Trzy poziomy mocy „Nie wiem” w coachingu
Opis
Trzy poziomy mocy „Nie wiem” w coachingu
Coaching ma niezwykłą moc. Moc wynikającą nie z techniki, ilości zastosowanych narzędzi podczas sesji, czy wiedzy, lecz z mindsetu coacha i poziomu dogłębnego zrozumienia, a nawet interioryzacji, czym sam proces coachingu jest, jakie są jego granice i cele.
W trakcie sesji coach staje w obliczu różnych reakcji klienta, słów, czy fraz, które mogą sprawiać, że utrzymanie obecności coachingowej staje się wyzwaniem. Jedną z takich sytuacji jest wypowiadane przez klienta „nie wiem”. Coach zadaje mocne pytanie, a klient odpowiada „nie wiem”. Coach pyta o opcje, a klient odpowiada „nie wiem”. Coach pyta o rozwiązania lub działania, jakie klient mógłby podjąć, a klient odpowiada „nie wiem”. Dla wielu coachów takie sytuacje mogą być stresujące, mogą także powodować, że nawet doświadczeni praktycy coachingu przejmują w jakimś stopniu odpowiedzialność za tę część procesu. Warsztat będzie opowieścią o poziomach mocy „nie wiem” w procesie coachingowym oraz doświadczeniem, jak w praktyce skorzystać z tych mocy podczas sesji. Uczestnicy zapoznają się również z najgłębszą mocą „nie wiem”, która przynosi zaskakujące efekty tak dla klienta, jak i dla coacha.
W trakcie warsztatu praktykowane będą kluczowe kompetencje coacha ICF: etyczna postawa, mindset coacha, obecność i budowanie świadomości.

Prowadzący:
.
Dr Tatiana Krawczyńska – Zaucha, MCC ICF
Dr nauk humanistycznych, biofizyk, certyfikowana nauczycielka medytacji i yogi nidry. Jest Executive & Leadership Coachem, międzynarodowym mentor-coachem, niezwykłym trenerem biznesu. Od wielu lat prowadzi procesy rozwojowe w organizacjach na 5 kontynentach. Pracuje z liderami, menedżerami i zespołami prowadząc je do lepszej współpracy i najwyższej efektywności. Jej coaching oparty jest na praktycznych podstawach biznesowych i dogłębnej znajomości środowiska biznesowego, jego celów i presji.
W pracy coacha w niezwykły sposób łączy doświadczenie, globalną perspektywę, szeroką wiedzę z psychologii pozytywnej, zarządzania, przywództwa, budowania zespołów oraz mistrzowski poziom coachingu. Fundamentem jej pracy jest kilkunastoletnie doświadczenie na stanowiskach menedżerskich w międzynarodowych korporacjach, ogromna wiedza interdyscyplinarna oraz systematyczny rozwój własnej świadomości i swoich możliwości.