Walne Zgromadzenie Członków Stowarzyszenia

Coaching to nie tylko moja pasja, ale także kluczowy element zarówno mojej kariery zawodowej, jak i życia prywatnego. Jako HR Manager, Trener Biznesu oraz Trener Rozwoju Osobistego, posiadam wieloletnie doświadczenie w pracy z liderami i menedżerami, pomagając im w skutecznym zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz budowaniu balansu między życiem zawodowym a osobistym.

Jestem licencjonowaną Interwentką w Kryzysie I i II stopnia Polskiego Towarzystwa Pierwszej Pomocy Emocjonalnej w Warszawie, stałym Mediatorem Sądowym oraz certyfikowanym konsultantem testów kompetencyjnych i rekrutacyjnych DISC D3 (w tym DISC, TEAMS/VALUES i BAI). Posiadam również doświadczenie w prowadzeniu Akademii Coachingu, programu przygotowującego uczestników do uzyskania akredytacji coachingowej w International Coaching Federation (ICF).

Od ponad 20 lat skutecznie wspieram menedżerów w rozwoju ich kompetencji przywódczych i zarządzaniu zespołami, osiągając widoczne rezultaty w poprawie efektywności organizacji oraz satysfakcji pracowników. Jako mediator sądowy, w oparciu o metody coachingowe, pomagam stronom w trudnych i konfliktowych sytuacjach, prowadząc je do konstruktywnego rozwiązania.

Opis dotychczasowych działań na rzecz ICF Polska

Moja współpraca z ICF Polska rozpoczęła się w 2017 roku, kiedy zaangażowałam się w organizację Międzynarodowej Konferencji Coachingu w Warszawie, pełniąc funkcję wolontariusza. Następnie aktywnie wspierałam Oddział Mazowsze ICF Polska podczas Międzynarodowego Tygodnia Coachingu, co stanowiło początek mojej długofalowej współpracy z organizacją.

Od września 2017 roku, pełniąc rolę Koordynatora Oddziału Mazowsze, odpowiadałam za organizację kluczowych wydarzeń, takich jak Learning Forum i Coaching Cafe, a także za wspólne inicjowanie oraz realizację corocznych wydarzeń, w tym Międzynarodowego Tygodnia Coachingu. Moje działania miały na celu nie tylko rozwój społeczności coachów w Polsce, ale także promowanie wartości profesjonalizmu w zakresie coachingu na szczeblu krajowym.

W marcu 2020 roku objęłam stanowisko Dyrektora Oddziału Mazowsze, gdzie skoncentrowałam się na dalszym rozwoju profesjonalnych działań coachingowych w obszarze mazowieckim. Dzięki czemu inicjatywy te przyczyniły się do umocnienia pozycji ICF Polska w zakresie promocji profesjonalnego coachingu.

Od czerwca 2020 roku zasiadam w Komisji Rewizyjnej ICF Polska, a od stycznia 2021 pełnię funkcję przewodniczącej tej Komisji. Moje działania mają na celu zapewnienie zgodności z zasadami ICF Global oraz efektywne zarządzanie procesami organizacyjnymi w Polsce.

Od lutego 2023 roku pełnię funkcję Wiceprezesa Zarządu ICF Polska. W 2023 roku zainicjowałam reaktywację Oddziału ICF w Bydgoszczy, a w 2024 roku wsparłam wznowienie działalności oddziałów we Wrocławiu i Łodzi. Obecnie jestem zaangażowana w reaktywację oddziału w Trójmieście. Dodatkowo, moim zadaniem jest nadzór nad akredytacjami wydarzeń, takich jak Learning Forum i Akademia Coachingu, a także wspieranie członków organizacji w procesie akredytacji.

Wspieram także organizację w kwestiach organizacyjnych i księgowych. 

Moje plany na przyszłość

Jako kandydatka na Prezesa ICF Polska, moim priorytetem będzie umocnienie roli organizacji jako lidera w zakresie profesjonalnych standardów coachingowych zarówno w Polsce, jak i na poziomie międzynarodowym. Planuję skoncentrować się na zwiększeniu komunikacji z członkami ICF oraz sympatykami coachingu, aby promować międzynarodowe standardy w praktyce coachingowej, a także na intensyfikacji współpracy z organizacjami coachingowymi na świecie.

