Walne Zgromadzenie Cz艂onk贸w Stowarzyszenia

Kandydaci聽

Zg艂aszaj膮c swoj膮 kandydatur臋, osoby potwierdzi艂y, 偶e w przypadku wybrania ich na Cz艂onka Zarz膮du lub do Komisji Rewizyjnej, zobowi膮zuj臋 si臋 do anga偶owania si臋 w prace ICF Polska w ramach wolontariatu i nieodp艂atnie. Jednocze艣nie, zobowi膮zuj臋 si臋 do:

鈥 przestrzegania zasad obowi膮zuj膮cych w聽stowarzyszeniu, w聽szczeg贸lno艣ci Statutu, Regulaminu oraz聽Kodeksu Etycznego
鈥 przestrzegania zasad obowi膮zuj膮cych w聽Globalnym Kodeksie Lidera ICF-聽https://coachfederation.org/chapter-leader-ethical-guidelines
鈥 podpisania umowy wolontariackiej
鈥 aktywnego uczestnictwa w聽sesjach online z聽zarz膮dem odbywaj膮cych si臋 raz w聽kwartale
鈥 odpowiedzialno艣ci za聽wskazane obszary w聽funkcji cz艂onka Komisji Rewizyjnej zgodnych z聽Regulaminem Stowarzyszenia

Kandydaci na Prezesa

Agnieszka Deja, PCC ICF

W tym codziennym ferworze staram si臋 by膰 – by膰 cz艂owiekiem, by膰 sob膮. To z pewno艣ci膮 wyzwanie, ale wspiera prowadzenie innych w procesach rozwojowych i przygl膮danie si臋 z dum膮 ich wzrastaniu. Ubieraj膮c to w bran偶owy j臋zyk, oznacza to, 偶e wchodz臋 z ogromn膮 przyjemno艣ci膮 w nast臋puj膮ce role: coacha (ICF PCC), facylitatora, trenera oraz wyk艂adowcy akademickiego. Najcz臋艣ciej realizuj臋 projekty w obszarach leadershipu, wdra偶ania kultury wsp贸艂tworzenia oraz edukacyjne. Te ostatnie ze szczeg贸lnym naciskiem na kompetencje coachingowe. I co wa偶ne, lubi臋 to, bardzo :).

Moje marzenie? Nadal to samo – polecie膰 w kosmos… Ale na ten moment przestrzenne聽 acz bardziej przyziemne manewry zapewnia mi m贸j mechaniczny Pegaz na dw贸ch k贸艂kach.

Opis dotychczasowych dzia艂a艅 na rzecz ICF Polska

Od 2018 Cz艂onkini Zarz膮du (od 2020 koordynatorka Regionu P贸艂nocnego), przewodnicz膮ca Komisji Rewizyjnej w kadencji 2017-2018, dyrektorka/leaderka Pozna艅skiego Oddzia艂u w latach 2015-2020; koordynatorka dzia艂a艅 formalno-prawnych w tym akredytacyjnych dla wydarze艅 ICF POLSKA

Co w ramach danego obszaru merytorycznego i/lub zwi膮zanego z koordynacj膮 regionaln膮 chcia艂bym/chcia艂abym zrobi膰:

A gdyby tak doda膰 nieco lekko艣ci, zabawy鈥 Grunt to balans – na nim mi zale偶y – po艂膮czenie profesjonalizmu i przyjemno艣ci. Poza wiadomymi obowi膮zkami (kontynuacji zaplanowanych dzia艂a艅) marzy mi si臋 celebrowanie u艣miechu w ICF鈥β A teraz bardziej serio – poza nowymi zadaniami wynikaj膮cymi z samej roli leaderskiej, obiecuj臋 kontynuowa膰 dobre praktyki, staraj膮c si臋 zaszczepia膰 entuzjastyczn膮 postaw臋 wobec naszej profesji 馃檪

Obszar pracy w Zarz膮dzie ICF Polska, na kt贸ry decyduj臋 si臋 kandydowa膰:

Prezes: organizacja pracy stowarzyszenia, wsp贸艂praca z mediami, reprezentacja Stowarzyszenia na zewn膮trz, wsp贸艂praca i komunikacja z ICF Global (obowi膮zkowe uczestniczenie w spotkaniach online i na 偶ywo), wsp贸艂praca w ramach Forum Organizacji Coachingowych, przyznawanie patronat贸w.

Kandydaci na Wice – prezesa

Aleksandra Krupska, PCC ICF

psycholog, interwent kryzysowy,
psychoterapeuta poznawczo 鈥 behawioralny,
coach PCC ICF, coach zespo艂owy i grupowy, trener biznesu

Wsp贸艂autorka modelu PEB鈩, autorka modelu Herding Team Coaching鈩

15 letnie do艣wiadczenie kliniczne (przeprowadzone ponad 3500 godzin konsultacji i proces贸w psychoterapeutycznych) zdobywa艂am mi臋dzy innymi pracuj膮c z funkcjonariuszami s艂u偶b mundurowych, na oddzia艂ach dziennych i ca艂odobowych szpitali psychiatrycznych, w plac贸wkach prywatnych.

W procesach coachingowych specjalizuj臋 si臋 w rozwoju zespo艂贸w ze szczeg贸lnym uwzgl臋dnieniem funkcjonowania zespo艂贸w w sytuacjach konfliktowych oraz w sytuacjach specyficznych wyzwa艅 stoj膮cych przed organizacjami oraz ich managerami. Pracuj臋 z klientami, kt贸rzy chc膮 poprawi膰 swoje relacje z otoczeniem, a tak偶e takimi, kt贸rzy szukaj膮 nowych 艣cie偶ek rozwoju zawodowego. Posiadam ponad 700 godzin udokumentowanego do艣wiadczenia coachingowego.

Od kilku lat wskazuj臋 specjalistom jak zauwa偶a膰 granice mi臋dzy poszczeg贸lnymi formami pomocy takimi jak: coaching, poradnictwo, psychoterapia, interwencja kryzysowa. W swojej pracy odwa偶nie 艂膮czy r贸偶ne formy pracy, dobieraj膮c r贸偶ne metody bior膮c pod uwag臋 czynniki osobowo艣ciowe klient贸w.


Opis dotychczasowych dzia艂a艅 na rzecz ICF Polska

Moja przygoda we wspieraniu dzia艂a艅 ICF rozpocz臋艂a si臋 ponad 6 lat temu, najpierw w roli koordynatora wspieraj膮cego dzia艂ania zarz膮du oraz dyrektor贸w oddzia艂贸w, w mi臋dzy czasie jako wsp贸艂organizator mi臋dzynarodowej konferencji ICF Polska, a nast臋pnie od 2019 roku – w roli cz艂onka zarz膮du.

Mam du偶e do艣wiadczenie i wiedz臋 na temat funkcjonowania ICF Polska i czas jaki po艣wi臋cam Stowarzyszeniu jest moj膮 pasj膮, poniewa偶 t臋 organizacj臋 traktuj臋 jako rodzin臋 馃檪

Jako wolontariusz – od kadencji 2019/2020 cz艂onek zarz膮du w kadencji, by艂am odpowiedzialna za wspieranie os贸b funkcyjnych w ICF Polska (zarz膮d, dyrektorzy) w zakresie obs艂ugi technicznej strony www.icf.org.pl; monitorowa艂am bud偶et i kwestie rozlicze艅 finansowych. Jestem wsp贸艂autork膮 razem z zarz膮dem i dyrektorami zmian w funkcjonowaniu organizacji dotycz膮cymi przeobra偶eniu struktur oddzia艂贸w w regiony, kt贸re zacz臋艂y by膰 wprowadzane w obecnej kadencji.

Praca ta wymaga艂a ode mnie regularnego uczestnictwa w spotkaniach roboczych on-line (ponad 300 godzin), w spotkaniach roboczych – wyjazdowych. To czas, kt贸ry czuje si臋 w ko艣ciach, nie mniej jednak daje ogromn膮 satysfakcj臋 i mo偶liwo艣膰 budowania relacji z innymi wolontariuszami pe艂ni膮cymi role funkcyjne, kt贸re zostan膮 na d艂ugo.

