Zarządzanie emocjami to jeden z obszarów, z których składa się odporność psychiczna. To jak poradzimy sobie z odczuwaniem nieprzyjemnych i przyjemnych emocji wpływa na Naszą sprawczość i bezpośrednio na pracę z człowiekiem, zarówno podczas profesjonalnej sesji coachingowej, jak i rozmowy z pracownikiem. Od 8 lat intensywnie przyglądam się emocjom swoim i moich klientów. Dzięki temu jestem w stanie określić, czy to z czym przychodzi klient jest na profesjonalny coaching klasyczny (niedyrektywny w ramach kompetencji ICF) czy też na inną usługę np.: Pierwszą Pomoc Psychologiczna, interwencje kryzysową, counseling czy mentoring kryzysowy. Sprawdzam równieżna ile sama jestem w dobrostanie i będę użyteczna dla klienta.

Cel warsztatów: Pokazanie ważności zarządzania emocjami swoimi i klienta.
Dla kogo:
– liderzy, menedżerowie, HR,
– studenci i uczestnicy oraz absolwenci studiów/szkoleń z zakresu coachingu,
– coachowie praktycy z kręgów ICF, IC, EMCC oraz niezrzeszeni.

W trakcie warsztatów:
1. Pozostanie w dobrostanie – przygotowanie mentalne do prowadzenia sesji,
2. Zarządź swoimi emocjami podczas sesji,
3. Wsparcie emocjonalne dla Twojego coachee/pracownika
4. W trakcie dostaniesz 2-3 ćwiczenia praktyczne.

Anita Orzechowska, PCC ICF – Master Counseling & Coaching, Leadership & Executive Coach, Superwizor dla coachów, mentorów, menedżerów, trenerów.
Akredytowany Coach ICF PCC, Mentor ICF, Akredytowany mentor i coach EIA Senior Pratitioner EMCC, Akredytowany Coach i Superwizor IC,
Nauczyciel coachingu w CST Coaching Anita Orzechowska,
nauczyciel akademicki:
– UKW Bydgoszcz: studia podyplomowe Coaching – nauczyciel akademicki i superwizor,
– WSG Bydgoszcz: nauczyciel akademicki przedmiotów związanych z coachingiem, współautorka programu studiów studiów II stopnia magisterskich “Zarządzanie i Coaching”.

Prowadzi projekty rozwojowe stosując: audyty, superwizję, mentoring, szkolenia grupowe, training of the job/coaching of the job, sesje coachingowe indywidualne i grupowe, konsultacje kryzysowe, wsparcie w kryzysie, dostosowując metodę do potrzeb lub łącząc je.

Wspiera w rozwoju organizacje, usprawnia przejście przez kryzys sytuacyjny w organizacji, pomagając w zarządzaniu stresem i w kryzysie emocjonalnym menedżerów:
– usprawnia funkcjonowanie zespołów, projektów, biznesu, poprzez superwizję, mentoring, coaching i szkolenia kompetencyjne,
– pomaga wyjść z kryzysu sytuacyjnego poprzez usprawnianie komunikacji interpersonalnej, redukcję stresu, który temu towarzyszy,
– pomaga w odbudowie energii mentalnej oraz funkcji poznawczych liderów/menedżerów, specjalistów,
– wspiera w kreowaniu twórczych rozwiązań problemów firmowe i zawodowe.

Kontakt: 691213623

Podczas warsztatu:
– poznasz narzędzia zmieniające perspektywę
– przetestujesz jak pracować z obrazem
– zobaczysz jak działa praca z z metaforą
– poznasz jakie pytania warto zadawać i co robić chcąc wesprzeć klienta w zmianie perspektywy patrzenia na jego wyzwanie
– będziesz pracować z wykorzystaniem Zestawu Warsztatowego Zmień Perspektywę oraz Kart “Ludzki Rozwój – Ludzka Zmiana”.
To będzie warsztat pełen doświadczania i mocnych pytań.
Będziemy pracować w parach i testować narzędzia zmieniające perspektywę.
Będziemy pracować w grupach – dzielić się pomysłami i refleksjami.

Joanna Grela, PCC ICF – Psycholog biznesu, coach zespołowy i grupowy akredytowany przez ICF (Professional Certified Coach), trener biznesu od 2006 roku, certyfikowany konsultant narzędzia DISC D3 i 360 Indicator, współautorka podręczników “Coaching zespołowy” i „Coaching grupowy”, certyfikowany moderator Design Thinking, autorka narzędzi rozwojowych „Zestawu Warsztatowego Zmień Perspektywę” i współautorka „Kart Ludzki Rozwój – Ludzka Zmiana”.
Wykładowca Krajowej Szkoły Sądownictwa i Prokuratury, Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej, WSPiA w Lublinie.
Joanna pracowała m.in. jako HR menedżer i coach wewnętrzny w korporacji. Od 2016 prowadzi własną firmę.
Ukończyła kurs Racjonalnej Terapii Zachowań, Dialogu Motywującego, aktualnie zagłębia się w ACT.
Autorka licznych artykułów dotyczących coachingu i przywództwa publikowanych m.in. w magazynie „Personel Plus”, na portalach HR Polska, HR Standard. Prowadzi bloga www.ZmienPerspektywe.pl, na którym propaguje profesjonalny coaching, idee uważnego życia i “leadership po ludzku”.
“Dzielenie się to jedna z moich kluczowych wartości. Zapraszam Cię do wzajemnej inspiracji, wymiany doświadczeń, kreatywności i chwili zatrzymania.”