Zależy mi na tym aby kontynuować działania obecnego Zarządu, zapewniając dalszy rozwój i doskonalenie procesów wewnętrznych ICF Polska, w tym budowanie bardziej zintegrowanej i aktywnej społeczności coachingowej. Moim celem jest również dalsze reprezentowanie interesów ICF Polska w strukturach ICF Global, zapewniając organizacji silną pozycję na międzynarodowej scenie coachingu.

Chciałabym również kontynuować moje wsparcie dla organizacji oraz jej członków, szczególnie w zakresie tworzenia i realizacji akredytowanych wydarzeń, które stanowią fundament profesjonalnego rozwoju coachów w Polsce.

Cześć, nazywam się Łukasz Dudziński. Jestem dyplomowanym doradcą zawodowym, trenerem biznesu i coachem. Praca z ludźmi to moja pasja i mój “chleb powszedni”. Wierzę i praktykuję ideę ciągłego rozwoju osobistego. Propaguję i praktykuję profesjonalny coaching. Wspieram i rozwijam pracowników każdego szczebla organizacji.
Trener:  ponad 20 lat doświadczenia jako trener biznesu i wewnętrzny
Coach: poza dyplomem posiadam akredytację i certyfikację na poziomie ACC,
Nauczyciel akademicki: na kierunkach “Psychologia w biznesie” i “Psychologia” na Uniwersytecie WSB Merito Poznań.
Na codzień pracuję jako menedżer ds sieci handlowych w firmie produkcyjnej.
Całą moja aktywną działalność w ICF Polska od ponad 6 lat kieruję w interesie Członków organizacji, oddziałów i propagowania profesjonalnego coachingu i ICF Polska

Opis dotychczasowych działań na rzecz ICF Polska

Od ponad 6 lat aktywnie działam na rzecz propagowania profesjonalnego coachingu i ICF Polska w kolejnych rolach: Lider oddziału Poznań, Członek Komisji Rewizyjnej ICF Polska, członek Zarządu w 4 kolejnych kadencji kadencjach.
W tym roku startuję i proszę o Wasze głosy na stanowisko Wiceprezesa.
– od 3 lat prowadzę profile SM ICF Polska (fcb, LinkedIn)
– corocznie współorganizuję, koordynuję Akademie Coachingu od 4 lat (Toruń, Stryków itd.)
– organizowałem soboty tematyczne jak np. Spotkanie z executive coachem, Spotkanie z coachami ADHD itp.
– występuję jako Prelegent na CC, LF , Coaching Week: Model Diltsa w praktyce coachingowej, Coaching -od powozu do metody, Czy AI zastąpi coacha? itp.
Jako wolontariusz zostałem dwukrotnie wyróżniony certyfikatem ICF Global (2024, 2025).

Co w ramach danego obszaru merytorycznego i/lub związanego z koordynacją regionalną chciałbym/chciałabym zrobić
Moje plany na kolejną kadencję są ambitne lecz realne:
1. Unowocześnienie strony internetowej ICF Polska
2. Wprowadzenie profili oddziałowych LinkedIn
3. Wprowadzenie i popularyzacja publikacji prasowych o coachingu wg. standardów ICF
4. Reaktywacja kanału You Tube ICF Polska
5. Rozwój promocji Członków poprzez SM
6. Kontynuacja szerzenia wiedzy o coachingu i ICF w roli Prelegenta

Jestem Coachem ICF, ekspertem coachingu przywództwa, kontekstu zmiany oraz transformacji stylu przywódczego. Pracuję na poziomie Executive, średniego szczebla, a także z Liderami na początku kariery.

Posiadam 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu ogromnymi przedsięwzięciami – Organizacjami i Zespołami (ex Dyrektor Zarządzający i Członek Zarządu Fujitsu Polska – skala 2500+ pracowników) w ramach struktur lokalnych i rozproszonych.

Klienci doceniają mnie za wysokie kompetencje biznesowe i kognitywne, tj. zdolność analizy złożonych problemów i zwinność myślenia, a także za empatyczną ciekawość i wspierające podejście oparte o bardzo aktywne słuchanie.

Coachingiem zajmuję się zawodowo od 5 lat, wciąż się rozwijam – w marcu finalizuję akredytację ICF PCC.

Opis dotychczasowych działań na rzecz ICF Polska

Dotychczas uczestniczyłem w trzech Akademiach ICF w Toruniu oraz Strykowie.
Mój udział do tej pory, jako stosunkowo nowego Członka ICF (od 2021 roku), oceniam jako dość pasywny, choć od samego początku mojej przygody z ICF starałem się aktywnie proponować mój udział we współtworzeniu Chapter’u ICF Polska i zawsze służyłem pomocą Organizatorom oraz innym Członkom ICF.

Nawiązałem mocne relacje z wieloma Coachami ICF Polska i na Świecie, co daje mi poczucie współistnienia i współtworzenia tej Organizacji, a zarazem mandat do współdziałania.

Proponowałem swoją kandydaturę do roli Lidera Regionu Pomorskiego/Trójmiasta (choć rola została już przydzielona innej osobie) i jestem gotów działać i współtworzyć Organizację zarówno regionalnie, jak i ogólnopolsko.

Co w ramach danego obszaru merytorycznego i/lub związanego z koordynacją regionalną chciałbym/chciałabym zrobić

Proponuję swoją kandydaturę do Zarządu ICF Polska z intencją zespołowego współtworzenia silnej i otwartej organizacji, wsłuchanej w potrzeby Członków oraz biznesu na zewnątrz.

Wnoszę wizję wspierania nas wszystkich w drodze do sukcesu w formie aktywnego zbierania feedbacku i pomysłów (ankiety/spotkania kreatywne) pod hasłem „Coach Experience” (ChX) od momentu dołączenia do ICF.
Uważam, że Organizacja w Polsce ma dwie równoległe misje: wzrost i budowę coachingu w Polsce + wspieranie obecnych Coachów w komercjalizacji i budowaniu ich coachingowych karier w takiej formie, o jakiej marzą.

Wnoszę przywództwo, strategiczność – holistycznie i systemowo, organizację zadań, tworzenie efektywnych planów/procesów oraz autentyczność i prawdę, które stanowią mój kręgosłup.

Cześć, nazywam się Łukasz Dudziński. Jestem dyplomowanym doradcą zawodowym, trenerem biznesu i coachem. Praca z ludźmi to moja pasja i mój “chleb powszedni”. Wierzę i praktykuję ideę ciągłego rozwoju osobistego. Propaguję i praktykuję profesjonalny coaching. Wspieram i rozwijam pracowników każdego szczebla organizacji.
Trener:  ponad 20 lat doświadczenia jako trener biznesu i wewnętrzny
Coach: poza dyplomem posiadam akredytację i certyfikację na poziomie ACC,
Nauczyciel akademicki: na kierunkach “Psychologia w biznesie” i “Psychologia” na Uniwersytecie WSB Merito Poznań.
Na codzień pracuję jako menedżer ds sieci handlowych w firmie produkcyjnej.
Całą moja aktywną działalność w ICF Polska od ponad 6 lat kieruję w interesie Członków organizacji, oddziałów i propagowania profesjonalnego coachingu i ICF Polska

Opis dotychczasowych działań na rzecz ICF Polska

Od ponad 6 lat aktywnie działam na rzecz propagowania profesjonalnego coachingu i ICF Polska w kolejnych rolach: Lider oddziału Poznań, Członek Komisji Rewizyjnej ICF Polska, członek Zarządu w 4 kolejnych kadencji kadencjach.
W tym roku startuję i proszę o Wasze głosy na stanowisko Wiceprezesa.
– od 3 lat prowadzę profile SM ICF Polska (fcb, LinkedIn)
– corocznie współorganizuję, koordynuję Akademie Coachingu od 4 lat (Toruń, Stryków itd.)
– organizowałem soboty tematyczne jak np. Spotkanie z executive coachem, Spotkanie z coachami ADHD itp.
– występuję jako Prelegent na CC, LF , Coaching Week: Model Diltsa w praktyce coachingowej, Coaching -od powozu do metody, Czy AI zastąpi coacha? itp.
Jako wolontariusz zostałem dwukrotnie wyróżniony certyfikatem ICF Global (2024, 2025).

Co w ramach danego obszaru merytorycznego i/lub związanego z koordynacją regionalną chciałbym/chciałabym zrobić
Moje plany na kolejną kadencję są ambitne lecz realne:
1. Unowocześnienie strony internetowej ICF Polska
2. Wprowadzenie profili oddziałowych LinkedIn
3. Wprowadzenie i popularyzacja publikacji prasowych o coachingu wg. standardów ICF
4. Reaktywacja kanału You Tube ICF Polska
5. Rozwój promocji Członków poprzez SM
6. Kontynuacja szerzenia wiedzy o coachingu i ICF w roli Prelegenta

Jestem Coachem ICF, ekspertem coachingu przywództwa, kontekstu zmiany oraz transformacji stylu przywódczego. Pracuję na poziomie Executive, średniego szczebla, a także z Liderami na początku kariery.

Posiadam 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu ogromnymi przedsięwzięciami – Organizacjami i Zespołami (ex Dyrektor Zarządzający i Członek Zarządu Fujitsu Polska – skala 2500+ pracowników) w ramach struktur lokalnych i rozproszonych.

Klienci doceniają mnie za wysokie kompetencje biznesowe i kognitywne, tj. zdolność analizy złożonych problemów i zwinność myślenia, a także za empatyczną ciekawość i wspierające podejście oparte o bardzo aktywne słuchanie.

Coachingiem zajmuję się zawodowo od 5 lat, wciąż się rozwijam – w marcu finalizuję akredytację ICF PCC.

Opis dotychczasowych działań na rzecz ICF Polska

Dotychczas uczestniczyłem w trzech Akademiach ICF w Toruniu oraz Strykowie.
Mój udział do tej pory, jako stosunkowo nowego Członka ICF (od 2021 roku), oceniam jako dość pasywny, choć od samego początku mojej przygody z ICF starałem się aktywnie proponować mój udział we współtworzeniu Chapter’u ICF Polska i zawsze służyłem pomocą Organizatorom oraz innym Członkom ICF.

Nawiązałem mocne relacje z wieloma Coachami ICF Polska i na Świecie, co daje mi poczucie współistnienia i współtworzenia tej Organizacji, a zarazem mandat do współdziałania.

Proponowałem swoją kandydaturę do roli Lidera Regionu Pomorskiego/Trójmiasta (choć rola została już przydzielona innej osobie) i jestem gotów działać i współtworzyć Organizację zarówno regionalnie, jak i ogólnopolsko.

Co w ramach danego obszaru merytorycznego i/lub związanego z koordynacją regionalną chciałbym/chciałabym zrobić

Proponuję swoją kandydaturę do Zarządu ICF Polska z intencją zespołowego współtworzenia silnej i otwartej organizacji, wsłuchanej w potrzeby Członków oraz biznesu na zewnątrz.

Wnoszę wizję wspierania nas wszystkich w drodze do sukcesu w formie aktywnego zbierania feedbacku i pomysłów (ankiety/spotkania kreatywne) pod hasłem „Coach Experience” (ChX) od momentu dołączenia do ICF.
Uważam, że Organizacja w Polsce ma dwie równoległe misje: wzrost i budowę coachingu w Polsce + wspieranie obecnych Coachów w komercjalizacji i budowaniu ich coachingowych karier w takiej formie, o jakiej marzą.

Wnoszę przywództwo, strategiczność – holistycznie i systemowo, organizację zadań, tworzenie efektywnych planów/procesów oraz autentyczność i prawdę, które stanowią mój kręgosłup.

Od 2018 roku jestem członkinią ICF z akredytacją na poziomie ACC. Zawodowo jestem ekspertką i trenerką międzykulturową. Mam za sobą 24 lata pracy w środowisku międzynarodowym jako koordynatorka projektów, coach, szkoleniowiec w Polsce, ale i za granicą m.in. w Armenii, Japonii, Hiszpanii, Irlandii, Meksyku czy Ukrainie. Na co dzień pracuję w zespole międzykulturowym efektywnie korzystając z coachingowego podejścia skoncentrowanego na rozwiązaniach oraz z zarządzania różnorodnością. Prowadzę sesje indywidualne w obszarze coachingu kariery, life coachingu. Zaczęłam też swoją przygodę z coachingiem zespołowym. Lubię wspólne działanie i sięganie po marzenia. Współpracuję jako ekspertka z różnymi firmami i instytucjami publicznymi.

Opis dotychczasowych działań na rzecz ICF Polska

Od 2018 aktywnie uczestniczę w życiu ICF poprzez działania w poznańskim oddziale ICF Polska, jak i aktywność na poziomie ICF Global. Przez dwie kadencje byłam członkinią Komisji Rewizyjnej wspierając Zarząd ICF swoim czasem, wiedzą i pomysłami. Jednocześnie dbając o dobro członków i członkiń. Współorganizowałam w związku z tym dwie Akademie Coachingu, edycję 2024 nawet bardzo aktywnie jako osoba współodpowiedzialna za pozyskanie niespodzianek dla wszystkich uczestników wydarzenia. Działając na Instagramie znacząco zwiększyłam liczbę obserwujących ICF Polska. Na co dzień odpowiadam i opowiadam coachom czy osobom zainteresowanym coachingiem o akredytacjach, ICF Polska i ICF Global. Cieszę się mogąc budować markę naszego zawodu.
Mam także za sobą przeprowadzenie warsztatów z coachingu międzykulturowego oraz sztuki zadawania pytań w ramach dwóch kolejnych edycji Międzynarodowego Tygodnia Coachingu.

Co w ramach danego obszaru merytorycznego i/lub związanego z koordynacją regionalną chciałbym/chciałabym zrobić

Wierzę, że spójna strategii komunikacji zewnętrznej pozwoli ICF Polska na wsparcie coachów w Polsce, na zachęcenie ich do aktywności w regionach, jednocześnie pozwoli dotrzeć do osób, które jeszcze się z profesjonalnym coachingiem nie zetknęły. Dlatego oferuję:
– pracę z innymi nad taką strategię
– wdrażanie strategii na profilach FB, LI i IG
prowadzenie wewnętrznego szkolenia z tzw. marki osobistej on-line
– propagowanie edukacyjnych treści pojawiających się na stronie ICF Global
Koordynując prace w danym Regionie skupiłabym się na wsparciu liderów, na analizie potrzeb i zasobów, rozwijaniu rozwiązań te potrzeby adresujących, dzieleniu się wiedzą z dotychczasowego doświadczenia w ICF.

Kandyduję na stanowisko w strukturach zarządczych ICF, aby wzmocnić działania organizacji w Polsce i promować ją wśród potencjalnych członków. Jestem przekonana, że moje umiejętności dot. zarządzania, organizacji oraz współpracy budowane w globalnych firmach, będą mogły być świetnie wykorzystane w pracy zarządu. Rozumiem z czym wiąże się praca jako wolontariusz, ponieważ działałam w podobnej międzynarodowej organizacji Lead Network w latach 2021-2023 także w zarządzie organizacji. Oferuję ze swojej strony nie tylko umiejętności, ale także ogromną pasję do promowania idei coachingu, szczególnie w środowiskach biznesowych. Wierzę, że coaching może być istotnym narzędziem wsparcia pracowników w obecnym świecie pełnym wyzwań i zmian.

Opis dotychczasowych działań na rzecz ICF Polska

Dołączyłam do ICF w 2024 roku i w celu poznania organizacji uczestniczyłam w październiku w Akademii Coachingu. Od tego momentu staram się wspierać Liderkę Oddziału w Bydgoszczy w działaniach na rzecz promocji ICF i idei coachingu w regionie. Promuję działania (jak Coaching Cafe) w mediach społecznościowych. W marcu będę także prowadzić jedno z wydarzeń Coaching Cafe. Jestem jednak przekonana, że biorąc pod uwagę charakter mojej działalności biznesowej mogłabym działać szerzej na rzecz ICF promując idee organizacji wśród obecnych coachów jak i potencjalnych członków.

