X AKADEMIA COACHINGU
01 鈥 03 pa藕dziernika 2021 r.

Od wielu lat jesienn膮 por膮 spotykamy si臋 i dzielimy wiedz膮 oraz do艣wiadczeniem. Tegoroczna
Akademia Coachingu b臋dzie wydarzeniem szczeg贸lnym nie tylko za wzgl臋du na okr膮g艂膮 rocznic臋,
ale r贸wnie偶 tematyk臋. Ca艂膮 Akademi臋 po艣wi臋cimy wy艂膮cznie鈥
!!!

NOWYM KOMPETENCJOM ICF

!!!

Na pok艂adzie w艣r贸d prelegent贸w wyj膮tkowi praktycy 鈥 nauczyciele coachingu (r贸wnie偶 w艂a艣ciciele
akredytowanych przez ICF Global szk贸艂 coachingu), asesorzy i mentorzy, kt贸rzy w swojej codziennej
pracy dzia艂aj膮 na Kompetencjach ICF r贸wnie偶 jako markerach egzaminacyjnych. B臋d膮 z nami:

Ma艂gorzata Binias 鈥 Wilga 鈥 PCC
Justyna Czempik – PCC
Anna Cywi艅ska 鈥 MCC
Magdalena Giec 鈥 PCC
Zbigniew Kieras 鈥 MCC
dr Tatiana Krawczy艅ska –聽 Zaucha 鈥 MCC
Anna Pyrek 鈥 MCC
Rafa艂 Szewczak – MCC

Zale偶y nam 鈥 jako zespo艂owi ICF Polska, by ka偶dy adept coachingu 鈥 praktyk, student czy entuzjasta
sp贸jnie rozumia艂 i interpretowa艂 wskaz贸wki, kt贸re daj膮 Kodeks Etyczny oraz Kompetencje International Coaching Federation.

Nowe Kompetencje ICF z pierwszej r臋ki 鈥 dzi臋ki panelom dyskusyjnym czy spotkaniom warsztatowym
dowiemy si臋:
– jakie zmiany zasz艂y i co one dla nas 鈥 praktyk贸w coachingu oznaczaj膮;
– jak rozumie膰 ka偶d膮 z Kompetencji;
– jak przygotowywa膰 si臋 do egzamin贸w akredytacyjnych;
– na co zwr贸ci膰 szczeg贸lna uwag臋, akredytuj膮c sw贸j program szkoleniowy

Szczeg贸艂owy program ju偶 wkr贸tce tutaj.
Podobnie do roku ubieg艂ego zapraszamy (ze wzgl臋du na sytuacj臋 pandemiczn膮) na Akademi臋 Coachingu w formule on 鈥 line.

Za聽udzia艂 w聽spotkaniach mo偶na zyska膰聽17,5 punkt贸w CCE

 

PROGRAM:

 

1 pa藕dziernika – pi膮tek

Zmiany w Kluczowych Kompetencjach - ich przyczyny, forma oraz zyski dla nas - praktyk贸w oraz naszych klient贸w 鈥 dr Tatiana Krawczy艅ska-Zaucha, Anna Cywi艅ska, Magdalena Giec, moderator-Agnieszka Deja

W debacie udzia艂 wezm膮:

dr Tatiana Krawczy艅ska – Zaucha MCC

Executive & Leadership聽Coach, jedyny w Polsce StandOut Strengths聽Coach, globalny mentor聽coach, niezwykle inspiruj膮cy trener biznesu. Pracuje z liderami, zespo艂ami i organizacjami na ca艂ym 艣wiecie prowadz膮c je do najlepszej wsp贸艂pracy i najwy偶szej efektywno艣ci. Fundamentem jej pracy jest kilkunastoletnie do艣wiadczenie na stanowiskach mened偶erskich w mi臋dzynarodowych korporacjach, ogromna wiedza interdyscyplinarna oraz systematyczny rozw贸j w艂asnej 艣wiadomo艣ci i umiej臋tno艣ci. Aktywnie bierze udzia艂 w tworzeniu profesjonalnego coachingu na 艣wiecie, jako uczestniczka mi臋dzynarodowych zespo艂贸w badawczych w International聽Coaching聽Federation.

Anna Cywi艅ska MCC

W艂a艣cicielka firmy szkoleniowo-coachingowej Leader Business Institute聽i akredytowany聽coach聽International聽Coach聽Federation na poziomie MCC, specjalizuj膮cy si臋 w coachingu biznesowym i w obszarze edukacji. Prezes ICF Polska w latach 2012-2014.聽Coach聽koordynuj膮cy i prowadz膮cy indywidualne i grupowe procesy coachingowe dla lider贸w biznesowych w j臋zyku polskim, angielskim. W swojej pracy jako聽coach聽wykorzystuje autorsk膮, akredytowan膮 przez ICF szko艂臋 coachingu ACTP 鈥濬ilary Coachingu 鈥 Cornerstone聽Coaching鈥.
By艂a koordynatorem merytorycznym w projektach 鈥濧kredytowany聽Coach鈥 w wojew贸dztwach zachodniopomorskim, wielkopolskim, dolno艣l膮skim i g贸rno艣l膮skim oraz pomorskim i warmi艅sko-mazurskim skutecznie przygotowuj膮c student贸w do mi臋dzynarodowej akredytacji ICF na poziomie ACC i PCC.

Magdalena Giec PCC

MBA, executive & peak performance聽coach, w latach 2012-2013 cz艂onek zarz膮du i vice-prezes International Coach聽Federation Polska.
Jako trener, mentor聽coach聽i egzaminator Erickson聽Coaching聽International, pracuje w takich krajach jak Francja, Szwajcaria, Kanada, Brazylia, Indie, Chiny, Arabia Saudyjska.
Wyk艂adowca i trener Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Wy偶szej Szko艂y Bankowej w Poznaniu, Uniwersytetu 艁贸dzkiego oraz Wszechnicy Uniwersytetu Jagiello艅skiego.
Jako聽coach聽pracuje z wy偶sz膮 kadr膮 zarz膮dzaj膮c膮, w艂a艣cicielami firm, przedstawicielami wolnych zawod贸w.

Debat臋 poprowadzi Agnieszka Deja PCC, prezes ICF Polska

17:15 – 18:30

1 CCE

Podej艣cie integracyjne w coachingu. Procesy zmiany. Transteoretyczny Model Zmiany. Strategiczne projektowanie procesu coachingu 鈥 Rafa艂 Szewczak

Opis wyst膮pienia:

W coachingu nie wystarczy zadawa膰 pytania. Wgl膮d jest tylko jednym z narz臋dzi zmiany. Aby efektywnie wspiera膰 klient贸w w zmianie, potrzebujemy rozumie膰 dynamik臋 proces贸w zmiany. W trakcie wyk艂adu opowiem o stadiach i procesach zmiany. Poka偶臋, jak wiedza o transteoretycznym modelu zmiany mo偶e pom贸c w efektywnym projektowaniu proces贸w coachingu. Opowiem, dlaczego聽coaching聽czasem nie dzia艂a.

Kompetencja: U艂atwia rozw贸j klientowi

 

Rafa艂 Szewczak MCC

Trener i superwizor coachingu. Psycholog i mentor przedsi臋biorczo艣ci. Wsp贸艂za艂o偶yciel Pracowni Coachingu NOVO. Wspiera zespo艂y w kryzysie. Pomaga coachom rozwija膰 ich biznesy online. Wsp贸艂autor pierwszych polskich podr臋cznik贸w o coachingu grupowym i zespo艂owym.

18:45 – 20:15

1,5 CCE

Yoga Nidra w pracy coacha 鈥 Justyna Czempik

Opis wyst膮pienia:

Do艣wiadczenie praktyki jogi nidry wraz z wprowadzeniem przed聽 i om贸wieniem po praktyce.

Justyna Czempik PCC

Antropolo偶ka kultury, trenerka,聽coach聽PCC. Prowadzi treningi interpersonalne. Absolwentka jogi i propagatorka jogi nidry. Wsp贸艂tw贸rczyni Treningu Obecno艣ci. W przesz艂o艣ci menad偶erka artyst贸w. Zafascynowana procesami tw贸rczymi rozw贸j osobisty traktuje jak akt tw贸rczy, w kt贸rym materi臋 stanowi cz艂owiek. W pracy z lud藕mi kieruje si臋聽przes艂aniem Swami Satyanandy Saraswatiego:
鈥濶ie pr贸buj zmienia膰 ludzi, po prostu usuwaj ich napi臋cie. Wtedy poznaj膮 prawd臋 i b臋d膮 umieli si臋 zachowywa膰, poniewa偶 znajomo艣膰 prawdy jest konieczna dla w艂a艣ciwego zachowania. A wiedza o prawdzie pojawia si臋 tylko wtedy, gdy jeste艣 wolny od napi臋cia.鈥

20:30 – 21:30

1 CCE

2 pa藕dziernika – sobota

Yoga Nidra w pracy coacha 鈥 Justyna Czempik

Opis wyst膮pienia:

Do艣wiadczenie praktyki jogi nidry wraz z wprowadzeniem przed聽 i om贸wieniem po praktyce.

Justyna Czempik PCC

Antropolo偶ka kultury, trenerka,聽coach聽PCC. Prowadzi treningi interpersonalne. Absolwentka jogi i propagatorka jogi nidry. Wsp贸艂tw贸rczyni Treningu Obecno艣ci. W przesz艂o艣ci menad偶erka artyst贸w. Zafascynowana procesami tw贸rczymi rozw贸j osobisty traktuje jak akt tw贸rczy, w kt贸rym materi臋 stanowi cz艂owiek. W pracy z lud藕mi kieruje si臋聽przes艂aniem Swami Satyanandy Saraswatiego:
鈥濶ie pr贸buj zmienia膰 ludzi, po prostu usuwaj ich napi臋cie. Wtedy poznaj膮 prawd臋 i b臋d膮 umieli si臋 zachowywa膰, poniewa偶 znajomo艣膰 prawdy jest konieczna dla w艂a艣ciwego zachowania. A wiedza o prawdzie pojawia si臋 tylko wtedy, gdy jeste艣 wolny od napi臋cia.鈥

08:45 – 09:45

1 CCE

Mapowanie kompetencji coachingowych w przestrzeni etyki 鈥 dr Tatiana Krawczy艅ska-Zaucha

Opis wyst膮pienia:

Nowa ods艂ona kluczowych kompetencji coacha, uaktualniony Kodeks Etyczny i od艣wie偶one warto艣ci Stowarzyszenia to odpowied藕 ICFu na now膮, zaskakuj膮c膮 rzeczywisto艣膰, w jakiej przysz艂o nam 偶y膰 i jak膮 tworzymy. Podczas interaktywnego wyk艂adu go艣cie b臋d膮 mieli okazj臋 uczestniczy膰 w absolutnie wyj膮tkowym mapowaniu nowych kompetencji w tr贸jwymiarowej przestrzeni etyki coacha i warto艣ci International聽Coaching聽Federation. Dzi臋ki temu do艣wiadcz膮 wzajemnego przenikania si臋 kompetencji i etyki w w teorii, dowiedz膮 si臋, w jaki spos贸b zaaplikowa膰 t臋 wiedz臋 w praktyce, co umo偶liwi im zbudowanie 艣wiadomego mindestu coacha.

Szeroki fundament pod wszystkie kompetencje

 

dr Tatiana Krawczy艅ska – Zaucha MCC

Executive & Leadership聽Coach, jedyny w Polsce StandOut Strengths聽Coach, globalny mentor聽coach, niezwykle inspiruj膮cy trener biznesu. Pracuje z liderami, zespo艂ami i organizacjami na ca艂ym 艣wiecie prowadz膮c je do najlepszej wsp贸艂pracy i najwy偶szej efektywno艣ci. Fundamentem jej pracy jest kilkunastoletnie do艣wiadczenie na stanowiskach mened偶erskich w mi臋dzynarodowych korporacjach, ogromna wiedza interdyscyplinarna oraz systematyczny rozw贸j w艂asnej 艣wiadomo艣ci i umiej臋tno艣ci. Aktywnie bierze udzia艂 w tworzeniu profesjonalnego coachingu na 艣wiecie, jako uczestniczka mi臋dzynarodowych zespo艂贸w badawczych w International聽Coaching聽Federation.

10:00 – 12:00

2 CCE

Kontraktowanie jako fundament sesji coachingowej 鈥 Ma艂gorzata Binias-Wilga

Opis wyst膮pienia:

Dobra sesja zaczyna si臋 od dobrego kontraktowania. Podczas spotkania skupimy si臋 na tych aspektach interwencji coacha, kt贸re pozwalaj膮 skutecznie zrealizowa膰 trzeci膮 kompetencj臋. Zastanowimy si臋 w jaki spos贸b聽coach聽zawiera i realizuje ustalenia kontrakt贸w. Spotkanie b臋dzie po艣wi臋cone przede wszystkim kontraktowaniu w kontek艣cie pojedynczej sesji. Porozmawiamy o tym, czego nie mo偶e zabrakn膮膰, czego unika膰, jakie s膮 najcz臋stsze trudno艣ci i b艂臋dy zwi膮zane z t膮 kompetencj膮. B臋dzie r贸wnie偶 okazja do prze膰wiczenia fragment贸w sesji z innymi uczestnikami.
Nie zabraknie r贸wnie偶 refleksji na temat wp艂ywu na pozosta艂e kompetencje oraz ich wzajemnych powi膮zaniach. Na koniec wsp贸lnie podsumujemy spotkanie.

Kompetencja: Zawiera i realizuje ustalenia kontrakt贸w

 

Ma艂gorzata Bianias – Wilga PCC

mentor聽coach,聽 cz艂onek zarz膮du ICF Polska, psycholog

Jako聽coach聽biznesowy specjalizuje si臋 w coachingu ukierunkowanym na wzrost efektywno艣ci zespo艂贸w przy jednoczesnym zachowaniu satysfakcji z pracy. Pracuje z zespo艂ami, wspieraj膮c je na starcie oraz w momentach kryzysowych. Pomaga tworzy膰 relacje umo偶liwiaj膮ce satysfakcjonuj膮c膮 i efektywn膮 prac臋.
Wspiera r贸wnie偶 coachingowo manager贸w, kt贸rzy chc膮 pracowa膰 skutecznie i ze spokojem.

12:30 – 14:30

2 CCE

Obecno艣膰 coachingowa po nowemu 鈥 Anna Cywi艅ska

Opis wyst膮pienia:

鈥濷bud藕 swoje IKIGAI鈥. Wed艂ug filozofii japo艅skiej IKIGAI znaczy Szcz臋艣liwe 呕ycie.聽 Podczas warsztatu u偶yjemy diagramu, kt贸ry mo偶na wykorzysta膰 podczas sesji coachingowej. W procesie coachingowym traktujemy klienta jako ca艂o艣膰 (kim jest i co chce osi膮gn膮膰), a zatem wspieramy go odnalezieniu jego dobrostanu, spe艂nienia i r贸wnowagi mi臋dzy 鈥瀊eing and doing鈥. Skoncentrujemy si臋 na kompetencjach coacha: Utrzymuje obecno艣膰 oraz Dba o zaufanie i poczucie bezpiecze艅stwa.
By艂a koordynatorem merytorycznym w projektach 鈥濧kredytowany聽Coach鈥 w wojew贸dztwach zachodniopomorskim, wielkopolskim, dolno艣l膮skim i g贸rno艣l膮skim oraz pomorskim i warmi艅sko-mazurskim skutecznie przygotowuj膮c student贸w do mi臋dzynarodowej akredytacji ICF na poziomie ACC i PCC.

Kompetencja: Utrzymuje obecno艣膰 coachingow膮. Coach traktuje klienta jako ca艂o艣膰 bior膮c pod uwag臋 jego szeroki kontekst

 

Anna Cywi艅ska MCC

W艂a艣cicielka firmy szkoleniowo-coachingowej Leader Business Institute聽i akredytowany聽coach聽International聽Coach聽Federation na poziomie MCC, specjalizuj膮cy si臋 w coachingu biznesowym i w obszarze edukacji. Prezes ICF Polska w latach 2012-2014.聽Coach聽koordynuj膮cy i prowadz膮cy indywidualne i grupowe procesy coachingowe dla lider贸w biznesowych w j臋zyku polskim, angielskim. W swojej pracy jako聽coach聽wykorzystuje autorsk膮, akredytowan膮 przez ICF szko艂臋 coachingu ACTP 鈥濬ilary Coachingu 鈥 Cornerstone聽Coaching鈥.
By艂a koordynatorem merytorycznym w projektach 鈥濧kredytowany聽Coach鈥 w wojew贸dztwach zachodniopomorskim, wielkopolskim, dolno艣l膮skim i g贸rno艣l膮skim oraz pomorskim i warmi艅sko-mazurskim skutecznie przygotowuj膮c student贸w do mi臋dzynarodowej akredytacji ICF na poziomie ACC i PCC.

15:30 – 17:30

2 CCE

O mocnym ko艅czeniu sesji i nie zostawianiu klienta tylko z list膮 rzeczy do zrobienia. Ko艅czenie sesji o byciu i o dzialaniu, sesji o grze sko艅czonej i niesko艅czonej 鈥 Magda Giec

Opis wyst膮pienia:

O mocnym ko艅czeniu sesji i nie zostawianiu klienta li tylko z list膮 rzeczy do zrobienia.
Pomys艂y, wgl膮dy, odkrycia dokonane na fali kreatywnego uniesienia w czasie sesji mog膮 szybko wyparowa膰 z umys艂u klienta, je艣li nie zostan膮 porz膮dnie zakotwiczone i zamienione w konkretny plan. Decyzje i kroki to jedno, zarezerwowanie czasu, zaprojektowanie systemu obserwacji post臋p贸w i autorefleksji, przemy艣lenie mechanizm贸w wsparcia i strategii na omini臋cie potencjalnych przeszk贸d to drugie. Wszystko to jednak mo偶e si臋 okaza膰 niewystarczaj膮ce je艣li聽coach聽nie pomo偶e klientowi w aktualizacji obrazu siebie. Czy jestem osob膮, kt贸ra chce i mo偶e dokona膰 zmian, kt贸re w艂a艣nie planuj臋? Dla jakiej osoby wdro偶enie tych zmian jest stosunkowo 艂atwe? Co we mnie mo偶e si臋 zmieni膰 w drodze do celu? Do bycia kim wybrany przeze mnie cel mnie zaprasza? itd. itp. Pytania o to偶samo艣膰 s膮 kluczem do pobudzania (samo)艣wiadomo艣ci klienta i u艂atwianie mu rozwoju. Dlatego w Kluczowych Kompetencjach Coacha ICF oraz w markerach PCC tak cz臋sto podkre艣la si臋 艂膮czenie pracy na poziomie strategii i na poziomie to偶samo艣ci.

Kompetencja: Pobudza 艣wiadomo艣膰, Wspiera rozw贸j klienta

 

Magdalena Giec PCC

MBA, executive & peak performance聽coach, w latach 2012-2013 cz艂onek zarz膮du i vice-prezes International Coach聽Federation Polska.
Jako trener, mentor聽coach聽i egzaminator Erickson聽Coaching聽International, pracuje w takich krajach jak Francja, Szwajcaria, Kanada, Brazylia, Indie, Chiny, Arabia Saudyjska.
Wyk艂adowca i trener Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Wy偶szej Szko艂y Bankowej w Poznaniu, Uniwersytetu 艁贸dzkiego oraz Wszechnicy Uniwersytetu Jagiello艅skiego.
Jako聽coach聽pracuje z wy偶sz膮 kadr膮 zarz膮dzaj膮c膮, w艂a艣cicielami firm, przedstawicielami wolnych zawod贸w.

18:00 – 20:00

2 CCE

3 pa藕dziernika – niedziela

Yoga Nidra w pracy coacha 鈥 Justyna Czempik

Opis wyst膮pienia:

Do艣wiadczenie praktyki jogi nidry wraz z wprowadzeniem przed聽 i om贸wieniem po praktyce.

Justyna Czempik PCC

Antropolo偶ka kultury, trenerka,聽coach聽PCC. Prowadzi treningi interpersonalne. Absolwentka jogi i propagatorka jogi nidry. Wsp贸艂tw贸rczyni Treningu Obecno艣ci. W przesz艂o艣ci menad偶erka artyst贸w. Zafascynowana procesami tw贸rczymi rozw贸j osobisty traktuje jak akt tw贸rczy, w kt贸rym materi臋 stanowi cz艂owiek. W pracy z lud藕mi kieruje si臋聽przes艂aniem Swami Satyanandy Saraswatiego:
鈥濶ie pr贸buj zmienia膰 ludzi, po prostu usuwaj ich napi臋cie. Wtedy poznaj膮 prawd臋 i b臋d膮 umieli si臋 zachowywa膰, poniewa偶 znajomo艣膰 prawdy jest konieczna dla w艂a艣ciwego zachowania. A wiedza o prawdzie pojawia si臋 tylko wtedy, gdy jeste艣 wolny od napi臋cia.鈥

08:45 – 09:45

1 CCE

Coaching mistrzowski czyli co jest czym i czy istnieje wyra藕na granica 鈥 Ania Pyrek

Opis wyst膮pienia:

* Czy i jak wolno coachom wykorzystywa膰 ich dotychczasow膮 wiedz臋? Kilka s艂贸w o 鈥済uruizmie鈥 i 鈥済艂臋botach鈥.
* Jaka jest granica mi臋dzy odzwierciedlaniem a odbieraniem wyboru i narzucaniem rozwi膮za艅?
* Sztuka doceniania sukces贸w klienta bez wp艂ywania na jego decyzje i projektowania swoich potrzeb.
* Jakie pytania, s艂owa i komentarze s膮 zagro偶eniem dla pozytywnego wyniku egzaminu certyfikuj膮cego? O tym jak nie wpa艣膰 w pu艂apk臋 鈥渘ieproszonych rad鈥 w roli coacha.
* Jak mistrzowie coachingu unikaj膮 pu艂apek starego my艣lenia i tworz膮 艣rodowisko stymuluj膮ce ich sta艂y rozw贸j?

Anna Pyrek MCC

Executive Businnes聽Coach聽& Mentor, CEO w Kingmakers, egzaminator i superwizor ICF z ponad 2550 godzinami coachingu, w tym 700 godzinami coachingu grupowego.

Ekspert w zakresie rozwoju przyw贸dztwa, zarz膮dzania zmian膮, coachingu system贸w organizacyjnych.

Jej do艣wiadczenie obejmuje prac臋 w sektorach: informatycznym, handlu mi臋dzynarodowego oraz doradztwa biznesowego i zarz膮dzania personelem. Pracowa艂am r贸wnie偶 jako naukowiec.

Odpowiada艂a za sprzeda偶, rozw贸j produkt贸w, prowadzenie projekt贸w i zarz膮dzanie ca艂膮 organizacj膮 Kingmakers.

Od ponad 20 lat prowadzi programy coachingu grupowego dla zespo艂贸w zarz膮dzaj膮cych w du偶ych organizacjach oraz programy indywidualne Executive Coachingu.

10:00 – 12:00

2 CCE

Nowe kompetencje w praktyce asesora i mentora - Zbigniew Kieras

Opis wyst膮pienia:

Nowe kompetencje ICF w elegancki i sp贸jny spos贸b doprecyzowuj膮 po czym 艣wiat pozna, 偶e to co robimy to jest聽coaching. Podczas warsztat贸w popatrzymy na aktualny model kompetencji z kilku perspektyw – w tym superwizora, mentora czy asesora. Do艣wiadczenie tej optyki mo偶e by膰 u偶yteczne dla ka偶dego, kto interesuje si臋 coachingiem, praktykuje ten rodzaj wspierania ludzi czy jest zainteresowany rozszerzeniem swojej perspektywy i kompetencji. Do艣wiadczenie m贸wi wi臋cej ni偶 tysiac s艂贸w. Trzeba go – po prostu – do艣wiadczy膰.

Zbigniew Kieras MCC

Coach聽z najwy偶sz膮 certyfikacj膮聽 w zawodzie – MCC / Master Certified聽Coach聽(International聽Coach聽Federation), trener biznesu, NLP Master Trainer. Partner w AC&T / Advanced聽Coaching聽& Training/.
Propagator profesjonalnego wykorzystania coachingu w organizacjach,聽 cz艂onek za艂o偶yciel Izby Coachingu w Polsce, cz艂onek ICF Polska i ICF Global, Mentor聽Coach聽ICF, Asesor ICF, superwizor Izby Coachingu.
W ci膮gu ponad 20 lat praktyki coachingowej poprowadzi艂 ponad 3800 godzin sesji coachingowych. Realizuje programy rozwojowe dla najwi臋kszych firm w Polsce, w tym dla zarz膮d贸w. Wsp贸艂pracowa艂 m.in. z:聽 BG呕, Bosch & Siemens B/S/H, BGK, DB Schenker, GAZ System, Lotte Wedel, Netia, Orange SA i Orange Retail SA, P4 / Play, Polpharma, Polsat Cyfrowy, PSA Finance, Saint Gobain,聽 TVN.

12:30 – 14:30

2 CCE

Zako艅czenie Coaching Academy, podsumowanie

14:30 – 14:45

ZAPISZ SI臉 JU呕 TERAZ:

Cz艂onkowie Zwyczajni ICF Polska = 0 z艂 (w ramach sk艂adki cz艂onkowskiej ICF Global + Chapter Poland)
Entuzja艣ci ICF Polska = 500 z艂 (cegie艂ka na cele i dzia艂ania statutowe ICF Polska)

link do zapis贸w znajdziesz TUTAJ

SERDECZNIE ZAPRASZAMY!!!

Zesp贸艂 ICF Polska