Co w ramach danego obszaru merytorycznego i/lub zwi膮zanego z koordynacj膮 regionaln膮 chcia艂bym/chcia艂abym zrobi膰:

Chcia艂abym m贸c doko艅czy膰 w tej proces outsorcingu zada艅, kt贸re wykonywa艂am jako koordynator, aby ICF by艂 organizacj膮, kt贸ra jest profesjonalnie zaopiekowana, a osoby funkcyjne mog艂y po艣wi臋ca膰 czas na merytoryczne wspieranie cz艂onk贸w i propagowanie coachingu w spo艂ecze艅stwie. Te prace b臋d膮 dotyczy艂y szerszej opieki os贸b funkcyjnych pod wzgl臋dem korzystania ze strony www i wydarze艅. Nadal chc臋 wspiera膰 swoj膮 wieloletni膮 wiedz膮 na temat funkcjonowania ICF Polska osoby, kt贸re dzia艂aj膮 na rzecz dobra Stowarzyszenia.

Kontynuacja zada艅 zwi膮zanych z funkcj膮 cz艂onka zarz膮du – Skarbnika, kontakt z cz艂onkami, wspieranie Prezes ICF Polska w codziennych zadaniach.

Obszar pracy w Zarz膮dzie ICF Polska, na kt贸ry decyduj臋 si臋 kandydowa膰:

Wice 鈥 Prezes Stowarzyszenia wspiera Prezesa oraz realizuje jedn膮 z poni偶ej zaznaczonych r贸l Cz艂onka Zarz膮du

Komunikacja z聽cz艂onkami (newsletter, ankiety, bie偶膮ce informacje)

Skarbnik 鈥 monitorowanie bud偶etu, dokonywanie p艂atno艣ci i rozlicze艅, finanse, wsp贸艂praca z ksi臋gowo艣ci膮

Kandydaci na Cz艂onka Zarz膮du

Beata Hanuszek, ACC ICF

Do艣wiadczenie zawodowe:
Od kilku lat zwi膮zana ze szkoleniem, coachingiem oraz mediacjami. Pracuje jako wyk艂adowca na studiach podyplomowych w Wy偶szej Szkole Bankowej w Toruniu, Wy偶szej Szkole Biznesu w D膮browie G贸rniczej, jest w艂a艣cicielem firmy Idea聽Hanuszek聽Centrum rozwoju i mediacji oraz wsp贸艂za艂o偶ycielem Sp贸艂dzielni Trenerskiej. Jako聽 certyfikowany coach ACC ICF prowadzi sesje z klientami indywidualnymi, w obszarze life-coachingu oraz聽 z mened偶erami. By艂a cz艂onkiem zespo艂u pracuj膮cym nad strategi膮 rozwoju kultury miasta Bydgoszczy przy Urz臋dzie Miasta. Jest cz艂onkiem ICF Global i ICF Polska oraz dyrektorem oddzia艂u kujawsko-pomorskiego ICF. Pracuje jako certyfikowany konsultant metody Insights Discovery. Swoje do艣wiadczenie zawodowe zdobywa od 20 lat pracuj膮c z lud藕mi w obszarach edukacji, marketingu聽 i coachingu.
Specjalizuje si臋 w szkoleniach z zakresu komunikacji interpersonalnej, zarz膮dzania coachingowego, mediacji jako alternatywnej formy rozwi膮zywania konflikt贸w.
Beata d膮偶y do 偶ycia w harmonii z sam膮 sob膮 i r贸wnowagi 偶yciowej czyli od 22 lat godzi rol臋 mamy tr贸jki dzieci, 偶ony z nieustaj膮cym rozwojem osobistym i zawodowym.聽 Jej zaanga偶owanie zosta艂o nagrodzone kilkoma nagrodami Prezydenta Miasta. Wsp贸艂tworzy艂a du偶e projekty, mi臋dzy innymi, tworzy艂a strategi臋 rozwoju kultury miasta, Rad臋 Ekspert贸w Pasji GDT i nowe kierunki studi贸w podyplomowych.
Pasjonuje si臋 rozwojem osobistym i prac膮 z lud藕mi. Interesuje si臋 teatrem i sztuk膮. Uwielbia nurkowanie i 偶eglarstwo latem, a zim膮 narty. Najwa偶niejsze s膮 dobra relacje z lud藕mi, kt贸re sobie bardzo ceni.