Chcąc podzielić się pięknem pracy w podejściu Gestalt, które koncentruje się na relacji, kontakcie, podmiotowości i sprawczości, chcemy przybliżyć praktykującym coachom to ujęcie i pokazać, w jaki sposób można czerpać z dobrobytu podejścia humanistycznego w praktyce coachingowej. Połączymy siły i perspektywy tak psychoterapeutyczne, jak i coachingowe, starając się pokazać zasobność i synergię w łączeniu podejść. A wszystko to w odniesieniu do nowych kluczowych kompetencji ICF.
To 2-godzinne spotkanie stanowić ma inspirację dla coachów, poszukujących nowych dróg rozwoju oraz szlifujących własny styl pracy.
Serdecznie zapraszamy!

Monika Furmanik – Psycholożka, psychoterapeutka Gestalt, coach ICC. Pracuje z klientami dorosłymi oraz z parami w prywatnej praktyce psychoterapeutycznej. Współprowadzi grupę rozwojowo-psychoterapeutyczną. Tworzy i prowadzi szkolenia i warsztaty dla biznesu.

Jacek Jokś, PCC ICF – Coach PCC ICF i superwizor coachingu.
Trener w Szkole Coachów  Grupy SET.
Na co dzień pracuje w Concordia Design, gdzie jego głównym zadaniem jest prowadzenie coachingów indywidualnych i zespołowych dla przedsiębiorców i managerów oraz prowadzenie warsztatów dla firm – od małych po korporacje. Terapeuta w trakcie szkoły psychoterapii Gestalt.

 

Wyzwanie wzmacniania odporności psychicznej jest jednym z większych wyzwań w naszych czasach. Nabiera jeszcze większego znaczenia wśród osób, które wspierają innych w sytuacjach kryzysowych, w tym coachów, mentorów, czy liderów.

Jak budować, utrzymywać i wzmacniać tą umiejętność?
Jedna z najważniejszych dla mnie zasad mówi, że wiedza, której nie potrafisz zastosować nie daje wartości. Dodatkowo, jeżeli chcesz coś skutecznie zastosować, to zacznij od siebie. Dlatego spotkanie będzie miało charakter warsztatowy, czyli teoria wraz z praktyką.

Co tam znajdziesz:
Kryzys – zawsze może się zdarzyć, a teraz jest tuż obok
– Zagrożenia bycia w kryzysie.
– Szanse jakie przynosi kryzys.
– Kluczowa rola empatii w kryzysowej pomocy.
Jak pomóc osobom w kryzysie?
– Jeżeli nie potrafisz pomóc sobie, nie pomożesz innym.
– O co zadbać najpierw – fazy pomocy.
– Dlaczego nasza rezyliencja (prężność) jest ważniejsza od siły?
Poczucie własnej wartości jako fundament odporności psychicznej
– Siła pozytywnej wyobraźni.
– Kto lub co dodaje mi siły? – znajdowanie indywidualnych źródeł mocy.
– Mój bezcenny wizerunek!
To, o czym będę mówił opieram na osobistych doświadczeniach – na tym, co sam sprawdziłem. Te doświadczenia pochodzą też z setek przeprowadzonych szkoleń i indywidualnych procesów coachingowych i mentoringowych.

Ten warsztat jest dla osób:
– chcących wzmocnić odporność psychiczną i wesprzeć w tym innych
– pracujących nad lepszym zrozumieniem samego siebie i osobistym rozwojem
– coachów, mentorów, liderów

Chcesz dokonać zmiany?
Zmień nawyki myślowe, a odmienisz swój los! (Joseph Murphy)

Andrzej Cieplak – certyfikowany mentor EMCC – Senior Practitioner Level, coach, trener. Ma ponad 30–lat doświadczenia w zarządzaniu w biznesie. Prowadzi procesy szkoleniowe, coachingowe i mentoringowe głównie z menedżerami i zespołami biznesowymi (ponad 1000 godzin coachingu i mentoringu). Z wykształcenia matematyk. Z powołania – pasjonat poznawania samego siebie, Poznawania aby inspirować i wspierać innych w odkrywaniu swojej misji, pasji i radości życia oraz usuwania barier, które to blokują.
Autor licznych artykułów, oraz trzech książek z obszaru rozwoju własnego i kompetencji menedżerskich (jedna we współautorstwie). Najnowsza książka to : „W drodze do pewności siebie” .
Współtwórca i koordynator merytoryczny Akademii Mentora LKB w Lublinie – laureata nagrody SUPER M 2021, dla najlepszych programów mentoringowych w Polsce. Członek zespołu mentoringowego EMCC, Współzałożyciel, a później dyrektor oddziału ICF w Lublinie.

