Program wydarzeń stacjonarnych

Warsztat to praktyczne badanie tego, czym jest słuchanie w coachingu i po czym poznać, że coach naprawdę słucha. Uczestnicy doświadczą różnych poziomów słuchania z perspektywy klienta, mentora i asesora. Sprawdzą, jak przejawia się ono w obecności, pytaniach, ciszy i doborze interwencji. Kluczowa będzie też samoobserwacja: co słyszę w kliencie, co dzieje się we mnie oraz jak z tego korzystać, nie tracąc kontaktu z drugą osobą. Spotkanie obejmie ćwiczenia, mikrodemonstracje i pracę w podgrupach. Uczestnicy wyjdą z konkretnymi narzędziami do codziennej praktyki.

Partnerem wydarzenia jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Zbigniew Kieras

MCC ICF, Mentor Coach, Asesor ICF, NLP Master Trainer

Właściciel firmy szkoleniowej AC&T, trener umiejętności miękkich w biznesie. Od ponad 20 lat prowadzi procesy coachingowe dla klientów indywidualnych oraz zespołów, głównie w środowisku biznesowym (w tym dla top managementu w organizacjach międzynarodowych). Prowadzi indywidualne programy mentorskie dla coachów, zajęcia na studiach podyplomowych oraz warsztaty rozwojowe w ramach ICF i IC. Poza coachingiem jego wielką pasją są konie oraz góry – jest czynnym ratownikiem TOPR.

Podczas spotkania przyjrzymy się momentom, w których balansujemy między ciekawością a odpowiedzialnością, wsparciem a przekroczeniem granic (własnych lub klienta) oraz kontraktem a tym, co nieoczekiwanie pojawia się w procesie. Sesja będzie miała charakter zarówno refleksyjny, jak i praktyczny. Jej głównym celem jest pomoc uczestnikom w lepszym rozpoznawaniu i skuteczniejszym stawianiu zdrowych granic w codziennej pracy z klientem.

Partnerem wydarzenia jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Dorota Przyborowska

Coachka PCC ICF, Konsultantka, Psychoterapeutka w trakcie szkolenia

Posiada ponad 18-letnie międzynarodowe doświadczenie w pracy z liderami, zespołami i organizacjami. W swoim unikalnym podejściu umiejętnie łączy empatyczną ciekawość i uważność z odwagą do stawiania trudnych, skłaniających do głębokiej refleksji pytań. W codziennej praktyce zawodowej dba o tworzenie dla swoich klientów bezpiecznej przestrzeni, w której można się na chwilę zatrzymać i złapać nową perspektywę.

Jako coachowie i liderzy często inwestujemy w to, co już w nas błyszczy. A co, gdyby klucz do kolejnego poziomu rozwoju leżał w naszych „ślepych plamkach”? Wystąpienie to będzie poświęcone projektowaniu rozwoju poprzez pracę z informacją zwrotną płynącą od samego siebie i z otoczenia. W jego trakcie uczestnicy przeprowadzą autoanalizę, która pomoże zidentyfikować obszary „nieznane dla mnie, a widoczne dla innych” i skutecznie przekuć je w konkretny plan rozwojowy.

Partnerem wydarzenia jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Beata Tarmowska-Kupny

Coach PCC, Trenerka i Mentorka Biznesu

Specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji miękkich oraz przywództwa. Posiada 22-letnie doświadczenie menedżerskie zdobyte w firmach krajowych i globalnych, gdzie skutecznie budowała zaangażowane, sprawnie działające i lojalne zespoły. Od 12 lat prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, w których łączy bogate, praktyczne doświadczenie biznesowe ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy. Jest twórczynią autorskiej metody rozwojowej EFFECT©.

Czym jest współczesny „power play” w biznesie? To nie tylko gra o autorytet, ale często zestaw nieuświadomionych zachowań, które budują hierarchię kosztem relacji win-win. Podczas spotkania zjawisko to zostanie przeanalizowane z perspektywy coachingowej – z uwzględnieniem jego źródeł, wpływu różnic pokoleniowych oraz skutków dla dojrzałości organizacji. Przedstawione zostanie również, jak za pomocą technik coachingowych rozpoznawać i rozbrajać przemocowe style komunikacji, zanim przerodzą się one w mobbing. To prelekcja dla liderów i coachów, którzy chcą zastąpić gry o władzę autentycznym partnerstwem i budować kulturę opartą na nowym rozumieniu człowieczeństwa w biznesie.

Partnerem wydarzenia jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Anna Pyrek

MCC ICF, EMCC Senior Practitioner, Executive & Team Coach

Współwłaścicielka i dyrektorka programowa firmy Kingmakers, trenerka, superwizorka. Jej pasją jest przywództwo, które wspiera jako coach w organizacjach w Polsce i Europie. Łączy ciepłe relacje z podejściem systemowym. Od ponad 20 lat tworzy programy dla zespołów zarządzających, pomagając im godzić efektywność z poszanowaniem różnorodności i humanizmem. Ponad 3000 godzin coachingu indywidualnego i 1100 zespołowego wzbogaca praktyką edukacyjną: wyszkoliła ponad 5000 adeptów mądrej komunikacji w biznesie. Mentorka wspierająca organizacje społeczne.

Podczas sesji uczestnicy dowiedzą się, jak lider może świadomie pełnić rolę mentora i projektować rozwój swoich ludzi. Poznają praktyczne różnice między mentoringiem, coachingiem a zarządzaniem oraz nauczą się prowadzić rozmowy, które realnie zwiększają samodzielność i odpowiedzialność pracowników. W trakcie warsztatu przećwiczą krótką rozmowę mentoringową opartą na autentycznych wyzwaniach. Celem spotkania jest wyposażenie liderów w proste narzędzia, gotowe do zastosowania w codziennej pracy.

