Mentor coaching

 

Mentor coach zwany dla uproszczenia mentorem zapewnia profesjonalne wsparcie swojemu mentee, czyli klientowi mentor coachingu. Wsparcie to ma na celu opanowanie przez mentee i wykazywanie odpowiednich kompetencji coachingowych wymaganych na kolejnych poziomach akredytacji, które chce on osiągnąć.

Wymagania ICF względem mentora

Od Mentora wymagane jest ukończenie akredytowanego programu, wykazywanie się kompetencjami coachingowymi oraz wysokimi standardami świadczonych usług coachingowych (posiadanie aktualnej akredytacji ICF na poziomie równym lub wyższym niż mentee). Mentor powinien mieć ukończony pełny trening umiejętności i kompetencji coachingowych. Mentor całym sobą reprezentuje bycie coachem, a tym samym jest ambasadorem profesjonalnego coachingu.

Od mentora ICF wymaga ciągłej profesjonalizacji kompetencji w rozwoju umiejętności coachingowych poprzez:

Z

szkolenia lub nauczanie podstawowych umiejętności coachingowych

Z

modelowanie/demonstrację umiejętności coachingowych w sposobie bycia

Z

superwizję innych coachów w zakresie kompetencji coachingowych

Z

pracę jako asesor kompetencji umiejętności coachingowych

Z

wykazywanie umiejętności dawania wsparcia

Zgodnie ze standardami ICF mentor ma obowiązek m. in.:

 

kształtować efektywną relację z klientem poprzez pełne eksplorowanie potencjału mentee w kontekście jego celów

ustanowić sposób dokonywania ewaluacji

informować i wdrażać w życie Kodeks Etyczny ICF

precyzyjnie ustalić kwestie finansowe, ramy czasowe i inne aspekty relacji mentorskiej

wspierać mentee w jego rozwoju m. in. poprzez zachęcanie mentee do poszukiwania odpowiadającego im mentor coacha, ale nie może obiecywać mentee zdania egzaminu na akredytację

upewnić się co do pełnego zrozumienia ról w relacji mentorskiej

Mentor może napisać list rekomendacyjny dla mentee, weryfikujący czas przeznaczony na mentoring i/lub poziom zaobserwowanych kompetencji coachingowych.

 

ICF wskazuje następujące cechy mentora jako istotne:

  • jest osobą godną zaufania i posiada umiejętności porozumienia się z mentee w kwestiach dopasowania i budowania relacji
  • jest kimś, kto wspiera i zachęca mentee do osiągania więcej niż mentee wstępnie sądzi, że potrafi, asystuje w poszerzaniu kreatywnego procesu
  • jest osobą otwartą, wrażliwą i będącą gotową podjąć właściwe ryzyko, np. poprzez zapewnienie właściwej informacji zwrotnej, która może powodować dyskomfort u obydwu stron
  • rozumie i jest w stanie kształtować wartość partnerstwa oraz motywuje mentee do wytężonej pracy między sesjami, aby podnieść jego kompetencje coachingowe
  • posiada umiejętność bycia wspierającym i autentycznie docenia mentee, jego osiągnięcia i rozwój podczas procesu
  • jest pewny swojej pracy coachingowej, jednocześnie pokazuje zrozumienie i szacunek dla wyjątkowości stylu mentee
  • wspiera rozwój własnego stylu coachingowego mentee

 

Znajdź mentora