Sztuka głębokiej obecności coacha
Opis
Sztuka głębokiej obecności coacha
Czy zdarzyło Ci się poczuć pokusę „uraczenia” klienta genialnym pytaniem dokładnie w momencie, gdy na sesji zapadła głęboka cisza? Jak czujesz się w przestrzeni, w której pojawiają się silne emocje lub padają słowa: „Nie wiem, co dalej”?
Zapraszam na interaktywne warsztaty poświęcone Kompetencji 5 ICF: Utrzymuje obecność.
To spotkanie, podczas którego odejdziemy od czystej teorii na rzecz głębokiej pracy warsztatowej i samoregulacji.
Co zyskasz, biorąc udział w warsztacie?
– Nauczysz się równolegle czytać sygnały płynące od klienta oraz z własnego ciała i układu nerwowego.
– Poznasz praktyczne narzędzie pomagające utrzymać pion i osadzenie tu i teraz w wymagających momentach sesji.
– Dowiesz się, jak osadzać się w roli bezstronnej kotwicy, gdy w procesie coachingowym pojawiają się silne emocje.
– Dokonasz osobistej ewaluacji dojrzałości swojej obecności.
Przyjdź i sprawdź, jak Twoja spokojna, pewna i elastyczna obecność staje się najpotężniejszym rezonansem dla zmiany Twojego klienta.
PROWADZĄCA:
Beata Tarnowska-Kupny
Doświadczona liderka (22 lata kierowania zespołami) w dużych firmach, korporacjach (w tym międzynarodowych współpracując z ludźmi z oddziałów z różnych krajów).
Jako coach i mentor specjalizuje się w coachingu biznesowym, executive, w obszarach przywództwa, kompetencji managerskich, miękkich. W tym zakresie prowadzi również
szkolenia warsztatowe.
Ten zakres specjalizacji wynika z jej praktycznych doświadczeń i osobistego rozwoju w wymienionych obszarach. Funkcjonując w środowisku korporacyjnym wypracowała umiejętność radzenia sobie z wymaganiami różnych interesariuszy, współpracy pomimo konkurencyjnego otoczenia, komunikowania swoich opinii i trudnych decyzji bez utraty relacji, stawiania zespołowi wymagań i ich egzekwowania przy zachowaniu dobrej atmosfery w zespole, budowania autorytetu z poszanowaniem praw swoich i innych ludzi, budowania zaangażowania w oparciu o rozwojowy feedback i wspieranie samodzielności pracowników.
W trakcie swojej kariery managerskiej „wychowała” kolejnych liderów, wspierając rozwój ich umiejętności i kompetencji, a także postaw i podejścia do zarządzania ludźmi.
W pracy coachingowej i mentoringowej stawia na wzrost świadomości Klientów i świadomego zwiększania ich potencjału i zasobów (w tym kompetencji i umiejętności).
Jako coach pracuje z Klientami do 2016r.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.