International Coaching Week 2020

18-24 maja

W maju, przez jeden tydzień, na całym świecie coachowie ICF dzielą się wiedzą na temat coachingu, prowadzą warsztaty, oferują usługi pro bono. W ten sposób obchodzą święto swojej profesji. Przedsięwzięcie służy przybliżeniu, czym jest profesjonalny coaching, stworzeniu szansy doświadczenia tej metody wsparcia, jak również korzyści płynących z coachingu.

W tym roku International Coaching Week (Międzynarodowy Tydzień Coachingu ) potrwa od 18 do 24 maja. Ze względu na sytuację w kraju, wszystkie wydarzenia odbywają się on-line na platformie ZOOM. 

Serdecznie zapraszamy!

18 maja – poniedziałek

Wykorzystanie coachingu w edukacji szkolnej - Katarzyna Troć, ACC ICF

Zapraszam do świata edukacji, w którym wykorzystanie coachingu jest niezwykłą drogą do poznania młodych ludzi – ich wartości i sposobów umiejętnego doświadczania siebie. Podczas spotkania dowiecie się w jaki sposób wykorzystanie narzędzi coachingowych wpływa na poprawę jakości edukacji i tym samym staje się kluczem do serca młodych ludzi.

 


mgr Katarzyna Troć, ACC ICF – absolwentka filologii polskiej Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu, oraz doradztwa i coachingu Collegium Da Vinci w Poznaniu. Członek International Coach Federation, akredytowany i certyfikowany coach ICF (ACC). Dyplomowany doradca zawodowy oraz nauczyciel. Swoją wiedzę pogłębiała na studiach podyplomowych z zakresu socjoterapii i pedagogiki opiekuńczo-wychowawczej. Doświadczony pedagog, dla którego praca z drugim człowiekiem to misja, która stała się najważniejszą drogą życia.
Jest specjalistką w obszarach pracy z osobami wypalonymi zawodowo, poszukującymi zmian i inspiracji do dalszego rozwoju, powracającymi na rynek pracy lub po prostu szukającymi swojej drogi. Absolwentka Szkoły Analizy Transakcyjnej w Grupie Spotkanie w Poznaniu. Posiada Certyfikat 101 EATA. Aktualnie poszerza swoje kompetencje w Szkole Trenerów Biznesu Set.

10.00 – 11.30

Terapia akceptacji i zaangażowania w pracy coacha - Joanna Gawrońska, ACC ICF

Terapia akceptacji i zaangażowania (ACT- czytane jako jedno słowo) jest terapią należącą do kontekstualnej nauki o zachowaniu – trzeciej fali poznawczo-behawioralnej. Podkreśla ona istotność relacji terapeutycznej, skupienia się na emocjach, wartościach czy technikach uważności. Promuje działanie. Nie jest to jednak przypadkowe działanie, lecz takie które jest zgodne z wartościami człowieka. Wartości to właśnie motor napędowy tego, co jest dla ludzi ważne, czym kierują się w życiu. Podstawowe przesłanie tego modelu to: „akceptuj to, co znajduje się poza kontrolą i angażuj się w działania, które wzbogacą Twoje życie.”

W Polsce ta terapia dopiero się rozwija, jednak z każdym dniem zyskuje swoich sympatyków, nie tylko wśród terapeutów, ale również wśród coachów. Pierwszym powodem jest to, iż ACT pomimo młodego wieku (powstała w latach 80 XXw.), jest jedną z najlepiej z przebadanych terapii na świecie. Innym powodem jest wykorzystanie kreatywnych narzędzi i metafor do zwiększenia elastyczności klienta. Elastyczność jest to właśnie umiejętność bycia świadomym i otwartym na doświadczenia, wydarzająca się w chwili obecnej oraz wyboru działań zgodnie z naszymi wartościami.

Podczas tego wykładu zostanie omówione podstawy teoretyczne i filozoficzne terapii akceptacji i zaangażowania, sześć głównych procesów należących do elastyczności psychologicznej oraz zastosowanie ACT w coachingu.

