szkolnictwa wyższego. Specjalizuję się w team coachingu. Propaguję zdrowy tryb życia, biegam, jeżdzę na rowerze, praktykuję yogę. Moją pasją jest czytanie książek.

Wartości to idee, wzorce postępowania, którym człowiek przypisuje ważną rolę w życiu, a których zaspokojenie jest mu niezwykle potrzebne.

System wartości to zespół wartości uporządkowany według stopnia ważności,który determinuje nasze zachowania.

Poznanie swojego systemu wartości podnosi naszą samoświadomość, aby:
*       realizować odpowiednie cele
*       wzmocnić swoją motywację
*       lepiej rozumieć drugą osobę, uszanować jej system wartości oraz lepiej zarządzać sobą.

Znając swój system wartości – człowiek nie działa „intuicyjnie” (lubię coś lub nie lubię, pasuje mi albo nie pasuje), ale lepiej nad sobą panuje i jest bardziej świadomy reakcji zarówno swoich, jak też wpływu wywieranego przez innych ludzi.
Wartości są energią – paliwem pozwalającym nam osiągać cele.

Jeśli wyznaczysz sobie cel i nie sprawdzisz, czy jest on spójny z Twoimi wartościami,będzie Ci go dużo trudniej osiągnąć. Jeśli ten cel osiągniesz, i tak nie będziesz szczęśliwy.
Dlaczego? Ponieważ cel nie był zgodny z Twoimi wartościami.

W procesie coachingowym, klient poznaje swoje wartości, co pomaga mu rozumieć, kim jest, dokąd zmierza, lepiej określać cele oraz dokonywać wyborów.

Barbara Kędzia, PCC ICF

Doświadczona coach (2010), akredytowana w ICF na poziomie PCC. ”. Właściciel marki CoachLodz. Specjalizuje się w zagadnieniach wzmacniania pewności siebie oraz budowania zdrowych relacji w kontekście osobistym oraz biznesowym.

Jako coach współpracuje z osobami indywidualnymi, małymi i średnimi firmami, kadrą menedżerską, instytucjami, uczelniami, sektorem NGO. Wspiera profesjonalny coaching jako członek ICF Poland oraz wykładowca na studiach podyplomowych UŁ.

Certyfikowana mediatorka w Polskim Centrum Mediacji, absolwentka kursu Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach. Trener rozwoju osobistego; autorka warsztatów KontrManipulacje, czyli obrona przed manipulacją.

Autorka programu “Coaching Pedagogiczny” – współpracuje z nauczycielami oraz rodzicami ucząc coachingowych metod w relacjach z dziećmi i młodzieżą.

Jaką wartość da Ci ten warsztat coachingowy?

Indywidualna praca z kołem asertywności pozwoli Ci zauważyć czym tak naprawdę jest asertywność i jak ona wygląda dzisiaj u Ciebie. Odkryjesz obszary do wzmacniania oraz do rozwoju, a konkretne techniki i przykłady pozwolą Tobie czuć się pewniej w trudnych sytuacjach – w pracy, relacjach osobistych i codziennych interakcjach. Po warsztatach będziesz mógł/mogła wdrożyć swój plan działania, który opracujesz sobie w oparciu o Koło asertywności, co pozwoli Tobie skutecznie trenować swoją asertywność na co dzień.

Ten warsztat jest dla Ciebie, jeśli:

✅ Chcesz poprawić swoje umiejętności komunikacyjne
✅ Masz trudności z wyrażaniem swojego zdania i stawianiem granic
✅ Czujesz, że inni często przekraczają Twoje granice
✅ Chcesz budować pewność siebie i wewnętrzny spokój.

Dorota Jaworska, PCC ICF

Pozytywnie zakręcona w obszarze well-beingu i job craftingu. “Żyj w zgodzie ze sobą i pracuj z pełnym potencjałem” to moje motto, którym na co dzień się kieruję.
Coach PCC ICF, mentor kariery, praktyk HR z 20+ doświadczeniem, akredytowany konsultant Insights Discovery™, Coach Mocnych Stron, certyfikowany trener biznesu House of Skills, doradca biznesowy. Właścicielka firmy DORADKOM od 2011 roku.

