Po co menedżerom kompetencje coachingowe w XXI w.?

Prowadzący:
1 stycznia 1970, -
Organizator: brak...
brak...

Cena: 150,00 

Po co menedżerom kompetencje coachingowe w XXI w.?

Learning Forum

Czas: 02.12.2019

godz. 17:00 – 20:00

Kategoria:

Po co menedżerom kompetencje coachingowe w XXI w.?

Prowadzący:
brak...
1 stycznia 1970, -
brak...

Opis

Po co menedżerom kompetencje coachingowe w XXI w.?

Learning Forum – ICF Polska oddział Wrocław

2 grudnia 2019, godzina 17:00 – 20:00

WSZ “Edukacja” Krakowska 56-62

bud. A, sala 115

50-425 Wrocław

Po co menedżerom kompetencje coachingowe w XXI w.?

Dla kogo: dla coachów (3 punkty CCE), trenerów biznesu, menedżerów, leaderów

Cel: Właśnie teraz ICF Global ogłasza zmiany w kluczowych kompetencjach coachingowych. Są bardziej przejrzyste, zrozumiałe i… bardziej uniwersalne. Odnoszą się w głównej mierze do coachów, którzy w swojej praktyce powinni te kompetencje pogłębiać, ale są niezmiernie przydatne w codziennym zarządzaniu i leadership menedżerów. Podczas warsztatów uczestnicy będą mieli okazję poznać zmieniony zestaw kompetencji coacha ICF, popracować z nim w sposób pogłębiający oraz przećwiczyć, w jaki sposób można je wykorzystać w codziennej biznesowej rzeczywistości tak coachów, jak i menedżerów.

Korzyści dla uczestników: Efektem warsztatów będzie głębsze zrozumienie kompetencji coachingowych, szersza samoświadomość i aplikacje kompetencji w praktyce.

Za warsztat uczestnicy otrzymają 3 pkt. CCE.

Prowadząca:

.

Dr Tatiana Krawczyńska-Zaucha PCC ICF

Dr nauk humanistycznych, biofizyk, kosmolog. Jest Global Executive & Leadership PCC coachem, Executive Coachem Marshall Goldshmit SCC, jedynym w Polsce StandOut Strengths Coachem oraz członkiem Zarządu International Coach Federation Polska. Posiada 12 letnie doświadczenie pracy w międzynarodowych korporacjach na różnych poziomach strategicznego zarządzania. Ten fakt stanowi mocny fundament jej coachingu oraz otwarcia i zrozumienia potrzeb liderów i organizacji.

Prowadzi profesjonalne procesy coachingowe dla kadry menedżerskiej, zarządów i prezesów globalnych korporacji i mniejszych firm. Jej bogate doświadczenie jako coacha oraz elastyczny styl coachingu owocują nieprawdopodobną obecnością coachingową, która otwiera przestrzeń do pracy i odkryć dla każdego klienta. W nauczaniu coachingu kładzie nacisk na uważność w stosunku do siebie i klienta, samoświadomość coacha oraz autentyczność.

Jest niezwykłym trenerem biznesu. Jej szkoleń nie da się zapomnieć. Specjalizuje się w szkoleniach z rozwoju leadership i stylów zarządzania, autentycznego i spójnego przywództwa, budowania High Performing Team, współpracy z emocjami, wielopoziomowej komunikacji i motywacji, rozwiązywania konfliktów oraz etyki biznesu i etyki coacha. Ukończyła wiele prestiżowych szkoleń i kursów, np. Transforming Communication™, StandOut© Strengths Coaching, czy Global Leader of the Future©. Pracuje z pasją i uważnością.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o “Po co menedżerom kompetencje coachingowe w XXI w.?”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *