W sesji coachingowej często pojawia się moment, w którym klient jest już „pewny wniosku: To mnie sabotują, do niczego się nie nadaję, to się nie uda, nikt mnie nie słucha.
Problem w tym, że wniosek bywa szybszy niż dane. A potem szybciej niż refleksja pojawia się decyzja i działanie.

W tym warsztacie skupimy się na „higienie procesu” – na krótkich krokach, które pomagają coachowi i klientowi wrócić do faktów, zauważyć interpretacje oraz sprawdzić założenia,
zanim przejdą do planowania działań. Nie chodzi o analizowanie klienta, tylko o precyzję rozmowy: co wiemy, czego nie wiemy i jakie są alternatywy.

Będziemy pracować na prostym modelu: fakty → interpretacje → działania (oraz na drabinie wnioskowania), żeby uchwycić, gdzie dokładnie powstaje „dopisane znaczenie” – i jak je badać pytaniami coachingowymi bez wchodzenia w doradzanie.

Co zrobimy praktycznie:
• ćwiczenie z drabiną wnioskowania,
• identyfikacja kiedy możemy zejść z nieświadomej drabiny wnioskowania (u klienta i u coacha),
• bank pytań do weryfikowania założeń (dowody, dane zaprzeczające, alternatywy, kryteria),
• role play w trójkach (coach/klient/obserwator) + checklista obserwatora i debrief.

Warsztat jest zaprojektowany wprost pod praktykowanie kompetencji ICF (Core Competencies), w szczególności: aktywne słuchanie, wywoływanie świadomości, obecność, kontrakt oraz etyka – neutralność interpretacyjna i unikanie „prowadzenia” klienta.