
Program wydarzeń stacjonarnych
Poniedziałek 8 Maja – MAZOWSZE
Coaching jako transformacja, okazja do rozwoju dla klientów i dla coachów - Magdalena Kulicka-Zakrzewska, MCC ICF
Celem spotkania jest przedstawienie coachingu jako metody, która służy transformacji klienta – jego rozwojowi i uczeniu się takiego podejścia do pojawiających się wydarzeń, aby odnajdywać siebie, swój potencjał radzenia sobie w najlepszy w danym momencie sposób.
Klienci przychodzą na coaching zwykle w celu rozwiązania konkretnych, nurtujących ich problemów. Mają konkretne cele nad którymi chcą pracować. Transformujący coaching może proponować coś więcej, zarówno wspomóc klientów w znalezieniu rozwiązań nurtujących ich problemów, jak również pomóc im, jak w stały sposób mogą lepiej odnajdywać się w otaczającej ich rzeczywistości.
W ramach spotkania chcę przybliżyć podejścia, które wspomagają transformację. Chcę konkretnie pokazać, które elementy podejścia służą transformacji i jak można z nich korzystać, żeby wzmacniać zarówno rozwiązanie konkretnych celów, które zgłosił klient, jak i jego transformację.
W trakcie wystąpienia chcę odwołać się do modelu Co-Active Coaching (coaching koaktywny), który został wypracowany przez The Coaches Training Institute (CTI). Twórcy szkoły CTI to prekursorzy coachingu, jedni z pierwszych profesjonalnych coachów, w 1980r. współtworzyli ICF. Z inspiracji modelu koaktywnego powstało wiele podejść coachingowych – np. Center for Right Relationship i kurs Organizational Relationship Systems Coaching czy Team Coaching International – podejścia team coachingowe. Znana w Polsce szkoła Coach Wise została stworzona przez trenerów CTI. Ponadto, chcę się odwołać do podejścia prezentowanego przez Jim Dethmera, w którym elementy transformujące są bardzo jasno pokazane. Oba podejścia, choć prezentowane i definiowane w inny sposób, mają wspólne, inspirujące elementy.
Magdalena Kulicka-Zakrzewska, MCC ICF – CPCC, ORSC – coach, trener, mentor, psycholog z wykształcenia. Coachuję od 2003r, jako główne szkoły i kursy coachingowe ukończyłam: CTI jako Certified Professional Co-Active Coach (2008), Organizational Relationship Systems Coaching (2010), Team Coaching International (2010), Coaches Going Corporate (2015), Coaching from the Source (2017), PCC od 2011r, w 2018 r. zdałam akredytację MCC.
Pasjonuje mnie inspirowanie ludzi do odkrywania swoich talentów, świadomego podejmowania decyzji zgodnie ze swoimi wartościami, do brania odpowiedzialności tak, aby podejmowane działania były źródłem satysfakcji. Specjalizuję się w coachingu dla middle managementu i top executive, mam klientów indywidualnych, oferuję mentor coaching. Prowadzę team coachingi oraz warsztaty.
MIEJSCE: Szkoła Główna Handlowa,
al. Niepodległości 128, Warszawa.
Budynek C, aula I
10.00 – 11.30

Narzędzia coachingowego podejścia do zarządzania - dr hab. Joanna Żukowska, prof. SGH, ACC ICF
- Istota coachingowego podejścia do zarządzania
- Zasady coachingowego podejścia do zarządzania
- Metody i techniki coachingowego podejścia do zarządzania
- Narzędzia stosowane w coachingowym podejściu do zarządzania
- Lider o coachingowym podejściu do zarządzania
Dr hab. Joanna Żukowska, prof. SGH, ACC ICF – Kierownik Zakładu Przedsiębiorczości i Otoczenia Biznesu, wicedyrektor w Instytucie Przedsiębiorstwa w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.
Posiada Międzynarodowy Certyfikat Trenera. Akredytowany coach ICF. Tutor.
Kierownik Studiów Podyplomowych Akademia Profesjonalnego Coacha.
Specjalizuje się w strategicznym zarządzaniu personelem, coachingu, formach rozwoju kompetencji pracowników, design thinkingu.
Odbyła staże na Uniwersytecie w Bolonii i na Uniwersytecie Fordham w Nowym Jorku.
Koordynator kursu Global Business Practicum w kooperacji z Carlson School of Management na MBA-SGH.
Autorka licznych publikacji naukowych.
Wchodziła w skład zespołu ekspertów realizujących projekty strategicznego HR między innymi w dla Totalizatora Sportowego, Santander Bank Polska, Wolters Kulwer Polska, Galerii 3U10.
MIEJSCE: Szkoła Główna Handlowa,
al. Niepodległości 128, Warszawa.
Budynek C, aula I
12.00 – 14.00

Dlaczego nie każdy problem da się rozwiązać? - Dawid Wawrzyniak, PCC ICF
Podczas spotkanie dowiesz się jak poradzić sobie z problemami, których nie da się rozwiązać i co robią profesjonalni coachowie w takich przypadkach.
Poznasz 4 pytania, które mogą zrewolucjonizować Twoją umiejętność rozwiązywania problemów i pomogą Ci z wyborem odpowiedniej strategii działania. Poznasz narzędzie, które może pomóc w zmierzeniu się z dylematami, których doświadcza każdy z nas.
Dawid Wawrzyniak, PCC ICF – Ekspert w obszarze przywództwa. Coach, trener i mentor z doświadczeniem ponad 2500 godzin coachingu. Współpracuje ze światowym liderami branży rozwoju menedżerów m.in. Center for Creative Leadership, David Novak Leadership, The Table Group by Patrick Lencioni, RightPath Resources.
MIEJSCE: Szkoła Główna Handlowa,
al. Niepodległości 128, Warszawa.
Budynek C, aula I
15.00 – 16.30

