O zachowaniach Coacha w służbie utrzymania odpowiedzialności Klienta za swój rozwój w procesie coachingowym
Opis
O zachowaniach Coacha w służbie utrzymania odpowiedzialności Klienta za swój rozwój w procesie coachingowym
Odpowiedzialność za własny rozwój, za osiąganie celów, to nie koniecznie coś, czego jesteśmy w życiu uczeni. Inna sprawa, że odpowiedzialność nie koniecznie nam na rękę. Dobrze więc byłoby, aby ktoś zrobił za nas coś, abyśmy osiągnęli to czego pragniemy. I wiele form pomocowych jest tak odbieranych przez Klientów. Bywa, że i coaching. Wielu klientów oczekuje od coacha, że przynajmniej część odpowiedzialności na siebie weźmie.
A webinar jest o tym co warto żeby robił coach a jakich zachowań unikał, żeby Klient czuł się odpowiedzialny za siebie, swój cel, postępy, decyzje. A wszystko w służbie efektywności procesu coachingowego.
Zapraszam do wspólnego przyjrzenia się pułapkom, w które coach wpada w kontakcie z Klientem, a które tylko pozornie wspierają rozwój Klienta.
Prowadząca:
.
Joanna Rajang
Współpracuje z małymi, średnimi i dużymi przedsiębiorstwami w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Od 16-u lat prowadzi procesy coachingu dla pracowników wyższej kadry menadżerskiej. Na swoim koncie ma zakontraktowanych ponad 4000h pracy coachingowej. Wierzy tylko w te działania rozwojowe, które przynoszą efekt i skutkują realną zmianą na poziomie działań i przekonań. Ma doświadczenie pracy z pracownikami różnych branży i sektorów rynku. Jej Klienci to pracownicy firm produkcyjnych, handlowych i usługowych. Zna specyfikę różnych branży na rynku polskim, takich jak: telekomunikacyjną, bankową, FMCG, budowlana, finansową, biurową, meblarską, farmaceutyczną, energetyczną, motoryzacyjną, chemiczną.
Wspólne projekty rozwojowe realizuje również z instytucjami naukowymi: Uniwersytetem Kazimierza Wielkiego, Katedrą Ekonomii i Zarządzania UMK oraz z Uniwersytet WSB Merito. Obecnie na WSB nadzoruje realizację dwa kierunki studiów podyplomowych własnego autorstwa: Coaching i Psychologia w biznesie. Zajęcia z zakresu zarządzania i rozwoju zasobów ludzkich prowadzi również dla innych kierunków studiów i dla innych uczelni wyższych. Wykłada też na MBA.
Jej codzienność zawodowa to również wystąpienia na konferencjach i wykłady na uczelniach wyższych. Autora bloga i sześciu książek o tematyce rozwoju.