W debacie udział wezmą:

dr Tatiana Krawczyńska – Zaucha MCC

Executive & Leadership Coach, jedyny w Polsce StandOut Strengths Coach, globalny mentor coach, niezwykle inspirujący trener biznesu. Pracuje z liderami, zespołami i organizacjami na całym świecie prowadząc je do najlepszej współpracy i najwyższej efektywności. Fundamentem jej pracy jest kilkunastoletnie doświadczenie na stanowiskach menedżerskich w międzynarodowych korporacjach, ogromna wiedza interdyscyplinarna oraz systematyczny rozwój własnej świadomości i umiejętności. Aktywnie bierze udział w tworzeniu profesjonalnego coachingu na świecie, jako uczestniczka międzynarodowych zespołów badawczych w International Coaching Federation.

Anna Cywińska MCC

Właścicielka firmy szkoleniowo-coachingowej Leader Business Institute i akredytowany coach International Coach Federation na poziomie MCC, specjalizujący się w coachingu biznesowym i w obszarze edukacji. Prezes ICF Polska w latach 2012-2014. Coach koordynujący i prowadzący indywidualne i grupowe procesy coachingowe dla liderów biznesowych w języku polskim, angielskim. W swojej pracy jako coach wykorzystuje autorską, akredytowaną przez ICF szkołę coachingu ACTP „Filary Coachingu – Cornerstone Coaching”.
Była koordynatorem merytorycznym w projektach „Akredytowany Coach” w województwach zachodniopomorskim, wielkopolskim, dolnośląskim i górnośląskim oraz pomorskim i warmińsko-mazurskim skutecznie przygotowując studentów do międzynarodowej akredytacji ICF na poziomie ACC i PCC.

Magdalena Giec PCC

MBA, executive & peak performance coach, w latach 2012-2013 członek zarządu i vice-prezes International Coach Federation Polska.
Jako trener, mentor coach i egzaminator Erickson Coaching International, pracuje w takich krajach jak Francja, Szwajcaria, Kanada, Brazylia, Indie, Chiny, Arabia Saudyjska.
Wykładowca i trener Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, Uniwersytetu Łódzkiego oraz Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego.
Jako coach pracuje z wyższą kadrą zarządzającą, właścicielami firm, przedstawicielami wolnych zawodów.

Debatę poprowadzi Agnieszka Deja PCC, prezes ICF Polska

Opis wystąpienia:

W coachingu nie wystarczy zadawać pytania. Wgląd jest tylko jednym z narzędzi zmiany. Aby efektywnie wspierać klientów w zmianie, potrzebujemy rozumieć dynamikę procesów zmiany. W trakcie wykładu opowiem o stadiach i procesach zmiany. Pokażę, jak wiedza o transteoretycznym modelu zmiany może pomóc w efektywnym projektowaniu procesów coachingu. Opowiem, dlaczego coaching czasem nie działa.

Kompetencja: Ułatwia rozwój klientowi

Rafał Szewczak MCC

Trener i superwizor coachingu. Psycholog i mentor przedsiębiorczości. Współzałożyciel Pracowni Coachingu NOVO. Wspiera zespoły w kryzysie. Pomaga coachom rozwijać ich biznesy online. Współautor pierwszych polskich podręczników o coachingu grupowym i zespołowym.

Opis wystąpienia:

Doświadczenie praktyki jogi nidry wraz z wprowadzeniem przed  i omówieniem po praktyce.

Justyna Czempik PCC

Antropolożka kultury, trenerka, coach PCC. Prowadzi treningi interpersonalne. Absolwentka jogi i propagatorka jogi nidry. Współtwórczyni Treningu Obecności. W przeszłości menadżerka artystów. Zafascynowana procesami twórczymi rozwój osobisty traktuje jak akt twórczy, w którym materię stanowi człowiek. W pracy z ludźmi kieruje się przesłaniem Swami Satyanandy Saraswatiego:
„Nie próbuj zmieniać ludzi, po prostu usuwaj ich napięcie. Wtedy poznają prawdę i będą umieli się zachowywać, ponieważ znajomość prawdy jest konieczna dla właściwego zachowania. A wiedza o prawdzie pojawia się tylko wtedy, gdy jesteś wolny od napięcia.”

Opis wystąpienia:

Doświadczenie praktyki jogi nidry wraz z wprowadzeniem przed  i omówieniem po praktyce.

Justyna Czempik PCC

Antropolożka kultury, trenerka, coach PCC. Prowadzi treningi interpersonalne. Absolwentka jogi i propagatorka jogi nidry. Współtwórczyni Treningu Obecności. W przeszłości menadżerka artystów. Zafascynowana procesami twórczymi rozwój osobisty traktuje jak akt twórczy, w którym materię stanowi człowiek. W pracy z ludźmi kieruje się przesłaniem Swami Satyanandy Saraswatiego:
„Nie próbuj zmieniać ludzi, po prostu usuwaj ich napięcie. Wtedy poznają prawdę i będą umieli się zachowywać, ponieważ znajomość prawdy jest konieczna dla właściwego zachowania. A wiedza o prawdzie pojawia się tylko wtedy, gdy jesteś wolny od napięcia.”

Opis wystąpienia:

Nowa odsłona kluczowych kompetencji coacha, uaktualniony Kodeks Etyczny i odświeżone wartości Stowarzyszenia to odpowiedź ICFu na nową, zaskakującą rzeczywistość, w jakiej przyszło nam żyć i jaką tworzymy. Podczas interaktywnego wykładu goście będą mieli okazję uczestniczyć w absolutnie wyjątkowym mapowaniu nowych kompetencji w trójwymiarowej przestrzeni etyki coacha i wartości International Coaching Federation. Dzięki temu doświadczą wzajemnego przenikania się kompetencji i etyki w w teorii, dowiedzą się, w jaki sposób zaaplikować tę wiedzę w praktyce, co umożliwi im zbudowanie świadomego mindestu coacha.

Szeroki fundament pod wszystkie kompetencje

dr Tatiana Krawczyńska – Zaucha MCC

Executive & Leadership Coach, jedyny w Polsce StandOut Strengths Coach, globalny mentor coach, niezwykle inspirujący trener biznesu. Pracuje z liderami, zespołami i organizacjami na całym świecie prowadząc je do najlepszej współpracy i najwyższej efektywności. Fundamentem jej pracy jest kilkunastoletnie doświadczenie na stanowiskach menedżerskich w międzynarodowych korporacjach, ogromna wiedza interdyscyplinarna oraz systematyczny rozwój własnej świadomości i umiejętności. Aktywnie bierze udział w tworzeniu profesjonalnego coachingu na świecie, jako uczestniczka międzynarodowych zespołów badawczych w International Coaching Federation.

Opis wystąpienia:

Dobra sesja zaczyna się od dobrego kontraktowania. Podczas spotkania skupimy się na tych aspektach interwencji coacha, które pozwalają skutecznie zrealizować trzecią kompetencję. Zastanowimy się w jaki sposób coach zawiera i realizuje ustalenia kontraktów. Spotkanie będzie poświęcone przede wszystkim kontraktowaniu w kontekście pojedynczej sesji. Porozmawiamy o tym, czego nie może zabraknąć, czego unikać, jakie są najczęstsze trudności i błędy związane z tą kompetencją. Będzie również okazja do przećwiczenia fragmentów sesji z innymi uczestnikami.
Nie zabraknie również refleksji na temat wpływu na pozostałe kompetencje oraz ich wzajemnych powiązaniach. Na koniec wspólnie podsumujemy spotkanie.

Kompetencja: Zawiera i realizuje ustalenia kontraktów

Małgorzata Bianias – Wilga PCC

mentor coach,  członek zarządu ICF Polska, psycholog

Jako coach biznesowy specjalizuje się w coachingu ukierunkowanym na wzrost efektywności zespołów przy jednoczesnym zachowaniu satysfakcji z pracy. Pracuje z zespołami, wspierając je na starcie oraz w momentach kryzysowych. Pomaga tworzyć relacje umożliwiające satysfakcjonującą i efektywną pracę.
Wspiera również coachingowo managerów, którzy chcą pracować skutecznie i ze spokojem.

Opis wystąpienia:

„Obudź swoje IKIGAI”. Według filozofii japońskiej IKIGAI znaczy Szczęśliwe Życie.  Podczas warsztatu użyjemy diagramu, który można wykorzystać podczas sesji coachingowej. W procesie coachingowym traktujemy klienta jako całość (kim jest i co chce osiągnąć), a zatem wspieramy go odnalezieniu jego dobrostanu, spełnienia i równowagi między „being and doing”. Skoncentrujemy się na kompetencjach coacha: Utrzymuje obecność oraz Dba o zaufanie i poczucie bezpieczeństwa.
Była koordynatorem merytorycznym w projektach „Akredytowany Coach” w województwach zachodniopomorskim, wielkopolskim, dolnośląskim i górnośląskim oraz pomorskim i warmińsko-mazurskim skutecznie przygotowując studentów do międzynarodowej akredytacji ICF na poziomie ACC i PCC.

Kompetencja: Utrzymuje obecność coachingową. Coach traktuje klienta jako całość biorąc pod uwagę jego szeroki kontekst

Anna Cywińska MCC

Właścicielka firmy szkoleniowo-coachingowej Leader Business Institute i akredytowany coach International Coach Federation na poziomie MCC, specjalizujący się w coachingu biznesowym i w obszarze edukacji. Prezes ICF Polska w latach 2012-2014. Coach koordynujący i prowadzący indywidualne i grupowe procesy coachingowe dla liderów biznesowych w języku polskim, angielskim. W swojej pracy jako coach wykorzystuje autorską, akredytowaną przez ICF szkołę coachingu ACTP „Filary Coachingu – Cornerstone Coaching”.
Była koordynatorem merytorycznym w projektach „Akredytowany Coach” w województwach zachodniopomorskim, wielkopolskim, dolnośląskim i górnośląskim oraz pomorskim i warmińsko-mazurskim skutecznie przygotowując studentów do międzynarodowej akredytacji ICF na poziomie ACC i PCC.

Opis wystąpienia:

O mocnym kończeniu sesji i nie zostawianiu klienta li tylko z listą rzeczy do zrobienia.
Pomysły, wglądy, odkrycia dokonane na fali kreatywnego uniesienia w czasie sesji mogą szybko wyparować z umysłu klienta, jeśli nie zostaną porządnie zakotwiczone i zamienione w konkretny plan. Decyzje i kroki to jedno, zarezerwowanie czasu, zaprojektowanie systemu obserwacji postępów i autorefleksji, przemyślenie mechanizmów wsparcia i strategii na ominięcie potencjalnych przeszkód to drugie. Wszystko to jednak może się okazać niewystarczające jeśli coach nie pomoże klientowi w aktualizacji obrazu siebie. Czy jestem osobą, która chce i może dokonać zmian, które właśnie planuję? Dla jakiej osoby wdrożenie tych zmian jest stosunkowo łatwe? Co we mnie może się zmienić w drodze do celu? Do bycia kim wybrany przeze mnie cel mnie zaprasza? itd. itp. Pytania o tożsamość są kluczem do pobudzania (samo)świadomości klienta i ułatwianie mu rozwoju. Dlatego w Kluczowych Kompetencjach Coacha ICF oraz w markerach PCC tak często podkreśla się łączenie pracy na poziomie strategii i na poziomie tożsamości.

Kompetencja: Pobudza świadomość, Wspiera rozwój klienta

Magdalena Giec PCC

MBA, executive & peak performance coach, w latach 2012-2013 członek zarządu i vice-prezes International Coach Federation Polska.
Jako trener, mentor coach i egzaminator Erickson Coaching International, pracuje w takich krajach jak Francja, Szwajcaria, Kanada, Brazylia, Indie, Chiny, Arabia Saudyjska.
Wykładowca i trener Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, Uniwersytetu Łódzkiego oraz Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego.
Jako coach pracuje z wyższą kadrą zarządzającą, właścicielami firm, przedstawicielami wolnych zawodów.

Opis wystąpienia:

Doświadczenie praktyki jogi nidry wraz z wprowadzeniem przed  i omówieniem po praktyce.

Justyna Czempik PCC

Antropolożka kultury, trenerka, coach PCC. Prowadzi treningi interpersonalne. Absolwentka jogi i propagatorka jogi nidry. Współtwórczyni Treningu Obecności. W przeszłości menadżerka artystów. Zafascynowana procesami twórczymi rozwój osobisty traktuje jak akt twórczy, w którym materię stanowi człowiek. W pracy z ludźmi kieruje się przesłaniem Swami Satyanandy Saraswatiego:
„Nie próbuj zmieniać ludzi, po prostu usuwaj ich napięcie. Wtedy poznają prawdę i będą umieli się zachowywać, ponieważ znajomość prawdy jest konieczna dla właściwego zachowania. A wiedza o prawdzie pojawia się tylko wtedy, gdy jesteś wolny od napięcia.”

Opis wystąpienia:

* Czy i jak wolno coachom wykorzystywać ich dotychczasową wiedzę? Kilka słów o “guruizmie” i “głębotach”.
* Jaka jest granica między odzwierciedlaniem a odbieraniem wyboru i narzucaniem rozwiązań?
* Sztuka doceniania sukcesów klienta bez wpływania na jego decyzje i projektowania swoich potrzeb.
* Jakie pytania, słowa i komentarze są zagrożeniem dla pozytywnego wyniku egzaminu certyfikującego? O tym jak nie wpaść w pułapkę “nieproszonych rad” w roli coacha.
* Jak mistrzowie coachingu unikają pułapek starego myślenia i tworzą środowisko stymulujące ich stały rozwój?

Anna Pyrek MCC

Executive Businnes Coach & Mentor, CEO w Kingmakers, egzaminator i superwizor ICF z ponad 2550 godzinami coachingu, w tym 700 godzinami coachingu grupowego.

Ekspert w zakresie rozwoju przywództwa, zarządzania zmianą, coachingu systemów organizacyjnych.

Jej doświadczenie obejmuje pracę w sektorach: informatycznym, handlu międzynarodowego oraz doradztwa biznesowego i zarządzania personelem. Pracowałam również jako naukowiec.

Odpowiadała za sprzedaż, rozwój produktów, prowadzenie projektów i zarządzanie całą organizacją Kingmakers.

Od ponad 20 lat prowadzi programy coachingu grupowego dla zespołów zarządzających w dużych organizacjach oraz programy indywidualne Executive Coachingu.

Opis wystąpienia:

Nowe kompetencje ICF w elegancki i spójny sposób doprecyzowują po czym świat pozna, że to co robimy to jest coaching. Podczas warsztatów popatrzymy na aktualny model kompetencji z kilku perspektyw – w tym superwizora, mentora czy asesora. Doświadczenie tej optyki może być użyteczne dla każdego, kto interesuje się coachingiem, praktykuje ten rodzaj wspierania ludzi czy jest zainteresowany rozszerzeniem swojej perspektywy i kompetencji. Doświadczenie mówi więcej niż tysiac słów. Trzeba go – po prostu – doświadczyć.

Zbigniew Kieras MCC

 Coach z najwyższą certyfikacją  w zawodzie – MCC / Master Certified Coach (International Coach Federation), trener biznesu, NLP Master Trainer. Partner w AC&T / Advanced Coaching & Training/.
Propagator profesjonalnego wykorzystania coachingu w organizacjach,  członek założyciel Izby Coachingu w Polsce, członek ICF Polska i ICF Global, Mentor Coach ICF, Asesor ICF, superwizor Izby Coachingu.
W ciągu ponad 20 lat praktyki coachingowej poprowadził ponad 3800 godzin sesji coachingowych. Realizuje programy rozwojowe dla największych firm w Polsce, w tym dla zarządów. Współpracował m.in. z:  BGŻ, Bosch & Siemens B/S/H, BGK, DB Schenker, GAZ System, Lotte Wedel, Netia, Orange SA i Orange Retail SA, P4 / Play, Polpharma, Polsat Cyfrowy, PSA Finance, Saint Gobain,  TVN.