Masz czasami takie uczucie, że utknąłeś w miejscu i nie wiesz jak pójść naprzód?
A gdybyś dostał gotową mapę i po drodze wyrzucił przeszkody w myśleniu?

Inspiracyjne spotkanie, które uwolni Twój umysł od standardowego myślenia przy podejmowaniu decyzji. Poznasz mentalną mapę podejmowania decyzji oddzielając emocje od logiki, nadzieje od obawy, obiektywny krytycyzm od optymizmu.
Zanurzysz się w kreatywny proces, który jest sposobem na pomoc klientom coachingowym w osiąganiu ich celu.
Przełam znane sposoby i wzorce – bądź poza schematami.
Zapraszam Cię na spotkanie, na którym możesz założyć wirtualny kapelusz i sprawić,  aby wszystko się wydarzyło popijając ciepłą własną kawę;)

Metoda sześciu kapeluszy myślowych została stworzona przez Edwarda De Bono, twórcę myślenia lateralnego. Koncepcja ta pozwala spojrzeć na problem i decyzję z sześciu różnych perspektyw. Zaloguj się na wydarzenie i sprawdź sześć torów emocjonalnych prowadzących do decyzji.

Cele warsztatu:
-Poznasz narzędzie do podejmowania decyzji
-Uwolnisz umysł od utartych schematów
-Kreatywnie podejdziesz do rozwiązywania problemów
Justyna Garbowska, PCC ICF – Kobieta inspiratorka, przewodniczka życia w odwadze Bycia Sobą.
Wieczna optymistka, która towarzyszy ludziom w stawaniu się przyjacielem we własnym życiu dla Siebie. Ambasadorka projektu „Obudź się do życia za życia” oraz ekspert odporności psychicznej. Wspiera i towarzyszy ludziom w odnalezieniu siły do wprowadzania zmian – pomaga ruszyć z miejsca. Pomaga Kobietom zaakceptować Siebie i kochać Siebie takimi jakimi są w danej chwili.
Akredytowany Coach PCC ICF , Członek Zarządu ICF Polska i Dyrektor Oddziału ICF Mazowsze w kadencji 2018-2020.
Wykładowca Akademicki, Trener biznesu i rozwoju osobistego, doradca psychospołeczny, socjolog, pedagog. Trener metodologii FRIS® stylów myślenia i działania – najszybciej rosnącego polskiego narzędzia rozwojowego, które diagnozuje naturalny Styl Myślenia. W praktyce coachingowej wspiera ludzi w osiąganiu ich celów zawodowych oraz prywatnych. Dmucha w skrzydła Kobiet, aby z wiarą w Siebie podążały za swoimi marzeniami.

Jednym z częściej pojawiających się celów w prowadzonych przeze mnie rozmowach coachingowych były praca nad znajomością języka obcego lub nad przełamaniem bariery w mówieniu w języku obcym. Te praktyczne inspiracje i wieloletnie doświadczenie w dydaktyce nauczania języków obcych zaowocowały projektem badawczym istotnym z punktu widzenia zarówno coacha jak i dydaktyka języków obcych. Na spotkaniu będę chciała podzielić się wynikami mojego badania, w którym udało mi się prześledzić jak w sześciu pełnych, udokumentowanych procesach coachingowych buduje się samoświadomość i świadomość uczenia się (nie tylko języka obcego). Mam nadzieję, że pomoże to nam coachom lepiej zrozumieć jak nasz klient/-ka przechodzi od “wiem” do “mam pełną świadomość i jestem gotowy/-a podjąć działanie”. Z wyników badania dowiecie się, jak badani postrzegali coaching przed i po przeprowadzeniu procesów oraz co ich zdaniem najbardziej sprzyja wywoływaniu autorefleksji, a także czego w dialogu coachingowym życzyliby sobie mniej lub więcej.
Katarzyna Bieniecka-Drzymała, ACC ICF – Akredytowana Coach ICF (ACC), wykładowczyni w Instytucie Lingwistyki Stosowanej Uniwersytetu im. A. Mickiewicza w Poznaniu, tłumaczka języka angielskiego i niemieckiego. Od kilku lat bada naukowo, jak dialog coachingowy poprzez budowanie samoświadomości i autonomii może skutecznie wspomagać naukę języków obcych.

Po co jest ten warsztat?
– Warsztat #otwórzserce na osobisty dobrostan, to inspiracja do odpowiedzi na kluczowe pytania przed samym sobą po to, by przyjrzeć się wewnętrznej spójności, która wpływa na funkcjonowanie w zgodzie ze sobą i swoimi naturalnymi zasobami, przeciwdziałając wypalaniu się.

Dla kogo jest ten warsztat?
– Dla osób, które chcą zapalić się do życia na nowo i przeciwdziałać wypaleniu osobistemu i zawodowemu.

Co będzie na warsztacie?
– Poznasz trzy kroki do osobistego dobrostanu, które zapraszają do zatrzymania i powiedzenia „sprawdzam” czy to jak jest mi służy oraz co może służyć mi bardziej.
– Doświadczysz, w jaki sposób połączenie głosu serca i rozumu może wpłynąć na odczuwanie sensu i sprawczości, zaangażowania i relacji, motywacji i emocji, w podróży po lepszą jakość życia osobistego i zawodowego m.in. w oparciu o autorski Model SERCE™ w biznesie i życiu.

Małgorzata Omilian, PCC ICF – coach akredytowany w ICF na poziomie profesjonalnym (PCC ICF), trener metody wzmacniającej samoświadomość myślenia i działania FRIS®, autor idei SERCE w Biznesie™ – wyższy poziom zarządzania oraz programów budowania efektywności i spójności osobistej i zawodowej, liderskiej i zespołowej, m.in. #wyzwaniazarządzania, #otwórzserce w biznesie i życiu.

Prowadzi Akademię Ars Futura, której intencją jest wzmacnianie w projektowaniu przyszłości w biznesie i życiu każdego dnia, zaczynając od siebie. Kanały Akademii Ars Futura dostępne są, m.in. na YouTube, Spotify, Apple Podcasts.

Ogrom informacji o  wojnie w Ukrainie, jeszcze nie rozwiązane problemy emocjonalne z czasu pandemii oraz trudności ze zrozumieniem własnych emocji wpływają na możliwość powstania kryzysu psychicznego u Klientów, jak i u samych coachów. Bez odpowiedniego wsparcia mogą one przynieść konsekwencje w postaci zaburzeń czy chorób psychicznych. Webinarium ma na celu przybliżenie tematu pracy coacha z emocjami zaburzającymi normalne funkcjonowanie Klienta oraz wskazanie potrzeby zadbania o własny stan psychofizyczny.
W takcie warsztatów zaprezentowane zostaną mechanizmy, które powodują stany kryzysowe związane z pojawieniem się lęku, niepewności i innych trudnych emocji. Wskazane zostaną narzędzia, które można wykorzystać w chwili zaostrzenia kryzysu (związanego np. z atakiem lękowym) oraz  pracy długoterminowej (np. wynikającej z poczucia zagrożenia utraty obecnego stylu życia).  Omówione zostaną działania interwencyjne o charakterze konstruktywnym, jak poszukiwanie wsparcia społecznego czy odbudowa poczucia kontroli, oraz destrukcyjne, nieadaptacyjne, jak czytanie i rozpowszechnianie fake news czy automatyczne reagowanie widoczne w natychmiastowym kupowaniu paliwa.  W zależności od intensywności odczuwania emocji i ich wpływu na funkcjonowanie w życiu codziennym, wskazane zostaną sposoby diagnozowania sytuacji, w których potrzebne jest wsparcie profesjonalisty, psychiatry lub psychoterapeuty. Równocześnie pokazane będzie, jak coach może dbać o swój stan psychofizyczny, niezbędny w dostarczaniu wartościowej i skutecznej pomocy.

Anna Sobczak, PCC ICF – Psycholog biznesu i akredytowany coach PCC ICF, Mgr inż. Inżynierii Oprogramowania z tytułem MBA.
Po 20 latach pracy w międzynarodowych organizacjach branży IT, przeszła zmianę zawodową, pozostając w świecie biznesie jako dostawca usług rozwojowych i interwencyjnych.
Obecnie pracuje z Klientami instytucjonalnymi w obszarze zarzadzania stresem i zapobiegania wypaleniu zawodowemu, wellbeingu i pracy z emocjami w miejscu pracy oraz budowania motywacji i zaangażowania pracowników.
Z Klientem indywidualnym pracuje głównie nad nowymi wyzwaniami zawodowymi, potrzebą zmiany i podniesienia jakości życia.
Wspomaga również studentów i uczniów w poszukiwaniu najkorzystniejszej dla nich ścieżki rozwoju zawodowego, zgodnej z ich talentami, zainteresowaniami i zamierzeniami.

https://annasobczak.pl/

Gdy zaczynałam pisać moją książkę #nażyćsię jedna z koleżanek (po fachu) zapytała mnie, czy ta książka będzie o nażywaniu się w pracy, czy w życiu osobistym, o nażywaniu się w relacjach, a może w samotności. Odpowiedziałam, jej że możemy chcieć się nażyć we wszystkich tych obszarach, ale fakt praca i to co robimy zawodowo, może jednym z nich. Ta odpowiedź ją zaskoczyła …
W pracy możemy się nażywać. Będąc coachem, czy coachką albo coachycą też, (lubię żeńskie końcówki w nazwach zawodów). Chcę więc zaprosić Ciebie na warsztaty podczas, których przyjrzymy się temu, co dla nas coachów może oznaczać nażywanie się. Zastanowimy się nad tym, po czym możemy poznać, że się nażywamy? I dlaczego tego nie robimy? Dlaczego tak często o tym i o sobie zapominamy?
Zapraszam.