Co w ramach danego obszaru merytorycznego i/lub związanego z koordynacją regionalną chciałbym/chciałabym zrobić

Po dołączeniu do organizacji widzę trzy główne obszary, o które moim zdaniem warto się zatroszczyć, by organizacja rozwijała się jeszcze dynamiczniej. 1/ profesjonalizacja komunikacji marketingowej w tym opracowanie jej jasnej strategii (w tym polityka zarządzania komunikacją na mediach społecznościowych, nowoczesna strona internetowa); 2/ proces wsparcia dla osób, które dołączają do organizacji (nawigowanie po dostępnych zasobach, zapoznanie z organizacją, komunikacja wewnętrzna uwzględniająca potrzeby nowych członków) 3/ program strategicznego partnerstwa z biznesem – firmy chętnie korzystają z pracy Coachów z akredytacją ICF, jestem przekonana, że możliwe byłoby zbudowanie profesjonalnych programów współpracy z organizacjami z korzyściami dla wszystkich stron. Ten trzeci obszar jest tym, w który chętnie bym się zaangażowała i poprowadziła.

Zawodowo zajmuję się transformacjami organizacji w duchu ciągłego doskonalenia (lean management, kaizen, total productive maintenance) od prawie 20 lat. Pracuję z różnorodnymi zespołami – od menedżerów do pracowników bezpośrednioprodukcyjnych oraz w środowisku międzynarodowym. Od 2018 roku jestem akredytowanym coachem ICF na poziomie ACC.  Pracuję z klientami głównie w obszarze rozwoju zawodowego oraz efektywności osobistej, a na co dzień w pracy zawodwoej regularnie używam podejścia coachingowego do efektywnego pomnażania: talentów, umiejętności, współpracy oraz efektów biznesowych. Od kwietnia br. będę kontynuował swój coachingowy rozwój na kursie przygotowującym do poziomu PCC.

Opis dotychczasowych działań na rzecz ICF Polska

Od 2018 roku jestem aktywnym członkiem ICF Polska.  Współorganizowałem Akademię Coachingu w latach 2019 (Poznań), 2022 i 2023 (Toruń) i 2024 (Stryków). Od samego początku uczestniczę czynnie we współorganizacji Międzynarodowego Tygodnia Coachingu – stacjonarnie w Poznaniu oraz ogólnopolsko w wersji online. Zorganizowałem kilka Learning Forum i Coaching Cafe oraz doprowadziłem do grupowych procesów superwizji i mentorcoachingu w oddziale poznańskim. Od listopada 2021 do lutego 2024 byłem Liderem Oddziału Poznań, a przez ostatni rok jako Członek Zarządu byłem odpowiedzialny za wspieranie nowych Liderów reaktywowanych oddziałów w Szczecinie, Bydgoszczy, Wrocławiu, Lublinie, Łodzi i Śląsku. W ramach swoich działań przygotowałem aktualizację Manuala z podstawowym zakresem wiedzy o funkcjonowaniu organizacji (oryginalnie stworzony przez Olę Krupską). Uzupełniłem go o szczegółowe techniczne instrukcje organizacji wydarzeń Learning Forum oraz Coaching Cafe. Usprawniłem przepływ informacji pomiędzy Liderami tworząc dedykowane kanały na Whatsappie. Zorganizowałem kilka spotkań organizacyjnych w celu wymiany informacji pomiędzy Liderami Oddziałów, a w ostatnim okresie czasu w celu przygotowania do organizacji Międzynarodowego Tygodnia Coachingu. Od września 2024 roku jestem również Moderatorem społeczności ICF Polska w ramach nowej platformy ICF Engage. Zorganizowałem 12 spotkań w celu wprowadzenia do funkcjonalności i korzyści z ICF Engage, w których wzięło udział do tej pory 24 członków.

Co w ramach danego obszaru merytorycznego i/lub związanego z koordynacją regionalną chciałbym/chciałabym zrobić

W kolejnej kadencji jako Członek Zarządu chcę kontynuować pracę z Liderami Oddziałów nad usprawnieniem aktualnych procesów (organizacja wydarzeń, angażowanie nowych osób). Główne obszary do usprawnienia to: uproszczenie procedur zgłaszania prelegentów, kreowania wydarzenia na stronie oraz wprowadzenie procedur budżetowania w oddziałach. Mając świadomość potrzeb i wyzwań stojących przed naszą organizacją w dłuższym okresie, będę wspierał nowy Zarząd w strukturalnym budowaniu strategii rozwoju ICF Polska spójnej ze strategią ICF Global. Będę korzystał z aktualnego doświadczenia z moderowania ICF Engage oraz ze swojego doświadczenia międzynarodowego, aby wskazywać na różnorodnego korzyści, które członkowie ICF Polska mogą mieć z kontaktów z członkami ICF Global.

