Zarządzać, coachować czy mentorować?
Opis
Zarządzać, coachować czy mentorować?
Podczas sesji uczestnicy dowiedzą się, jak lider może świadomie pełnić rolę mentora i projektować rozwój swoich ludzi. Poznają praktyczne różnice między mentoringiem, coachingiem a zarządzaniem oraz nauczą się prowadzić rozmowy, które realnie zwiększają samodzielność i odpowiedzialność pracowników. W trakcie warsztatu przećwiczą krótką rozmowę mentoringową opartą na autentycznych wyzwaniach. Celem spotkania jest wyposażenie liderów w proste narzędzia, gotowe do zastosowania w codziennej pracy.
Partnerem wydarzenia jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Prowadzący:
.
Sebastian Grys
Managing Director w DPDgroup IT Solutions
Specjalizuje się w transformacji organizacji IT oraz praktycznym wdrażaniu AI w biznesie. Łączy bogate doświadczenie w delivery, zarządzaniu i technologii, z sukcesem przekładając technologiczny szum na realne wyniki. Prowadzi zespoły w środowisku międzynarodowym, skutecznie rozwijając kulturę odpowiedzialności i efektywności. W swojej pracy skupia się na automatyzacji, skalowaniu organizacji i budowie rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, które realnie wspierają codzienną pracę i zwiększają wartość biznesową.