W swojej pracy zawodowej łączę szkolenia z coachingiem. Klienci cenią we mnie profesjonalizm, czyli przygotowanie, skuteczność, podążanie, obecność i komunikatywność, doświadczenie w obszarze HR oraz poczucie swobody, a przede wszystkim dużą dawkę energii, empatii i poczucie humoru.

Future of Work – Future of Coaching to zaproszenie do wspólnej podróży w przyszłość – takiej, która nie czeka za rogiem, ale już dziś dynamicznie zmienia sposób, w jaki pracujemy, zarządzamy i rozwijamy ludzi. Warsztat odkrywa przed uczestnikami najważniejsze megatrendy oraz siły transformacyjne – od rewolucji 4.0 i ekspansji sztucznej inteligencji, po nowe oczekiwania pracowników i redefinicję roli organizacji.

Edyta Ponarad

Certyfikowany coach i konsultantka z ponad 25-letnim doświadczeniem we wspieraniu liderów i zespołów w procecach zmian. Ekspert w obszarze trendów technologicznych, przyszłości pracy, zwinnych metod działania i Design Thinking. Współpracuje z organizacjami globalnymi, zespołami I liderami pomagając im  skutecznie działać w świecie VUCA.  Łączy wiedzę o trendach z praktyką – inspiruje, rozwija i uruchamia potencjał liderów przyszłości.

Podczas spotkania dowiesz się, w jaki sposób poprawić jakość swoich sesji coachingowych, dzięki zastosowaniu markerów PCC pozwalających na realizację sesji w zgodzie z  8 Kluczowymi Kompetencjami ICF.

Program powstał na podstawie moich doświadczeń jako nauczyciela coachingu oraz odsłuchów rozmów coachingowych przedstawionych na mentor coachingu. Mam okazję spotykać coachów na różnych poziomach zaawansowania i z różnymi ścieżkami rozwoju.

Naszym celem będzie zauważenie, co może stanowić problem albo o czym podczas sesji zapominamy oraz poznanie wskazówek jak pracować, by unikać tych błędów i pułapek. Dzięki temu nasze sesje nie tylko będą zgodne z 8 Kluczowymi Kompetencjami, ale również efektywne.

Spotkanie dedykowane jest dla  coachów na różnych poziomach zaawansowania, w tym dla osób, które planują odnowienie lub zdobycie nowej akredytacji.

Małgorzata Binias-Wilga, MCC ICF

Nazywam się Małgorzata Binias-Wilga a moja coachingowa historia zaczęła się na studiach psychologicznych. W 2008 na ostatnim roku trafiłam na fakultet z coachingu i wpadłam jak śliwka w kompot. Postanowiłam, że zostanę coachem, korzystałam z każdej okazji do zdobywania wiedzy, a w 2013 zdobyłam pierwszą akredytację, ACC.  Po 10 latach zostałam coachem MCC. Przez lata wspierałam ICF Polska jako lider i dyrektor Oddziału ICF Śląsk, następnie Członek Zarządu ICF Polska, a od II 2023 do III 2025 prezes ICF Polska. Teraz jestem związana z ICF jako przewodnicząca Komisji Rewizyjnej, a także autorka i prowadząca akredytowanego programu przygotowującego do akredytacji ACC. Pracuję jako mentor coach, superwizor i trener kompetencji coachingowych.
Jako coach indywidualny wspieram głownie managerów, w ich wyzwaniach związanych z zarządzaniem ludźmi. Pracuję również jako coach zespołów wspierając je w budowaniu zaangażowania, odpowiedzialności i współpracy.
Moją misją jest wspieranie innych w tym, by mogli pracować skutecznie i z satysfakcją.

Odpowiedzialność za własny rozwój, za osiąganie celów, to nie koniecznie coś, czego jesteśmy w życiu uczeni. Inna sprawa, że odpowiedzialność nie koniecznie nam na rękę. Dobrze więc byłoby, aby ktoś zrobił za nas coś, abyśmy osiągnęli to czego pragniemy. I wiele form pomocowych jest tak odbieranych przez Klientów. Bywa, że i coaching. Wielu klientów oczekuje od coacha, że przynajmniej część odpowiedzialności na siebie weźmie.
A webinar jest o tym co warto żeby robił coach a jakich zachowań unikał, żeby Klient czuł się odpowiedzialny za siebie, swój cel, postępy, decyzje. A wszystko w służbie efektywności procesu coachingowego.
Zapraszam do wspólnego przyjrzenia się  pułapkom, w które coach wpada w kontakcie z Klientem, a które tylko pozornie wspierają rozwój Klienta.

Joanna Rajang

Współpracuje z małymi, średnimi i dużymi przedsiębiorstwami w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Od 16-u lat prowadzi procesy coachingu dla pracowników wyższej kadry menadżerskiej. Na swoim koncie ma zakontraktowanych ponad 4000h pracy coachingowej. Wierzy tylko w te działania rozwojowe, które przynoszą efekt i skutkują realną zmianą na poziomie działań i przekonań. Ma doświadczenie pracy z pracownikami różnych branży i  sektorów rynku. Jej  Klienci to pracownicy firm produkcyjnych, handlowych i usługowych. Zna specyfikę różnych branży na rynku polskim, takich jak: telekomunikacyjną, bankową, FMCG, budowlana, finansową, biurową, meblarską, farmaceutyczną, energetyczną, motoryzacyjną, chemiczną.
Wspólne projekty rozwojowe realizuje również z instytucjami naukowymi: Uniwersytetem Kazimierza Wielkiego, Katedrą Ekonomii i Zarządzania UMK oraz z Uniwersytet WSB Merito. Obecnie na WSB nadzoruje realizację dwa kierunki studiów podyplomowych własnego autorstwa: Coaching i Psychologia w biznesie. Zajęcia z zakresu zarządzania i rozwoju zasobów ludzkich prowadzi również dla innych kierunków studiów i dla innych uczelni wyższych. Wykłada też na MBA.
Jej codzienność zawodowa to również wystąpienia na konferencjach i wykłady na uczelniach wyższych. Autora bloga i sześciu książek o tematyce rozwoju.

11:00 – 11:15 otwarcie konferencji przez Magdalenę Mook CEO ICF Global i Dagmarę Nowicką, Prezeskę ICF Polska, PCC ICF.

11:15 – 12:15 Francois Nail – Jak pomagać liderom w byciu liderami własnego życia?

Prelegent na bazie swoich doświadczeń przypomni początki rekrutacji z lat 90 i podniesie temat wartości coachingu kariery dla liderów.
Zostanie także omówiony klasyczny model zarządzania karierą versus nowoczesny.
Francois przybliży także swój autorski model coachingu kariery Quest.

12:15 – 13:15 Zuzanna Mazurek, PCC ICF – Coaching na przestrzeni lat – co się zmieniło, a co nadal działa

Prelegentka podzieli się praktycznym spojrzeniem na coaching w dynamicznych, międzynarodowych organizacjach, a także refleksją nad tym jak zmieniało się podejście firm do rozwoju liderów i jaką rolę w tych procesach odgrywa coaching.  Odpowie na pytanie jak coach może skutecznie wspierać liderów i managerów w procesie zmiany. Przybliży również narzędzia, które wykorzystuje w pracy coachingowej z kadrą zarządzającą.

13:15 – 14:00 przerwa lunchowa – w jej trakcie wyświetlana będzie prezentacja o 20-letniej historii ICF Polska – wspomnienia wydarzeń edukacyjnych organizowanych w lokalnych oddziałach, ogólnopolskie konferencje oraz Akademie Coachingu.

14:00 – 15:00 Bartosz Berendt, MCC ICF – Coaching: sztuka czy rzemiosło? – przykłady ze świata zawodowego, osobistego i sportu

Bartosz Berendt pokaże jak ewoluowało jego rozumienie coachingu dzięki pracy z menedżerami na różnych etapach kariery, z unikalnymi historiami osób prywatnych oraz ze światem sportu – od amatorskich zmagań po olimpijskie ambicje.
Postara się też odpowiedzieć na pytanie, czy solidne fundamenty w postaci sprawdzonych metod i technik, czystość formy są niezbędne, czy może elastyczność, kreatywne podejście i łączenie podejść daje efekty pożądane przez klientów.