Opis dotychczasowych dzia艂a艅 na rzecz ICF Polska

Beata聽Hanuszek聽od 2015 r. jest cz艂onkiem ICF Polska i aktywnie uczestniczy w dzia艂aniach Kujawsko-Pomorskiego Oddzia艂u, kt贸rego jest liderem. Obecnie kandyduje na drug膮 kadencj臋 do Zarz膮du ICF Polska. Jako cz艂onek Zarz膮du – koordynator Regionu p贸艂nocno -zachodniego chce kontynuowa膰 dzia艂ania na rzecz lokalnych lider贸w w bie偶膮cej dzia艂alno艣ci.聽 Zamierzam zaktywizowa膰聽 wojew贸dztwo pomorskie i reaktywowa膰 dzia艂alno艣膰 lokaln膮 ICF na rzecz spo艂eczno艣ci coachingowej.聽 Z tego wzgl臋du, 偶e podzia艂 na Regiony jest nowym rozwi膮zaniem chc臋 wypracowa膰 dobre praktyki kontaktu, koordynacji i budowania spo艂eczno艣ci regionu.

Co w ramach danego obszaru merytorycznego i/lub zwi膮zanego z koordynacj膮 regionaln膮 chcia艂bym/chcia艂abym zrobi膰:

Jako cz艂onek Zarz膮du – koordynator Regionu p贸艂nocno -zachodniego b臋d臋 wspiera膰 lokalnych lider贸w w bie偶膮cej dzia艂alno艣ci, zadbam o regularne spotkania z liderami oraz b臋d臋 uczestniczy膰 w spotkaniach wyjazdowych. Zamierzam zaktywizowa膰聽 wojew贸dztwo pomorskie i reaktywowa膰 dzia艂alno艣膰 lokaln膮 ICF na rzecz spo艂eczno艣ci coachingowej.聽 Z tego wzgl臋du, 偶e podzia艂 na Regiony jest nowym rozwi膮zaniem chc臋 wypracowa膰 dobre praktyki kontaktu, koordynacji i budowania spo艂eczno艣ci regionu.

Obszar pracy w Zarz膮dzie ICF Polska, na kt贸ry decyduj臋 si臋 kandydowa膰:

Jako cz艂onek Zarz膮du – koordynator Regionu p贸艂nocno -zachodniego chce kontynuowa膰 dzia艂ania na rzecz lokalnych lider贸w w bie偶膮cej dzia艂alno艣ci.聽 Zamierzam zaktywizowa膰聽 wojew贸dztwo pomorskie i reaktywowa膰 dzia艂alno艣膰 lokaln膮 ICF na rzecz spo艂eczno艣ci coachingowej.聽 Z tego wzgl臋du, 偶e podzia艂 na Regiony jest nowym rozwi膮zaniem chc臋 wypracowa膰 dobre praktyki kontaktu, koordynacji i budowania spo艂eczno艣ci regionu.

Obszar pracy w Zarz膮dzie ICF Polska, na kt贸ry decyduj臋 si臋 kandydowa膰 (mo偶liwo艣膰 wyboru wi臋cej ni偶 jeden):

Cz艂onek Zarz膮du: Komunikacja z聽cz艂onkami (newsletter, ankiety, bie偶膮ce informacje)

Obszar dzia艂alno艣ci regionalnej Zarz膮du ICF Polska, kt贸rym decyduj臋 si臋 zaj膮膰 (mo偶liwo艣膰 wyboru wi臋cej ni偶 jeden): Cz艂onek Zarz膮du: koordynacja prac Regionu p贸艂nocno-zachodniego (wojew贸dztwa: wielkopolskie, kujawsko-pomorskie, zachodniopomorskie, pomorskie) 鈥 wspieranie lokalnych lider贸w w聽bie偶膮cej dzia艂alno艣ci, regularne spotkania on-line z聽liderami (minimum raz w聽miesi膮cu), spotkania wyjazdowe (minimum 2 razy w聽ci膮gu roku)

Daniela Tagowska, PCC ICF

Coach (obecnie w procesie akredytacji PCC), trener, wyk艂adowczyni akademicka, artystka wizualna. Specjalizuje si臋 w coachingu i facylitacji proces贸w tw贸rczych i zarz膮dzaniu potencja艂em kompetencyjnym sztuki. Przedsi臋biorczyni i mened偶er z ponad 10 – letnim do艣wiadczeniem w zarz膮dzaniu wysokobud偶etowymi projektami kulturalno-edukacyjnymi i wydarzeniami festiwalowymi.

 


Opis dotychczasowych dzia艂a艅 na rzecz ICF Polska

Od marca 2018 r. pe艂ni funkcj臋 Dyrektora Oddzia艂u Wroc艂awskiego, organizuj膮c regularnie lokalne wydarzenia. Podczas Mi臋dzynarodowego Tygodnia Coachingu wraz z zespo艂em w ramach edycji 2018 i 2019 zorganizowa艂a kilkadziesi膮t warsztat贸w ciesz膮cych si臋 du偶膮 frekwencj膮. Regularnie uczestniczy w spotkaniach z Zarz膮dem, anga偶uj膮c si臋 w prac臋 zespo艂贸w roboczych. Wspiera ICF Polska konsultuj膮c projekty graficzne dotycz膮ce og贸lnopolskich wydarze艅.

Co w ramach danego obszaru merytorycznego i/lub zwi膮zanego z koordynacj膮 regionaln膮 chcia艂bym/chcia艂abym zrobi膰:

Dzia艂ania informacyjne szerz膮ce wiedz臋 o profesjonalnym coachingu i ICF. Spotkania na uczelniach i w szko艂ach coachingu przedstawiaj膮ce ICF Polska i korzy艣ci z bycia cz艂onkiem. Stworzenie z liderami wojew贸dztw regionu po艂udniowo-zachodniego badania potrzeb merytorycznych w艣r贸d cz艂onk贸w i zapewnienie ciekawego, zgodnego z zapotrzebowaniem programu webinar贸w.聽 Wspieranie Zarz膮du w pomys艂ach dot. identyfikacji wizualnej ICF Polska.

Ma艂gorzata Binias - Wilga, PCC ICF

Coaching jest moj膮 pasj膮 od ponad 12 lat, nieco kr贸cej jest moim zawodem. Z wykszta艂cenia jestem psychologiem, z rado艣ci膮 wspieram innych w rozwoju kompetencji coachingowych oraz nieustannie rozwijam w艂asne.
Specjalizuj臋 si臋 we wspieraniu innych w poszukiwaniu pracy, kt贸ra daje poczucie sensu przy zachowaniu efektywno艣ci (poprzez coaching kariery, managerski oraz coaching zespo艂贸w).
Prywatnie jestem mam膮 dw贸ch przedszkolak贸w, kt贸ra w wolnym czasie piecze ciasta i uczy si臋 czeskiego.


Opis dotychczasowych dzia艂a艅 na rzecz ICF Polska

Jestem wieloletnim cz艂onkiem ICF, anga偶uj膮cym si臋 w 偶ycie naszej spo艂eczno艣ci, zar贸wno jako uczestnik jak i (wsp贸艂)organizator wydarze艅 (warsztaty CC i LF, tydzie艅 coachingu, akademia coachingu, obs艂uga stanowisk na targach i wydarzeniach, bezp艂atne udost臋pnianie sali szkoleniowej). Promuj臋 od lat standardy i kodeks etyczny ICF. Jestem wsp贸艂autork膮 akredytowanego programu Szko艂y Coachingu (ACSTH), pomagam rozwija膰 si臋 pocz膮tkuj膮cym coachom jako trener, mentor coach i superwizor coachingu. Obecnie jestem liderk膮聽 oddzia艂u ICF na 艢l膮sku.

Co w ramach danego obszaru merytorycznego i/lub zwi膮zanego z koordynacj膮 regionaln膮 chcia艂bym/chcia艂abym zrobi膰
Chc臋 rozwija膰 ICF poprzez promowanie profesjonalnego coachingu (wydarzenia dla coach贸w, ale r贸wnie偶 dla innych os贸b i instytucji zainteresowanych coachingiem). Zale偶y mi na tym, bo wspiera膰 cz艂onk贸w w budowaniu praktyki, tak by mogli robi膰 to co lubi膮 i pomaga膰 swoim Klientom, bo wiem, 偶e to bywa wyzwaniem, zw艂aszcza na pocz膮tku drogi zawodowej.

Co w ramach danego obszaru merytorycznego i/lub zwi膮zanego z koordynacj膮 regionaln膮 chcia艂bym/chcia艂abym zrobi膰:

Powinnam zacz膮膰, 偶e od tego, co chcia艂abym kontynuowa膰, a to oznacza czuwanie nad formalno-administracyjnym obszarem Stowarzyszenia.聽 Moj膮 misj膮 jest r贸wnie偶 towarzyszenie ludziom w ich rozwoju, co zamierzam realizowa膰 rzetelnie informuj膮c o mo偶liwych 艣cie偶kach akredytacyjnych w naszej Organizacji. Zale偶y mi, by coachowie (niezale偶nie od sta偶u) mogli z nasz膮 (ICF Polska) pomoc膮 odnajdywa膰 si臋 w zawi艂o艣ciach
wymog贸w, kt贸re konieczne s膮 przez nich do spe艂nienia.
Za cel w obszarze dzia艂a艅 regionalnych widz臋 konieczno艣膰 przywr贸cenia do 偶ycia dw贸ch fantastycznych region贸w na p贸艂nocy naszego kraju – okolic Szczecina i Tr贸jmiasta. Mo偶e zarazimy (bo to „robota” dla wi臋kszej ekipy) ich troch臋 nasz膮 wielkopolsk膮 oraz kujawsko-pomorsk膮 energi膮!

Obszar pracy w Zarz膮dzie ICF Polska, na kt贸ry decyduj臋 si臋 kandydowa膰:

Cz艂onek Zarz膮du: Komunikacja w mediach spo艂eczno艣ciowych (Facebook, LinkedIn)

Obszar dzia艂alno艣ci regionalnej Zarz膮du ICF Polska, kt贸rym decyduj臋 si臋 zaj膮膰:

Cz艂onek Zarz膮du: koordynacja prac Regionu po艂udniowo-zachodniego (wojew贸dztwa: dolno艣l膮skie, opolskie, 艣l膮skie, lubuskie) 鈥 wspieranie lokalnych lider贸w w聽bie偶膮cej dzia艂alno艣ci, regularne spotkania on-line z聽liderami (minimum raz w聽miesi膮cu), spotkania wyjazdowe (minimum 2 razy w聽ci膮gu roku)

Monika Jackowska, ACC ICF

Z wykszta艂cenia jestem pedagogiem, z ponad 8-letnim do艣wiadczeniem w mened偶erskim w o艣wiacie i bran偶y sprzeda偶owej, certyfikowanym tutorem i team coachem, coachem ACC ICF oraz trenerem rozwoju kompetencji osobistych. Obecnie kszta艂c臋 si臋 do roli psychologa na SWPS . Prowadz臋 w艂asn膮 firm臋 Instytut Rozwoju i Doskonalenia w ramach kt贸rej m.in. projektuj臋 i przeprowadzam projekty szkoleniowe oraz rozwojowe dopasowane do indywidualnych potrzeb klient贸w. Specjalizuj臋 si臋 w projektach szkoleniowych dla sektora M艢P i o艣wiaty maj膮cych na celu m.in. usprawnienie komunikacji, identyfikowanie przeszk贸d ograniczaj膮cych post臋py zespo艂u. Wspieram r贸wnie偶 dzia艂ania NGO m.in. wyst臋puj膮c w roli prelegenta i trenera. Wsp贸艂pracuj臋 z Biurem Karier Uniwersytetu Wroc艂awskiego jako specjalista ds. rynku pracy i doradca kariery.


Opis dotychczasowych dzia艂a艅 na rzecz ICF Polska

Od pa藕dziernika 2019 r. jestem cz艂onkiem ICF. Najpierw jako cz艂onek wspieraj膮cy, a w kolejnym roku jako cz艂onek zwyczajny. Od pa藕dziernika 2020 pe艂ni funkcj臋 Lidera Oddzia艂u Wroc艂awskiego, wspieraj膮c organizacj臋 regularnych lokalnych wydarze艅.聽 Wyst臋powa艂am jako prelegent i wsp贸艂organizator 艢wiatowego Tygodnia Coachingu w roku 2019 i 2020. W ostatnich dw贸ch latach uczestniczy艂am i podnosi艂am ta偶e swoje kompetencje uczestnicz膮c w Akademii Coachingu.聽 Uczestnicz臋聽 w spotkaniach z Zarz膮dem, a takze w spotknaiach zespo艂贸w roboczych..

Co w ramach danego obszaru merytorycznego i/lub zwi膮zanego z koordynacj膮 regionaln膮 chcia艂bym/chcia艂abym zrobi膰

Chcia艂abym skupi膰 swoje dzia艂anie na dw贸ch aspektach. Pierwszym z nich jest rozw贸j rozpoznawalno艣ci marki i jako艣ci, jak膮 oferuj膮 akredytowani w ICF coachowie, a w zwi膮zku z tym wzmocnienie employer brandingu szczeg贸lnie w social mediach i na LinkedIn.聽 W drugim kroku chcia艂abym skoncentorwa膰 si臋 na tworzeniu unikalnej propozycji warto艣ci przy zastosowaniu聽 Business Model Canvas. Pozwoli to sprawdzi膰 oczekiwania cz艂onk贸w i pozosta艂ych klient贸w (odbiorc贸w) profesjonalnego coachingu, by膰 mo偶e do poszerzenia grupy cz艂onk贸w ICF.