 


Joanna Gawrońska, ACC ICF  – jestem certyfikowanym coachem ACSTH akredytowanym przez International Coaching Federation. Skończyłam również wiele, wiele kursów z Terapii Akceptacji i Zaangażowania i w tym się specjalizuję. Pracuję w Ośrodku Terapii Poznawczych i Behawioralnych jako terapeuta ACT oraz coach ACC w Poznaniu. Należę do zarządu stowarzyszenia Association for Contextual Behavioral Science Polska – ACBS. Jestem też współorganizatorem i coachem w akcji społecznej Droga do zmiany. Ukończyłam Doradztwo i Coaching na Collegium da Vinci oraz Akademię trenerów biznesu SET. Specjalizuje się w elastycznym i odważnym podejściu do wyzwań stawianych na drodze do wartościowego życia. Wspiera w nawiązaniu lepszej relacji ze sobą i ze światem.

12.00 – 13.30

Satysfakcja - Komfort - Dyskomfort Spotkanie z własnymi granicami metodą Clean Coaching - Bożena Grabowska, PCC ICF

Zapraszam na spotkanie z samym sobą i własnymi granicami komfortu i dyskomfortu w formule warsztatu metodą Clean Coaching.
Będziemy doświadczać tego procesu nie tylko w formie poznawczej jak również za pomocą metafory osobistej.
Ta metofora pozwoli nam w sposób “ucieleśniony” poczuć i głębiej rozpoznać nasze granice.
Podczas warsztatu oprócz doświadczenia osobistego, poznamy jak używać Clean Language w rozmowie z metaforą za pomocą przygotowanego “protokołu pytań” . Jest to wariant uproszczony pracy “ze stanem” klienta, napisany dla coachów, którzy nie ukończyli procesu szkolenia Clean Coaching, który mogą wykorzystywać do pracy z klientami.
Proszę o przygotowanie na warsztat czystych kartek i kredek lub kolorowych pisaków.

 


Bożena Grabowska, PCC ICF Certyfikowany coach International Coach Community, certyfikowany Facylitator Clean Coaching Process, trener biznesu od 2003 r.
Specjalizuje się w budowaniu zespołów, przywództwie, rozwiązywaniu konfliktów/problemów i wprowadzaniu zmian systemowych w organizacjach oraz udrażnianiu komunikacji w zespołach/firmach.
W coachingu indywidualnym i zespołów używa zarówno standarów kalsycznego coachingu jak i pracuje w metodologii Clean Coaching i Imergency knowledge (techniki angażujące myślenie przez analogie).
Od 2018 r. prowadzi Szkołę Clean Coaching dla zaawansowanych coachów (akredytacja ICF).
Jej klientami są: kadra menedżerska, młodzi przedsiębiorcy, „zespoły w potrzebie”, indywidualni klienci, który „utknęli” w życiu lub karierze zawodowej

18.00 – 19.30

Coaching systemowy w świecie VUCA - Inga Bielińska, PCC ICF

Od kilku tygodnia niemalże cały świat przeszedł natychmiastową i przymusową transformację.
Jeszcze w styczniu głównie branża nowoczesnych technologii zmierzała się z ciągłą zmianą, niejasnością, złożonością i brakiem przewidywalności. Dzisiaj każdy resort na własnej skórze poznaje, czym jest VUCA, czyli akronim wywodzący się ze słownika wojskowości, po raz pierwszy zastosowany w 1987 roku w odniesieniu do teorii przywództwa przez Warrena Bennisa i Burta Nanusa, który opisuje stan zmienności (volatility), niepewności (uncertainty), złożoności (complexity) i niejednoznaczności (ambiguity) jaki charakteryzuje świat.
Z punktu widzenia coachingu systemowego, COVID-19 daje nam wielkie wyzwania, ale także możliwości. Jeśli celem naszych klientów jest trwale zmienić kulturę ich organizacji dobrze, żeby rozpoczęli od zburzenia starego systemu, rutyn, nawyków i małpich zachowań organizacyjnych, które stały się ich druga naturą. Właśnie rozbicie rutyny, nawyków jednostek i grup po to, aby oddziaływać na cały system, jest celem coachingu systemowego.
Podczas spotkania wirtualnego omówimy:
– czym charakteryzuje się ujęcie systemowe w coachingu?
– co oznacza w praktyce patrzyć systemowo na klienta/zespół w coachingu?
– jak wspierać coachee w rzeczywistości VUCA?
– jak wykorzystać narzędzie VUCA PRIME do zmiany systemu?