Marta Iwanowska – Polkowska, PCC ICF – z wykształcenia psycholożka, z powołania towarzyszka, Coach’yca PCC ICF, Trenerka oraz Facylitatorka Playing BIG wg. Tary Sophi Mohr.  Miłośniczka żeńskich końcówek w nazwach zawodów. Odważna kobieta. Odważyła się żyć, #nażyćsię niezależnie od tego, jak życie ją poobijało.

Autorka książki „Nażyć się. Jak zacząć nażywać się od dziś, pamiętać o tym jutro i już nigdy o sobie nie zapomnieć.”
Towarzyszy innym w odważnym urzeczywistnianiu swojego JA w karierze & przywództwie! Wspiera kobiety w tym, by śmiało realizowały ideę #bebraveplaybrave i odważnie podejmowały wyzwania zgodne ze swoim JA! Prowadzi programy rozwojowe związane z budowaniem siły i odporności psychicznej, inteligencji emocjonalnej, radzenia sobie z porażką. Wspiera także liderów w temacie odważnego przywództwa.
Jest autorką dwóch narzędzi coachingowych kart „Drzwi do JA” oraz kart „Ludzki Rozwój – Ludzka Zmiana”.
A także nagrywa podcast „Urzeczywistnij swoje JA”.

Co to jest ten coaching?
Ideą Międzynarodowego Tygodnia Coachingu jest rozpowszechnianie i edukacja  tematu coachingu, dlatego warsztat ten kieruję do tych osób, które spotkały się z hasłem coaching, bądź słyszały różne jego definicje i chcą dowiedzieć co kryje się pod tą tajemniczą nazwą.
Jeśli chcesz rozwiać wszelkie wątpliwości w tym temacie to mój warsztat będzie właśnie dla CIebie.
Dowiesz się czym charakteryzuje się profesjonalny coaching oraz jakie są jego kluczowe zasady.
Doświadczysz działania tej rewelacyjnej metody rozwoju.

Beata Hanuszek, ACC ICF – Coach ACC ICF, trener biznesu, wykładowca, właściciel firmy, współzałożyciel Spółdzielni Trenerskiej, gdzie jedną z najważniejszych wartości jest współdzielenie się wiedzą. Ponad 20 lat pracuje z ludźmi w obszarach edukacji   i biznesu. Od lat dąży do harmonii i balansu życiowego. Interesuje się teatrem  i sztuką. Wszystko co robi, robi z pasją.

Zapraszam coachów oraz osoby zainteresowane rozwojem osobisty do zapoznania się z prawopółkulową metodą pracy Clean Coaching.
Opowiem o założeniach metody, o tym z jakich elementów się składa (m.in Clean Language, składnia, rytm, rysunek, etc.)
Przybliżę możliwe zastosowania tej metody w pracy coachingowej rozwojowej, biznesowej w wariancie indywidualnym i zespołowym.
Zaproszę też Państwa do doświadczenia tej metody w trybie autocoachingu. Przeprowadzę Państwa przez protokół pytań i modelowanie symboliczne. Będzie też okazja do podzielenia się refleksjami i wnioskami z podgrupach.
Proszę o przygotowanie kredek lub kolorowych mazaków i kartek. Będą nam potrzebne do pracy z metaforą.

Bożena Grabowska, MCC ICF – MCC coach, Facylitator Clean Coaching Process, trener biznesu

Specjalizuje się w zarządzaniu zmianą i transformacji. Pracuje z menedżerami, zespołami oraz grupami projektowymi na poziomie całej organizacji.
Swoje doświadczenie zdobywała od 1999 roku, jako konsultant, szef zespołu sprzedażowego w firmach szkoleniowych, mediator a także szef zespołów projektowych, trener biznesu i coach.
Pracuje również z Klientami indywidualnymi w zakresie osobistego rozwoju.

Clean coaching praktykuje od 2010 roku.
Od 2018r. prowadzi Szkołę Clean Coaching.

Złożoność poznawcza i elastyczność poznawcza (cognitive complexity i cognitive flexibility) jest nieoczywistym, ale ważnym atrybutem dobrego funkcjonowania w świecie i między ludźmi. Elastyczność poznawcza, umiejętność rozwiązywania złożonych problemów, krytyczność myślenia, koordynacja z innymi, pojawiają się jako postulowane nowe umiejętności radzenia sobie w złożonym świecie na Światowym Forum Ekonomicznym w 2020r. Od tamtego momentu najbliższy świat skomplikował się znacznie, doświadczaliśmy życia w pandemii, teraz żyjemy granicząc z wojną. W roli coacha pracujemy z ludźmi, których dotykają różnorakie, nieprzewidywalne zmiany, na które reagujemy sami i reagują nasi klienci. Sytuacji nie ułatwia wpływ wszechogarniającej propagandy, w szczególności w mediach społecznościowych, co utrudnia racjonalną analizę sytuacji.
Jednym z zaobserwowanych, ale też usłyszanych skutków złożoności sytuacji jest skłonność wielu osób do zajmowania radykalnych stanowisk, uznawania owych stanowisk jako jedynie słusznych, przekonywania innych do swojej racji i w skrajnej formie, do niszczenia długotrwałych, bliskich relacji z innymi.
Celem warsztatu jest zainspirowanie uczestników do:
– rozważenia, jaka rolę jako ludzie i jako coachowie mamy do spełnienia w takiej sytuacji lub pytając coachingowo, do czego nas taka sytuacja zaprasza, do czego my chcemy zapraszać innych?
– przyjrzenia się, jakie są możliwości w coachowaniu, co wynika z podejść coachingowych, które znane nam narzędzia coachingowe rozwijają złożoność i elastyczność poznawczą?
– uzmysłowienie sobie paradoksów w roli coacha