Trener z ponad 30 letnim doświadczeniem zawodowym, w tym przez ćwierć wieku etatowy pracownik dydaktyczny Uniwersytetu Warszawskiego. Profesjonalny mentor i coach PCC ICF oraz certyfikowany członek Maxwell Leadership Certified Team na poziomie mentorskim. Moją misją jest wspieranie ludzi w realizacji ich inspiracji i wzrastania jako liderów w sposób systemowy i transformatywny. Pracuję w zakresie przywództwa, zarządzania projektami i karierą, komunikacji, innowacji, budowania odporności psychicznej. Posiadam bogate doświadczenie współpracy z pracownikami wszystkich sektorów i branż na różnych etapach ich karier zawodowych. Wśród moich klientów są m.in. założyciele, właściciele, prezesi, dyrektorzy na poziomie globalnym i krajowym, profesorowie, managerowie i studenci.

Opis dotychczasowych działań na rzecz ICF Polska
Od 2022 r. wspieram zarząd i liderów oddziałów w planowaniu i realizacji działań, w tym Akademii Coachingu. W 2024 r. zaoferowałam nagrody dla uczestników Akademii Coachingu w postaci jedenastu voucherów uprawniających do udziału w wydarzeniach trwających łącznie jedenaście godzin. Przeprowadziłam dwa Coaching Cafe. Promowałam ICF online oraz podczas spotkań indywidualnych i grupowych.

Co w ramach danego obszaru merytorycznego i/lub związanego z koordynacją regionalną chciałbym/chciałabym zrobić
Wspierać zarząd w planowaniu i realizacji działań oraz weryfikować rezultaty prac w celu wyciągania wniosków pomocnych przy planowaniu i realizacji kolejnych.

Od 2013 jestem coachem ICF, blisko związana z oddziałem ICF Poznań, aktualnie akredytowana na poziomie PCC. Od 2024 roku jestem członkiem Komisji Rewizyjnej ICF Polska.

Jestem trenerem biznesu oraz certyfikowanym konsultantem Extended DISC. Jestem aktywnym zawodowo coachem. Prowadzę własną działalność coachingowo-trenerską. Pracuję w języku polskim, angielskim i niemieckim.

Jestem absolwentką Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Neofilologii na UAM w Poznaniu, studiowałam też prawo międzynarodowe i europejskie oraz translatorykę na Uniwersytecie Wiedeńskim.

Przez kilkanaście lat pracowałam w międzynarodowych organizacjach, takich jak: EY, czy Franklin Templeton Investments. Bliskie są mi też więc korporacyjne standardy, umiejętności zarządcze, doradcze i weryfikacyjne.

Opis dotychczasowych działań na rzecz ICF Polska

Od 2013 roku jestem związana ICF, w szczególności z oddziałem ICF Poznań. Od 2024 roku członkiem Komisji Rewizyjnej.

Aktywnie uczestniczę w spotkaniach i w pracach oddziału poznańskiego, a także ogólnopolskich spotkaniach liderów ICF. Dokonuję weryfikacji procedur i formalnych dokumentów, np. zasad nadawania patronatów przez ICF, czy zmian do statutu ICF Polska.

Prowadziłam szkolenia w ramach Międzynarodowego Tygodnia Coachingu i nadal planuję prowadzić.

W swojej pracy coachingowej bardzo promuję coaching wg standardów ICF, z uwzględnieniem Kodeksu Etycznego.

Co w ramach danego obszaru merytorycznego i/lub związanego z koordynacją regionalną chciałbym/chciałabym zrobić

Chciałabym jeszcze bardziej aktywnie włączyć się w tworzenia silnej wspólnoty coachingowej w Polsce i popularyzowanie standardów profesjonalnego coachingu wg ICF.

W Komisji Rewizyjnej chciałabym nadal wspierać Zarząd w planowaniu działań oraz weryfikować rezultaty tych działań, służyć wiedzą i doradztwem, także w zakresie weryfikacji procedur i dokumentacji. Do dyspozycji jest również moje doświadczenie organizacyjne z międzynarodowych korporacji.