Obszar pracy w Zarz膮dzie ICF Polska, na kt贸ry decyduj臋 si臋 kandydowa膰 (mo偶liwo艣膰 wyboru wi臋cej ni偶 jeden):

Cz艂onek Zarz膮du: Komunikacja z聽cz艂onkami (newsletter, ankiety, bie偶膮ce informacje), Cz艂onek Zarz膮du: Komunikacja w聽mediach spo艂eczno艣ciowych (Facebook, LinkedIn)

Obszar dzia艂alno艣ci regionalnej Zarz膮du ICF Polska, kt贸rym decyduj臋 si臋 zaj膮膰 (mo偶liwo艣膰 wyboru wi臋cej ni偶 jeden):

Cz艂onek Zarz膮du: koordynacja prac Regionu po艂udniowo-zachodniego (wojew贸dztwa: dolno艣l膮skie, opolskie, 艣l膮skie, lubuskie) 鈥 wspieranie lokalnych lider贸w w聽bie偶膮cej dzia艂alno艣ci, regularne spotkania on-line z聽liderami (minimum raz w聽miesi膮cu), spotkania wyjazdowe (minimum 2 razy w聽ci膮gu roku)

Kandydaci na Cz艂onka Komisji Rewizyjnej

艁ukasz Dudzi艅ski, ACC ICF

Do艣wiadczenie zawodowe:

Jestem dyplomowanym trenerem biznesu, doradc膮 zawodowym i coachem.
Uko艅czy艂em specjalizacj臋 Coaching w edukacji i rozwoju.

Akredytacj臋 ICF (ACC) uzyska艂em w 2018 roku.

Od 19 lat pracuj臋 jako trener wewn臋trzny w mi臋dzynarodowej sieci handlowej.
Prowadz臋 szkolenia i seminaria dla Uczelni (CDV, WSUS) oraz podmiot贸w gospodarczych i Zwi膮zk贸w Sportowych.聽 聽

Jestem wsp贸艂za艂o偶ycielem inicjatywy „Coaching w Mie艣cie” propaguj膮cej coaching w Wielkopolsce, oraz za艂o偶ycielem FLOW TEAM, oferuj膮cej coaching, doradztwo i szkolenia w ca艂ej Polsce.


Opis dotychczasowych dzia艂a艅 na rzecz ICF Polska

Od poprzednich wybor贸w pe艂ni臋 funkcj臋 lidera oddzia艂u Pozna艅.聽
Jestem r贸wnie偶 cz艂onkiem obecnej Komisji Rewizyjnej ICF Polska.

Od trzech lat dzia艂am bardzo aktywnie w strukturach ICF, propagujac coaching i ICF聽 poprzez tworzenie i realizacj臋 og贸lnopolskich inicjatyw dla 艣rodowiska coachingowego i student贸w coachingu: wsp贸艂organizacja: Coaching Week 2019, 2020; Akademia Coachingu 2019 Pozna艅; Coaching Cafe – 20 wydarze艅; Learning Forum – 10 wydarze艅
W 2018 reprezentowa艂em jako prelegent ICF Polska na Targach Pozna艅skich podczas聽 „Dni Przedsiebiorczo艣ci”.
W grudniu 2020 Przedstawi艂em Zarz膮dowi ICF Polska pakiet inicjatyw rozwojowych dla Stowarzyszenia, kt贸re b臋d臋 promowa艂 tak偶e w kolejnych latach.

Co w ramach danego obszaru merytorycznego i/lub zwi膮zanego z koordynacj膮 regionaln膮 chcia艂bym/chcia艂abym zrobi膰

Jako aktualny cz艂onek Komisji Rewizyjnej ICF Polska za priorytety stawiam:
– bie偶膮c膮 komunikacj臋 z Zarz膮dem Stowarzyszenia w szczeg贸lno艣ci w sprawach o strategicznym znaczeniu dla Stowarzyszenia,
– bie偶膮ce monitorowanie dzia艂a艅 finansowo-formalnych Zarz膮du Stowarzyszenia