Jak zbudować warsztat dla zespołu metodą Paradoksu w rozwoju zespołu i coachingu grupowym

Prowadzący: Michał Banaszkiewicz
20 października 2021, 18:00-21:00
Organizator: ICF Polska
Spotkanie online - Zoom

Cena: 50,00 

Kategoria:

Jak zbudować warsztat dla zespołu metodą Paradoksu w rozwoju zespołu i coachingu grupowym

Prowadzący: Michał Banaszkiewicz
ICF Polska
20 października 2021, 18:00-21:00
Spotkanie online - Zoom

Opis

Jak zbudować warsztat dla zespołu metodą Paradoksu w rozwoju zespołu i coachingu grupowym

Zapraszamy na spotkanie podczas którego odpowiemy na pytanie:
· Jak wykorzystać teorię Paradoksu w rozwoju zespołów
· Jak zbudować cały proces zaczynając od diagnozy poprzez warsztat a kończąc na folllow up
 
Podczas spotkania zaprezentujemy narzędzie, które wspiera coachów i trenerów na całym świecie w pracy z zespołami.
 
Podzielę się swoim doświadczeniem w zakresie diagnozy kompetencji i predyspozycji zawodowych i na podstawie praktyk opartych o ponad 30 lat badań pokażę jak na podstawie diagnozy Harrison Assessments:
· Szybko i trafnie diagnozować kompetencje zespołu za pomocą narzędzia on-line
· Łatwo wybrać kluczowe obszary rozwojowe do dalszejpracy (i je rozwijać) pokazać 12 obszarów biznesowych istotnych w kontekścieefektywności i satysfakcji z pracy
· Sprawdzić czy silna cecha jest zawsze mocną stroną czyteż paradoksalnie potencjalnym zakłócaczem
· Wykorzystać diagnozę Harrison Assessments i raport Paradoks w pracy z zespołami
 
Zaprezentuję na konkretnym przykładzie jak wykorzystać Paradoks w pracy z zespołem. Jeśli chcesz usłyszeć o nowoczesnych trendach łączących psychologię z technologią oraz dowiedzieć się, jak możesz wyróżnić się na rynku zapraszamy serdecznie na spotkanie podczas Coaching Cafe
 
Więcej informacji na temat Harrison Assessments: https://pl.harrisonassessments.eu/

Prowadzący: Michał Banaszkiewicz

.

Senior konsultant z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze HR. Od ponad 10 lat zajmuje się diagnozą kompetencji. Certyfikowany konsultant Harrison Assessments od 2012 roku. Uczestniczył w procesie wprowadzania Harrison Assessments do polski. Przeprowadził tysiące sesji informadcji zwrotnych. Doświadczony asesor zarówno w klasycznych procesach AC/DC, jak i w assessmentach on-line. Michał specjalizuje się w prowadzeniu procesów rekrutacyjnych na wszystkie szczeble w organizacjach. Z pasją realizuje projekty konsultingowe związane z rozwojem talentów, również za pomocą narzędzi psychometrycznych. Interesuje się historią od średniowiecza do XX wieku.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o “Jak zbudować warsztat dla zespołu metodą Paradoksu w rozwoju zespołu i coachingu grupowym”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *