Poza rozwiązaniem. Superwizja jako przestrzeń do rozwoju, zmiany perspektywy i transformacji coacha.
Opis
Poza rozwiązaniem. Superwizja jako przestrzeń do rozwoju, zmiany perspektywy i transformacji coacha.
Zapraszamy na kolejne spotkanie superwizyjne dla coachów i sympatyków ICF.
Widzimy się 17.12 (czwartek) od 17:00-20:00, żeby wzmocnić nasze kompetencje coachingowe.
Co się wydarza, kiedy w superwizji przestajemy szukać rozwiązania, a zaczynamy przyglądać się temu, co dotąd pozostawało poza naszym polem widzenia?
Warsztat zaprasza do doświadczenia trzech wymiarów superwizji coachingowej.
Superwizja rozwijająca pomaga doskonalić warsztat i świadomie rozwijać kompetencje. Prowadzi do pytania: Co mogę zrobić inaczej?
Superwizja zmieniająca perspektywę pozwala zakwestionować oczywiste interpretacje, dostrzec nowe znaczenia i spojrzeć na sytuację z perspektywy klienta, relacji coachingowej czy szerszego kontekstu. Zaprasza do pytania: Czego jeszcze nie widzę?
Superwizja transformująca tworzy przestrzeń do głębszej refleksji nad sobą w roli coacha, własnymi założeniami, reakcjami i sposobem rozumienia relacji z klientem. Otwiera pytanie: Co zmienia się w moim rozumieniu siebie i swojej praktyki?
Podczas trzygodzinnego warsztatu coachowie poprzez indywidualną refleksję, dialog w parach i pracę na sytuacjach coachingowych doświadczą, jak zmienia się jakość superwizji w zależności od przyjętej perspektywy.
To przestrzeń dla coachów, którzy chcą pogłębiać świadomość własnej praktyki, rozwijać umiejętność refleksji i odkrywać nowe możliwości rozumienia tego, co dzieje się w relacji coachingowej.
Nie zawsze potrzebujemy kolejnego rozwiązania. Czasem potrzebujemy zobaczyć więcej. A czasem — spojrzeć inaczej na siebie, klienta i własną rolę.
PROWADZĄCA:
Anna Cywińska MCC ICF
Właścicielka firmy szkoleniowo-coachingowej Leader Business Institute od 2006
i akredytowany coach International Coach Federation na poziomie MCC (Master Certified Coach), specjalizujący się w coachingu biznesowym i w obszarze edukacji. Skutecznie łączy pracę coacha, mentora i superwizora ze wsparciem psychologicznym. W indywidualnych i grupowych procesach coachingowych najczęściej pracuje nad zwiększaniem efektywności komunikacji, wzmacnianiem wpływu oraz rozwijaniem kompetencji niezbędnych do zarządzania zmianą i transformacją organizacyjną.
W swojej pracy jako coach wykorzystuje autorską, akredytowaną przez ICF szkołę coachingu ACTP „Filary Coachingu – Cornerstone Coaching” poziom podstawowy ACC oraz poziom zaawansowany PCC. Prezes ICF Polska w latach 2012-2014, Przewodnicząca Komisji Etyki w ICF Polska 2024-2025.
W ramach swojej działalności prowadziła szkolenia z coachingu na studiach podyplomowych w Poznaniu – Collegium Da Vinci, Warszawie i Krakowie oraz była koordynatorem merytorycznym w projektach „Akredytowany Coach” skutecznie przygotowując studentów do międzynarodowej akredytacji ICF na poziomie ACC i PCC.
Ukończyła magisterskie studia Turystyki i Rekreacji na Wydziale Akademii Wychowania Fizycznego w Poznaniu. W 1994 skończyła Business College w Vancouver, w Kanadzie, a w 2007 studia podyplomowe MBA dla kadry HR w Akademii L. Koźmińskiego w Warszawie. Jest magistrem Psychologii od 2025.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.