Heros Navigares -Podróż Bohatera® - Jak wspierać klienta w świadomym budowaniu jego roli życiowej lub zawodowej - Dr Katarzyna Karska
Heros Navigares -Podróż Bohatera® – czyli jak wspierać klienta w świadomym budowaniu jego roli życiowej lub zawodowej?
Chcesz poznać intuicyjną strukturę i wciągającą fabułę gry Podróż Bohatera®, aby efektywniej prowadzić procesy coachingowe (grupowe, zespołowe i indywidualne) -wspierające klienta w budowaniu ważnej dla niego roli związanej z życiem osobistym, pracą lub biznesem?
Interesują Cię obszary pracy rozwojowej, takie jak:
• praca z wizją i powołaniem;
• adaptacja do zmiany/ kontekst oporu przed zmianą/ przechodzenie zmiany
• praca z wartościami i zasobami i nadawanie im znaczenia;
• praca z autentycznością i osobistą odwagą w budowaniu i pełnieniu roli życiowej/zawodowej;
• diagnozowanie przeszkód i strategie radzenia sobie z nimi;
• praca z archetypowymi wzorcami/archetypem cienia w świadomym wypełnianiu roli;
• kontekst pracy związanej z relacjami (w zespole/rodzinie);
• weryfikowanie potrzeb własnych/oddzielanie ich od cudzych (potrzeba vs przymus);
Narzędzie jest wsparciem, gdy pracujesz z klientami, którzy budują nową rolę lub potrzebują się odnaleźć w rolach zawodowych/życiowych – takich jak np.: roli lidera; mentora; eksperta, nauczyciela; rodzica, partnera w relacji osobistej. Są idealnym narzędziem do onboardcoachingu – gdy pracownicy wchodzą w nową rolę zawodową lub są nowi „na pokładzie”.
Jeśli powyższe informacje dotyczą twojego obszaru zainteresowań – zapraszamy Cię na warsztat z grą Heros Navigares® – znanej w Polsce pod nazwą Podróż Bohatera®
Gra w którą zagrało już kilka tysięcy osób i która sprawdza się jako narzędzie będące „symulacją” zmiany, przed którą stoi klient. Oprawa graficzna, metodologia gry i dobór ćwiczeń pogłębiających, sprawiają, że gracze w niemal intuicyjny sposób wchodzą w rozgrywkę, odkrywając te mniej lub bardziej uświadomione aspekty swojego życia!
Spotkanie będzie okazją, aby dowiedzieć się w jaki sposób i w jakich obszarach swojej praktyki coachingowej/trenerskiej – możesz wykorzystać to narzędzie.
Przede wszystkim, będzie to okazja, aby wybrać się w „podróż do siebie” i przyjrzeć temu, co na ten moment Twojego życia lub na tym etapie pracy zawodowej – domaga się Twojej uwagi. Zastanowisz się o co potrzebujesz zadbać, aby lepiej zrealizować, to co dla Ciebie ważne! Będziesz mieć okazję, aby odkryć swoje archetypowe wzorce i skonfrontować je ze sposobem w jaki postrzegasz siebie i otaczającą Cię rzeczywistość.
Warsztat może być dobrą okazją abyś zastanowił/a się nad własną rolą zawodową lub osobistą w której obecnie funkcjonujesz a która potrzebuje Twojej atencji!
Dr Katarzyna Karska – Autorka wielu narzędzi rozwojowych w tym gry coachingowej: Podróż Bohatera®. Trenerka, coach (PCD Noble Manhattan Coaching), specjalizuje się w procesach rozwojowych, teambuldingowych i onboardingowych. Jej coachingowe kompetencje od wielu lat wykorzystywane są w procesach grupowych i zespołowych do budowania silnej wizji pracy i budowania poczucia sensu z pełnionej roli zawodowej. Czterokrotnie wygrywała europejskie konkursy na innowacje społeczne a marka Podróż Bohatera została wyróżniona tytułem Marki Społecznie Odpowiedzialnej 2019 roku!
Swoje przekrojowe bogate doświadczenie zdobywała pracując w dziale HR jako ekspert odpowiedzialny za rozwój zasobów ludzkich, jako asesorka i mentorka w projektach dla społecznych star-up ów. Ma doświadczenie w tworzeniu rozwiązań dedykowanych osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym. Posiada kompetencje w zakresie diagnozowania i zarządzania talentami (Certificate in Talent and Career Management) IBD Business School oraz asesora w projektach rozwojowych i rekrutacyjnych Assessment Centre oraz Development Centre.
MIEJSCE: Szkoła Główna Handlowa,
al. Niepodległości 128, Warszawa.
Budynek C, aula I
17.00 – 20.00

UWAGA! Nie wystawiamy zaświadczeń dla uczestników za udział w webinarach w ramach International Coaching Week
DO ZOBACZENIA!