15:00 – 16:00 Anna Cywińska, MCC ICF – Od motywacji do transformacji: Jak zmieniały się oczekiwania klientów coachingowych w Polsce przez ostatnie 20 lat?

Celem webinaru jest pokazać ewolucję potrzeb i oczekiwań klientów coachingowych w Polsce od początku lat 2005, pomóc coachom lepiej zrozumieć dzisiejszego klienta i dostosować ofertę, zachęcić do refleksji nad własną praktyką coachingową.
Prelegentka omówi trzy ważne momenty w historii coachingu w Polsce:

– Początki coachingu w Polsce (lata 2005–2010)
– Okres transformacji (lata 2010 – 2020)
– Coaching po pandemii i dziś (2020–2025)

16:00 – 17:15 Joel DiGirolamo – Historia kompetencji ICF

Joel DiGirolamo w swoim wystąpieniu, z perspektywy wielu lat badań i doświadczeń przedstawi historię kompetencji ICF.

17:15 – 18:15 Agnieszka Deja – Jaworska, PCC ICF – Coach z głową na karku. Psychologiczną najlepiej.

Coaching to nie tylko pytania i uważność. To także odpowiedzialność – za siebie, za proces, za drugiego człowieka. W świecie, gdzie klienci przynoszą do nas nie tylko cele, ale też emocje, schematy, mechanizmy obronne czy  traumy (często nieświadomie), wiedza psychologiczna przestaje być „miłym dodatkiem”, a staje się naszym zawodowym kompasem.
W tym wystąpieniu – z przymrużeniem oka, ale i na serio – Prelegentka opowie o tym, dlaczego coach powinien zgłębiać psychologię, jak nie zgubić się w teorii i jak nie przestać być coachem… ucząc się więcej i więcej.

18:15 – 19:15 Rocznicowy panel dyskusyjny: “SIŁA COACHINGU W RĘKACH LUDZI Z MISJĄ w perspektywie 20-lecia ICF Polska” z udziałem byłych Prezesów ICF Polska: Francois Nail, Artura Rzepeckiego, Anny Cywińskiej, Artura Michalskiego, Agnieszki Deja – Jaworskiej, Zuzanny Mazurek, Bartosza Berendta oraz aktualnej Prezes Dagmary Nowickiej.

Francois Nail

François Nail, urodzony w 1966 roku w Bretanii, posiada obywatelstwo francusko-polskie. Absolwent ESCP-Europe i Sciences Po Paris. W 1990 osiedlił się w Polsce, rozpoczynając karierę jako przedsiębiorca, najpierw w executive search, później w coachingu. W 2001 założył CEO Round Table.
Był felietonistą “Parkietu” i współautorem książki “Quest”. Jest coachem kadry zarządzającej z 3600 godzinami doświadczenia, po szkoleniach w Mozaik, Transformational Presence i Toscane.
Pasjonuje się bieganiem, kolarstwem i pływaniem. Mówi po francusku, angielsku, polsku i niemiecku. Z żoną Kingą ma troje dorosłych dzieci.

Joel DiGirolamo

Joel DiGirolamo jest Wiceprezesem ds. Badań i Nauki o Danych w International Coaching Federation. Jest autorem dwóch książek i licznych prac badawczych oraz wielu rozdziałów książek. Joel ma tytuł magistra psychologii przemysłowej i organizacyjnej, tytuł MBA, tytuł licencjata z elektrotechniki i jest redaktorem pomocniczym w Consulting Psychology Journal.

Zuzanna Mazurek

Akredytowany coach (PCC ICF) z wieloletnim doświadczeniem w pracy z liderami i menedżerami w środowiskach międzynarodowych. Prezes ICF Polska 2019-2021. Specjalizuje się w rozwoju stylu przywództwa i komunikacji, wspierając klientów w budowaniu równowagi, samoświadomości, podnoszeniu efektywności i wdrażaniu trwałych zmian. Ma doświadczenie w pracy w korporacji, SME i konsultingu.

Bartosz Berendt

Prowadzi coaching indywidualny i zespołowy dla liderów oraz zespołów wdrażających zmiany w organizacji. Pracuje w wyczynowym sporcie, wspierając zawodników i drużyny w realizacji celów sportowych i pozasportowych.
Otrzymał akredytacje Master Certified Coach (MCC od 2016) oraz Advanced Certification in Team Coaching (ACTC od 2023) wydane przez International Coach Federation (ICF), Akredytowanego Coacha i Akredytowanego Superwizora Coachingu wydane przez Izbę Coachingu. Od 2018 roku jest prezesem Izby Coachingu, w kadencji 2011-2012 był prezesem polskiego oddziału ICF.
Od 2006 roku rozwija własną praktykę coachingową, w ramach której zrealizował ponad 5000 godzin coachingu.

Anna Cywińska

Właścicielka firmy szkoleniowo-coachingowej Leader Business Institute i akredytowany coach ICF na poziomie MCC, specjalizujący się w coachingu biznesowym i w obszarze edukacji. Coach koordynujący i prowadzący indywidualne i grupowe procesy coachingowe dla liderów biznesowych w języku polskim, angielskim oraz dla środowisk edukacyjnych. W swojej pracy jako coach wykorzystuje autorską, akredytowaną przez ICF szkołę coachingu ACTP „Filary Coachingu – Cornerstone Coaching”. Była koordynatorem merytorycznym w projektach „Akredytowany Coach” w województwach zachodniopomorskim, wielkopolskim, dolnośląskim i górnośląskim oraz pomorskim i warmińsko-mazurskim skutecznie przygotowując studentów do międzynarodowej akredytacji ICF na poziomie ACC i PCC. Była Prezesem ICF Polska w latach 2012-2014. 

Agnieszka Deja-Jaworska

Professional Certified Coach ICF, prezeska ICF Polska w kadencji 2021/2022 oraz 2022/2023, członkini Zarządu ICF Polska (2017-2021), przewodnicząca Komisji Rewizyjnej ICF Polska w kadencji 2017/2018, dyrektorka Poznańskiego Oddziału ICF Polska (2015-2020). Trenerka biznesu – certyfikowana trenerka VCC, certyfikowany trener modelu FRIS, facylitatorka oraz moderatorka Design Thinking. Psycholożka oraz terapeutka w trakcie szkolenia w nurcie ericksonowskim (Polski Instytut Ericksonowski), wspierająca dorosłych oraz młodzież w wyzwaniach życiowych.
Wykształcenie zdobywała na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza (Prawo), Collegium da Vinci (Doradztwo i Coaching) oraz w Wyższej Szkoły Bezpieczeństwa (Psychologia ze specjalnością konfliktu i przemocy).
Doświadczona trenerka oraz mentorka w akredytowanych przez ICF programach szkoleniowych ACSTH oraz ACTP, wykładowczyni akademicka oraz przedsiębiorczyni.
Specjalizuje się w pozytywnej komunikacji, oferując ludziom odkrywanie, poznawanie i rozwijanie własnych umiejętności. W pracy z kadrą menadżerską i zespołami oraz w organizacjach wdraża kulturę partnerstwa – m.in. w oparciu o Analizę Transakcyjną (101 + szkoła AT w organizacjach) – i współtworzenia. Entuzjastka zarządzania innowacją (DT, UX) oraz pracy z metaforą (Clean Coaching, Points of You).
Towarzyszy w procesach zmian (np. sukcesja, konflikt, kontraktowanie, fuzja) jako partnerka biznesowa, konsultantka, facylitatorka czy psycholog. Z jej usług korzysta(ł) najwyższy szczebel menadżerski różnych branż, m. in. FMCG (Carrefour), IT (OLX, EQ-
System), motoryzacyjnej (VW, Volvo Group, Solaris), edukacyjnej (SWPS) czy administracyjnej (UM Poznań).