„Feedback vs Feedforward - jak rozwijać ludzi bez budowania oporu”
Opis
„Feedback vs Feedforward – jak rozwijać ludzi bez budowania oporu”
Wielu liderów wie, jak ważny jest feedback – ale jednocześnie doświadcza, jak często wywołuje on defensywność, napięcie i brak realnej zmiany. Czy istnieje skuteczniejszy sposób wspierania rozwoju?
Podczas tego wystąpienia uczestnicy poznają koncepcję feedforward, rozwiniętą przez Marshalla Goldsmitha – podejście skoncentrowane nie na przeszłości, lecz na przyszłości i możliwościach rozwoju.
Dowiesz się w jaki sposób:
– prowadzić rozmowy rozwojowe, które budują zaangażowanie zamiast oporu,
– wzmacniać odpowiedzialność i motywację pracowników,
– tworzyć kulturę otwartego uczenia się i ciągłego doskonalenia,
– wspierać liderów w przechodzeniu od oceniania do realnego wpływu na rozwój innych.
Uczestnicy otrzymają konkretne narzędzia i struktury rozmów, które mogą zastosować od razu w swojej pracy.
To wystąpienie jest szczególnie wartościowe dla liderów oraz menedżerów, którzy chcą rozwijać innych w sposób coachingowy – bardziej świadomy, skuteczny i zgodny z nowoczesnym podejściem do przywództwa.
Prowadzący:
.
Jakub Grządzielski jest Leadership & Executive Coachem oraz konsultantem rozwoju organizacji z blisko 20-letnim doświadczeniem menedżerskim zdobytym w międzynarodowych organizacjach, w tym w sektorach automotive i IT. Pracuje z liderami oraz organizacjami w Polsce i za granicą (USA, UK, Niemcy, Australia, Włochy), wspierając ich w budowaniu skutecznego przywództwa w warunkach presji, zmiany i rosnącej złożoności biznesowej.
Specjalizuje się w coachingu kadry menedżerskiej i executives, rozwoju kompetencji przywódczych oraz transformacji kultury organizacyjnej. Łączy doświadczenie biznesowe z podejściem coachingowym opartym na międzynarodowych standardach ICF oraz evidence-based leadership.
Jest certyfikowanym coachem (ICF PCC, Marshall Goldsmith Executive Coach, SolutionsAcademy Certified Organizational Coach, WCI Certified Coach). Zrealizował ponad 1500 godzin coachingu, wspierając liderów w obszarach takich jak komunikacja, budowanie zaufania, podejmowanie decyzji oraz rozwój zespołów o wysokiej efektywności.
W swojej pracy koncentruje się na praktycznych rozwiązaniach, które pomagają liderom przechodzić od reagowania pod presją do świadomego, spójnego przywództwa.