Magdalena Kulicka-Zakrzewska, MCC ICF – MCC, CPCC, ORSC – coach, trener, mentor, psycholog z wykształcenia. Coachuję od 2003r, jako główne szkoły i kursy coachingowe ukończyłam: CTI jako Certified Professional Co-Active Coach (2008), Organizational Relationship Systems Coaching (2010), Team Coaching International (2010), Coaches Going Corporate (2015), Coaching from the Source (2017), Become a Transformative Presence (2020), PCC od 2011r, w 2018 r. zdałam akredytację MCC. Pasjonuje mnie inspirowanie ludzi do odkrywania swoich talentów, świadomego podejmowania decyzji zgodnie ze swoimi wartościami, do brania odpowiedzialności tak, aby podejmowane działania były źródłem satysfakcji. Specjalizuję się w coachingu dla middle managementu i top executive, mam klientów indywidualnych, oferuję mentor coaching. Prowadzę team coachingi oraz warsztaty.

“Ludzie mający jasne, sprecyzowane i zapisane cele
mogą w o wiele krótszym czasie osiągnąć więcej,
niż ludzie bez celów są w stanie sobie wyobrazić. ”
Brian Tracy

Cele – to nasz kierunek , nasz kompas na przyszłość. Jasno określone dają poczucie sensu i wartości w życiu, wyzwalają kreatywność i motywację do działania. W pracy coachingowej trudno byłoby wspierać i motywować klienta jeśli nie miałby on choć minimalnej wizji tego, do czego dąży.
Na warsztacie poznamy narzędzia wspierające wyznaczanie celów a także utrzymanie motywacji do ich realizacji.

Anna Kaczalska, PCC ICF – Jestem akredytowanym coachem ICF – Międzynarodowej Federacji Coachingu na poziomie PCC (PCC ICF – Professional Certified Coach – International Coaching Federation), a także mentorem, mediatorem rodzinnym i trenerem rozwoju osobistego. Systematycznie rozwijam swoje kompetencje biorąc udział w licznych szkoleniach, warsztatach i konferencjach branżowych.
Coaching i mediacja stanowi dla mnie sposób ciągłego doskonalenia się zawodowego i osobistego. Szczególną uwagę poświęcam etyce zawodowej, dlatego pracuję również jako mentor dla coachów i kandydatów na coachów w rozwijaniu ich kompetencji, przygotowaniu do akredytacji i doskonaleniu warsztatu coachingowego.

Podczas spotkania dowiesz się, w jaki sposób poprawić jakość swoich sesji coachingowych, dzięki eliminacji najczęściej pojawiających się błędów oraz stosowaniu 8 Kluczowych Kompetencji Coacha ICF w praktyce.

Program powstał na podstawie moich doświadczeń jako nauczyciela coachingu oraz odsłuchów rozmów coachingowych przedstawionych na mentor coachingu. Mam okazję spotykać coachów na różnych poziomach zaawansowania i z różnymi ścieżkami rozwoju.

Naszym celem będzie zauważenie, co może stanowić problem albo o czym podczas sesji zapominamy oraz poznanie wskazówek jak pracować, by unikać tych błędów i pułapek. Dzięki temu nasze sesje nie tylko będą zgodne z 8 Kluczowymi Kompetencjami, ale również efektywne.

Spotkanie dedykowane jest dla  coachów na różnych poziomach zaawansowania, w tym dla osób, które planują odnowienie lub zdobycie nowej akredytacji.

Małgorzata Binias-Wilga, PCC ICF – Akredytowany coach PCC ICF, superwizor coachingu, członek zarządu ICF Polska, psycholog i trener kompetencji miękkich z doświadczeniem w pracy w międzynarodowych korporacjach. Posiada również doświadczenie menedżerskie. Współautorka akredytowanego programu Szkoły Coachingu ACSTH ICF, uczy zarówno początkujących coachów, jak i tych bardziej doświadczonych. Prowadzi mentor coachingi do akredytacji ACC i PCC.

Jako coach biznesowy specjalizuje się w coachingu ukierunkowanym na wzrost efektywności zespołów przy jednoczesnym zachowaniu satysfakcji z pracy. Pracuje z zespołami, wspierając je na starcie oraz w momentach kryzysowych. Pomaga tworzyć relacje umożliwiające satysfakcjonującą i efektywną pracę. Wspiera również rozwój managerów, którzy chcą pracować skutecznie i ze spokojem.

