Walne Zgromadzenie Członków Stowarzyszenia
Kandydaci
Zgłaszając swoją kandydaturę, osoby potwierdziły, że w przypadku wybrania ich na Członka Zarządu lub do Komisji Rewizyjnej, zobowiązuję się do angażowania się w prace ICF Polska w ramach wolontariatu i nieodpłatnie. Jednocześnie, zobowiązuję się do:
– przestrzegania zasad obowiązujących w stowarzyszeniu, w szczególności Statutu, Regulaminu oraz Kodeksu Etycznego
– przestrzegania zasad obowiązujących w Globalnym Kodeksie Etyki ICF – https://coachingfederation.org/resource/icf-code-of-ethics/
– podpisania umowy wolontariackiej
– aktywnego uczestnictwa w sesjach online z zarządem odbywających się raz w kwartale
– odpowiedzialności za wskazane obszary w funkcji członka Komisji Rewizyjnej zgodnych z Regulaminem Stowarzyszenia
Kandydaci na Prezesa
Kandydaci na Wice – prezesa
Kandydaci na Członka Zarządu
Kandydaci na Członka Komisji Rewizyjnej
Małgorzata Roge-Wiśniewska, PCC ICF
Trener z ponad 30 letnim doświadczeniem zawodowym, w tym przez ćwierć wieku etatowy pracownik dydaktyczny Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada duże doświadczenie w zarządzaniu, w tym projektami międzynarodowymi i innowacjami. Profesjonalny executive coach PCC ICF, Master Executive Coach w John Mattone Global oraz certyfikowany trener, coach i mówca Maxwell Leadership Certified Team na poziomie mentorskim.
Od kilkunastu lat intensywnie wykorzystuje narzędzia coachingowe w swojej pracy. Do ICF przystąpiła w 2018 r. Od 2022 r. jako członek Komisji Rewizyjnej ICF Polska wspiera zarząd i liderów oddziałów w planowaniu i realizacji działań, w tym np. ankiety satysfakcji członków, zmian w statucie.
Jej misją jest wspieranie ludzi w realizacji ich inspiracji i wzrastania jako liderów w sposób systemowy i transformatywny. Pracuje w zakresie przywództwa, zarządzania zespołami, projektami i karierą, komunikacji, innowacji, oraz budowania odporności psychicznej. Posiada bogate doświadczenie współpracy z pracownikami wszystkich sektorów i branż na różnych etapach ich karier zawodowych. Wśród jej klientów są m.in. założyciele, właściciele, prezesi, dyrektorzy na poziomie globalnym, regionalnym i krajowym, profesorowie, managerowie i studenci. Łączy podejście organizacyjno-planistyczne z systemowym i transformatywnym, co pozwala jej pracować na szczegółach nie tracąc z oczu całości.
Opis dotychczasowych działań na rzecz ICF Polska
Od 2022 r. wspiera Zarząd i Liderów oddziałów w planowaniu i realizacji działań, w tym np. ankiety satysfakcji członków, zmian w statucie. Przeprowadziła kilka Coaching Cafe. W 2025 r., podobnie jak w roku poprzednim, zaoferowała nagrody dla uczestników Akademii Coachingu w postaci dziesięciu voucherów uprawniających do udziału w cyklu sześciu Stołów Transformacyjnych Wartości trwających łącznie około dziewięć godzin. Absolwenci kończący cykl zostali facylitatorami i mogą organizować własne cykle Stołów Transformacyjnych. Ponadto promuje ICF online oraz podczas spotkań indywidualnych i grupowych.
Co w ramach obowiązków związanych z pełnieniem funkcji chciałabym zrobić
Wspieranie Zarządu i Liderów oddziałów w planowaniu i realizacji działań oraz weryfikowanie rezultatów prac w celu wyciągania wniosków pomocnych przy planowaniu i realizacji kolejnych. Kontynuowanie działań edukacyjnych na rzecz członków ICF oraz promocji ICF online jak również podczas spotkań indywidualnych i grupowych.