Kiedy managerowi z coachingiem pod górkę, a kiedy pod rękę.
Opis
Kiedy managerowi z coachingiem pod górkę, a kiedy pod rękę.
Dzisiaj organizacje oczekują od menedżerów elastyczności, umiejętności szybkiego adaptowania się do zmian oraz skutecznego zarządzania zespołami w dynamicznym środowisku pracy. Ponadto cenią liderów, którzy potrafią łączyć strategiczne myślenie z kompetencjami cyfrowymi, dbać o wellbeing pracowników i osiągać cele biznesowe w sposób zrównoważony i etyczny. Z akcentem na osiągać cele. Jak w te potrzeby wpisuje się coaching?
Podczas warsztatu będziemy spożytkowywać wybrane kompetencje coachingowe do tworzenia obrazu współczesnego, skutecznego menedżera. Spojrzymy na zarządzanie ludźmi z perspektywy mindsetu coachingowego i sprawdzimy, kiedy warto go aplikować a kiedy się nie opłaca.
Prowadzący:
.
Zbigniew Kieras ICF MCC
Certyfikowany Mentor Coach ICF, Asesor ICF, superwizor Izby Coachingu, trener umiejętności miękkich w biznesie, NLP Master Trainer.
Właściciel firmy szkoleniowej: AC&T / Advanced Coaching & Training
Posiada ponad 25-letnie doświadczenie coachingowe, głównie w środowisku biznesu. Zrealizował ponad 4300 godzin coachingu indywidualnego i dla zespołów, w tym dla członków top management w międzynarodowych organizacjach. Wspierał wdrożenie kultury coachingowej w kilku korporacjach.
Prowadzi indywidualne programy mentorskie dla coachów, zajęcia z coachingu na studiach podyplomowych oraz superwizje, warsztaty i sesje rozwojowe w ramach ICF i IC. Uczy coachingu na Akademii Leona Koźmińskiego, pracuje także społecznie.