Podczas spotkania połączymy muzykę, fotografię i słowo, aby odnaleźć swoją ciszę. Dziś tak głośno wokół nas. Różne tematy, sprawy, problemy, krzyczą domagając się uwagi. Potrzebujemy znaleźć miejsce, w którym przebywanie ukoi, nakarmi, odnowi. Pomyślałam, że takim miejscem jest właśnie cisza. Chciałabym aby to nasze spotkanie było dla Ciebie okazją do poszukania ciszy, czasem rozmowy, o tym co ważne i potrzebne na teraz. Takiej wewnętrznej rozmowy. I mam nadzieję, że podczas spotkania, słuchając ciszy usłyszysz siebie. Przygotuj notes, coś do pisania i rysowania. Miej ze sobą aparat fotograficzny (może być ten w telefonie). I na chwilę spotkamy się, aby zanurzyć się w ciszy. A potem będziesz mogła i mógł wracać tam i czerpać siłę i spokój.
A poza własnym doświadczeniem pracy z fotografią, zainspirujesz się do wzbogacenia swojej coachingowej praktyki o fotografię i tworzenie. Poznasz jedną z technik fototerapeutycznych. Zapraszam 🙂

Joanna Szeluga – od ponad 20 lat pracuję z ludźmi i dla ludzi jako psycholog, coach, trener. Razem rozwijamy się, zmieniamy, uczymy. Lubię w swojej pracy korzystać z fotografii, ponieważ ma moc dotykania, nazywania i wydobywania tego co ważne. I daje siłę do dalszej drogi. Chodzę na fotograficzne spacery terapeutyczne, prowadzę zajęcia z uważności dzięki fotografii, realizuję autorskie projekty foto-terapeutyczne.

Czasami czujemy się wewnętrznie rozbici, bo pewne części w nas walczą ze sobą nie pozwalając pójść dalej. Nieraz sami siebie krytykujemy za brak działania, a z drugiej czujemy, że podjęcie pewnych decyzji byłoby wymuszone. Jak znaleźć w sobie spokój by przestać walczyć, a zacząć budować siebie opierając się na samoakceptacji?

Warsztat stworzy możliwość przyjrzenia się swoim różnym blokadom i kawałkom, które pozornie do siebie nie pasują lub się wykluczają. Dzięki zaproszeniu poszczególnych części wewnętrznych do dialogu Uczestnicy będą mogli lepiej zrozumieć ich intencje i zastanowić się w jaki sposób realizować je w sposób pozytywny. Oparcie o wartości i misję wewnętrzną pozwala widzieć siebie w spójny sposób i dzięki temu integrować różne aspekty „ja” w sensowną całość. Zaakceptowanie elementów, na które nie mamy wpływu pozwala z większym spokojem widzieć siebie w prawdzie bez niepotrzebnego idealizowania siebie i innych.

Warsztat prowadzony jest metodami coachingowymi.

Dr Małgorzata Torój, PCC ICF – psycholog, coach, trener, wykładowca akademicki. Od 18 lat wspiera biznes i klientów indywidualnych. W pracy z menedżerami i zespołami kieruje się zasadą prawdy, odkrywania osobistego potencjału oraz wzmacniania indywidualnych zasobów klientów.
Specjalizuje się w executive i team coachingu. Prowadzi również superwizje. Pracuje w modelu Skoncentrowanym na rozwiązaniu dzięki czemu łączy w pracy wrażliwość i empatię z wysokim poziomem skuteczności.
Jest certyfikowanym trenerem FRIS®. Ukończyła podstawowy Kurs Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniu oraz Logoterapii.
Jej marzeniem jest tworzyć takie warunki dla ludzi, z którymi pracuje, by mogli żyć pełnią życia i realizować swoje wartości we wszystkim co robią.

Istotą coachingu jest poszerzanie obszarów wewnętrznej wolności naszych klientów. Utrzymanie takiej wolności jest szczególnie ważne w przełomowych momentach życia lub pracy zawodowej naszych klientów coachingowych. Często odbywa się ono poprzez zauważenie i zrozumienie własnych wzorców myślowych. Tego typu praca często opiera się na coachingu obecności, podglądaniu swojego myślenia w zwolnionym tempie i dostrzeżenia ze „nasza prawda” jest tylko jedna z dostępnych perspektyw. Od tego momentu w coachingu zaczyna się prawdziwy wybór. Wybór paradygmatu myślenia, perspektywy patrzenia na daną sytuację, tworzenia opcji rozwiązań i rozumienia konsekwencji.
W pracy z klientem, który jest gotowy na świadome wybory przydają się techniki nazywania i podważania paradygmatów myślenia, nazywania dostępnych i poszukiwaniu nowych opcji oraz porównywaniu decyzji wraz z konsekwencjami. Z każdego z tych obszarów pokarzemy po jednym narzędziu. Pokażemy Ci także jak ważne jest nie narzucanie klientowi swojego sposobu myślenia i podejmowania decyzji.