Partnerem wydarzenia jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Sebastian Grys

Managing Director w DPDgroup IT Solutions

Specjalizuje się w transformacji organizacji IT oraz praktycznym wdrażaniu AI w biznesie. Łączy bogate doświadczenie w delivery, zarządzaniu i technologii, z sukcesem przekładając technologiczny szum na realne wyniki. Prowadzi zespoły w środowisku międzynarodowym, skutecznie rozwijając kulturę odpowiedzialności i efektywności. W swojej pracy skupia się na automatyzacji, skalowaniu organizacji i budowie rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, które realnie wspierają codzienną pracę i zwiększają wartość biznesową.

Współczesne przywództwo to rola pełna sprzeczności. Lider ma dostarczać wyniki, wyprzedzać zmiany i tworzyć stabilność dla zespołu. Musi łączyć efektywność z empatią, pewność siebie z pokorą, wizję z obecnością tu i teraz — często w tempie budowania samolotu w locie. Kto towarzyszy mu w wątpliwościach i samotności trudnych decyzji? Porozmawiamy o tym, jak coaching staje się mostem między tym, kim lider jest, a kim może się stać. Przyjrzymy się najważniejszym tematom w pracy z liderami i sprawdzimy, co czyni coacha strategicznym towarzyszem w drodze do autentycznego przywództwa.

Partnerem wydarzenia jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Luiza Chrzanowska
PCC, MBA, coach liderów i zespołów

Posiada ponad 25-letnie międzynarodowe doświadczenie menedżerskie i eksperckie w sektorze prywatnym i publicznym (m.in. KE). Pracuje z liderami na różnych szczeblach, wspierając ich w budowaniu świadomego przywództwa, obejmowaniu nowych ról i prowadzeniu efektywnych zespołów poprzez coaching, warsztaty i mentoring. Współpracuje z uczelniami wyższymi w rozwoju umiejętności kierowniczych kadry naukowej. Jej doświadczenie biznesowe pozwala jej rozumieć organizacje z perspektywy strategii i operacyjnego detalu. Prywatnie – dyrygentka chóralna i podróżniczka.

Podczas wystąpienia uczestnicy dowiedzą się, jak model PIESS wspiera liderów w odkrywaniu zasobów pracowników i przekładaniu ich na skuteczne działanie. Poznają praktyczne zastosowanie tego narzędzia w pracy z celem, wyzwaniem i zmianą, ucząc się łączyć podejście coachingowe z realiami zarządzania. Spotkanie zintegruje inspiracje z obszaru rozwoju z praktycznymi ćwiczeniami, pytaniami refleksyjnymi oraz analizą krótkich fragmentów rozmów, prowadzonych w duchu standardów i wartości ICF.

Partnerem wydarzenia jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Dagmara Nowicka
PCC ICF, Manager HR, Trenerka rozwoju osobistego i Mentor-coach

Od ponad 20 lat wspiera klientów, łącząc doświadczenie menedżerskie, coachingowe i mediacyjne. Związana z ICF Polska od dekady, m.in. jako Prezes Zarządu w kadencji 2025-2026. Stały Mediator Sądowy, ekspertka EY Academy of Business, konsultantka testów DISC D3. Wierzy, że szczęśliwy człowiek to bardziej efektywny pracownik, a coaching jest drogą do rozwoju wspierającego zarówno ludzi, jak i organizacje. Prywatnie mama i pasjonatka lotnictwa.

Klienci często rozpoczynają coaching kariery z myślą, że najlepszym rozwiązaniem ich problemów jest zmiana pracy. Nierzadko okazuje się jednak, że w nowym miejscu te same wyzwania wracają jak bumerang. Proces coachingowy pozwala zatrzymać się krok wcześniej, dając przestrzeń na analizę mocnych stron, doświadczeń, nawyków i ograniczających przekonań. Prelekcja pokaże, jak wykorzystać do tego metaforę plecaka. To proste, obrazowe podejście skutecznie pogłębia proces, zwiększa samoświadomość klienta i wspiera go w podejmowaniu trafnych decyzji zawodowych.

Partnerem wydarzenia jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Dorota Terlikowska

ACC, Coachka kariery i mocnych stron, Konsultantka MTQ Plus

Pracuje w oparciu o badanie talentów Gallupa oraz badanie odporności psychicznej. Na co dzień HR Business Partnerka w międzynarodowej korporacji, z obszarem HR związana od ponad 13 lat. Najczęściej wspiera osoby wysokowrażliwe w świadomym budowaniu kariery, rozwijaniu poczucia własnej wartości i wzmacnianiu pewności siebie. Prywatnie żona i mama trójki dzieci.

Jak skutecznie i etycznie promować coaching zgodny ze standardami ICF w środowiskach, które nie mają o nim pojęcia? Ten interaktywny panel to przestrzeń wymiany doświadczeń między ekspertami zaangażowanymi w rozwój branży a publicznością. Wspólnie zastanowimy się, jak budować świadomość wartości coachingu, obalać narosłe wokół niego mity i docierać z ofertą do nowych grup. To nie będzie zwykła debata – stawiamy na żywą, aktywną dyskusję z uczestnikami. Zapraszamy do dzielenia się własną perspektywą i poszukiwania najlepszych, sprawdzonych praktyk na budowanie marki profesjonalnego coacha w Polsce.

Partnerem wydarzenia jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie