W dynamicznym i pełnym wyzwań świecie potrzebni są liderzy, którzy charakteryzują się odpornością na sytuacje stresowe. Nauka oraz możliwości rozwojowe dostarczają nowego podejścia opartego o: well-being, dbanie o siebie, wzmacnianie współpracy, dzielenie się wyzwaniami i codzienny feedback z zespołem. To bardzo ważne aspekty. Jednak, żeby zadziałały lider potrzebuje poznać swoje mechanizmy stresu. Inaczej, nieświadomie będzie sabotował umiejętność wypoczynku, naładowania baterii, a jego zaproszenia do współpracy i feeback będą nieskuteczne.

Taką właśnie wiedzę o sobie dostarcza badanie Process Communication Model® dr Taibiego Kahlera, amerykańskiego psychologa klinicznego, z dedykowanym dla liderów raportem PCM Leader. Dzięki niemu managerowie, przedsiębiorcy i osoby mierzące się z dużą ilością wyzwań mogą poznać swoje największe atuty, ale również swój mechanizm stresu oraz ślepe punkty w zarządzaniu. Co dalej? Zaspokajanie właściwych potrzeb psychologicznych opisanych w raporcie. I dzięki temu skutecznie, bo już poza swoim mechanizmem blokującego stresu, pełnienie roli lidera, który zarządza z większą skutecznością i lekkością dla siebie. Łatwiej rozpoznaje konflikty, rozumie swoje reakcje, motywuje zamiast podcinać skrzydła sobie i innym. Z pomocą coacha droga do redukcji stresu i odporności psychicznej staje się lekka, ciekawa i przede wszystkim skuteczna.
Na warsztacie poznasz PCM bliżej oraz autentyczną historię lidera, który przeszedł taką drogę.