Anna Pyrek, MCC ICF – Przywództwo i zarządzanie są moją pasją. Od 15 lat prowadzę programy coachingu grupowego dla zespołów zarządzających w dużych organizacjach oraz programy indywidualne Executive Coachingu. Moją ulubioną formą wspierania organizacji jest coaching systemowy, kiedy mogę facylitować zmiany na szerokim poziomie, współpracując z zespołami i kluczowymi liderami.

Od 2011 rozwijam praktykę mentoringową poprzez przygotowanie i wdrażanie  kompleksowego programu edukacyjnego dla Mentorów. Wraz z zespołem doświadczonych specjalistów wspieram menedżerów doskonalących kompetencje rozwijania swoich ludzi oraz przygotowuję Mentorów do pełnienia tej roli wewnątrz na zewnątrz swoich organizacji.

Pełnię rolę dyrektora programowego Kingmakers™ Academy gdzie odpowiadam za merytoryczną stronę programów i szkolenie trenerów coachingu i mentoringu.

Mnóstwo coachów skarży się, że nie ma wielu klientów, albo, że klienci są okazjonalni. Zniechęcają się więc do coachingu. Od klientów z kolei słyszę, że coach na wypowiedziane wątpliwości czy zadane pytania cytuje książkę lub wypowiedzi różnych osób, albo prowadzi za Klienta spotkanie z zespołem, bo “Klient nie potrafi”. To odstręcza Klientów do coachingu. Zniechęceni coachowie nierzadko zaczynają uczyć coachingu, pracować na pograniczu dyscyplin, łączyć psychoterapię, praktykę psychologiczną, szkolenia, mentoring, a nawet wróżbiarstwo z coachingiem. W rezultacie metodologia coachingu rozmywa się, a zniechęceni klienci rzadko otwierają się na profesjonalny coaching po raz kolejny.
Czym tak naprawdę jest budowanie marki w coachingu? Czym różni się budowanie marki coacha od brandingu w innych zawodach? Jak etycznie budować markę coacha? Jak etycznie budować praktykę coachingową tak, aby mieć klientów? Aby klienci wracali i polecali innych? Jak być spełnionym coachem? Na te i wiele innych pytań uczestnicy będą mieli okazję znaleźć odpowiedź nie tylko prelegentki, ale i swoją podczas głębokich, transformacyjnych warsztatów osnutych wokół autentycznych case studies.

Dr Tatiana Krawczyńska – Zaucha, MCC ICF – jest Executive & Leadership Coachem, międzynarodowym mentor-coachem, niezwykłym trenerem biznesu. Od wielu lat prowadzi procesy rozwojowe w organizacjach na 4 kontynentach. Pracuje z liderami, menedżerami i zespołami prowadząc je do lepszej współpracy i najwyższej efektywności. Jej coaching oparty jest na praktycznych podstawach biznesowych i dogłębnej znajomości środowiska korporacyjnego, jego celów i presji.
W pracy coacha w niezwykły sposób łączy doświadczenie, globalną perspektywę, szeroką wiedzę z psychologii pozytywnej, zarządzania, przywództwa i budowania zespołów oraz mistrzowski poziom coachingu. Fundamentem jej pracy jest kilkunastoletnie doświadczenie na stanowiskach menedżerskich w międzynarodowych korporacjach, ogromna wiedza interdyscyplinarna oraz systematyczny rozwój własnej świadomości i swoich możliwości.

Nawet jak masz zdrowe oczy i nie nosisz okularów, to i tak patrzysz na świat przez pryzmat swojej kultury. Jakie są filtry kulturowe i w jaki sposób mogą zaburzać komunikacje?
Ukraińcy i Ukrainki mieszkają w Polsce, pracują, ich dzieci uczą się wraz z naszymi w szkołach. Wojna w Ukrainie zwiększyła ich liczbę i kontakty weszły również do naszych domów. Jesteśmy bliżej.
Na co zatem zwrócić uwagę przy codziennej komunikacji? Jak zagajać rozmowę, pomagać dobrze i długoterminowo? Czego możemy się nauczyć o własnej kulturze?
O różnicach kulturowych, ukrytych w pozornym podobieństwie niuansach komunikacyjnych i pomaganiu opowie Swietłana Listopadska, trenerka międzykulturowa.

Swietłana Listopadska – Ukrainka z ponad 20-letnim doświadczeniem adaptacji społecznej i zawodowej w Polsce. Certyfikowana trenerka kompetencji międzykulturowych i adaptacji oraz dramy brytyjskiej, FRIS® i SPOCO®.
„Żywa Książka” w “Human Library Organization”.
Tłumaczka PL/RU/UA, lektorka, storytellerka. Przedsiębiorczyni. Łączy w sobie dwukulturowość (PL i UA), trenerskie doświadczenie, znajomość specyfiki różnych kultur oraz umiejętność przekazywania skomplikowanej wiedzy prostymi słowami.