 


Inga Bielińska, PCC ICF. Motywująca. Z pasją. Dynamiczna – klienci często używają tych słów do opisania mojego stylu coachingowego, ponieważ podczas sesji tak właśnie współpracuję z nimi po to, aby mogli z łatwością realizować swoje cele zawodowe i osobiste. Współpracuje z liderami na całym świecie. Tymi, którzy przechodzą przez zmianę, zarówno organizacyjną, jak i indywidualną, lub borykają się z zarządzaniem zdalnymi i zróżnicowanymi kulturowo zespołami. Niektórzy z nich doświadczają problemów i konfliktów lub po prostu pragną awansować w swojej organizacji. Znaczna część moich klientów to świeżo nominowani liderzy, którzy chcą rozwinąć skrzydła w nowej roli kierowniczej.
W trakcie kariery zawodowej zdobywałam doświadczenie jako partnerka zarządzająca, właścicielka firmy, konsultant i członek zarządu w organizacjach non-profit. To wszystko pozwala mi wnosić do procesu coachingowego wymiar praktyczny, ponieważ doświadczyłam wyzwań związanych z karierą korporacyjną. Pracuję w różnych krajach, co przyczynia się do mojego zrozumienia różnorodności kulturowej i jej roli w zarządzaniu ludźmi. Obecnie mieszkam w Mountain View w Kalifornii. Gdzie nie tylko realizuję się zawodowo, ale także jestem wolontariuszem coachem dla zespołu Silicon Valley Girls on the Run. Uwielbiam biegać! 5K każdego dnia!

20.00 – 21.30

19 maja – wtorek

Po ludzku o zmianie... - Joanna Grela, PCC ICF i Marta Iwanowska - Polkowska, PCC ICF

Zmiana. Rewolucja. Ewolucja. Nowość. Przejście z jednego stanu w drugi. Cel.
Nasza codzienność. Szczególnie dzisiaj. Każdy z nas doświadcza zmian. Każdy czuje i przeżywa je w inny sposób. A Ty? Co czujesz? Jak się masz?

W procesach rozwoju temat zmiany to nasz chleb powszedni. Klienci sięgają po nasze wsparcie – coacha i trenera, bo albo są w trakcie zmiany, albo jej bardzo potrzebują. Zmiana to sedno naszej pracy. Twojej także? Dotykasz w pracy tematów zmian? Jesteś coachem, trenerem, doradcą, terapeutą, HR Menedżerem?

Jeśli tak, serdecznie zapraszamy Cię na warsztat “Po ludzku o… zmianie”.
– Chcemy stworzyć przestrzeń do poprzyglądania się zmianom, z jakimi przyszło nam się teraz mierzyć.
– Chcemy użyć naszych kart “Ludzki Rozwój – Ludzka Zmiana”, które mogą skutecznie wspierać pracę z Klientami.
– Chcemy „w ludzki” sposób, czyli przystępny i konkretny przybliżać Wam temat zmian.
Będzie dużo konkretów. 
Będzie miejsce na autorefleksję. 
Będą pomysły na działanie. 🚀

Zapraszamy!

 

Joanna Grela, PCC ICF – Psycholog, coach zespołowy i grupowy akredytowany przez ICF (Professional Certified Coach), trener biznesu, certyfikowany konsultant narzędzia DISC D3. Pracowała m.in. jako HR menedżer i coach wewnętrzny w korporacji. Od lat rozwija własny biznes.
Pomaga budować zgrane zespoły. Wspiera liderów. Uczy coachingu.
Twórca „Zestawu Warsztatowego Perspektywę” i unikatowej aplikacji do pracy online oraz współtwórca Kart „Ludzki Rozwój – Ludzka Zmiana”. Współautorka książek “Coaching grupowy” i „Coaching zespołowy” oraz autorka licznych artykułów o coachingu i przywództwie. Prowadzi bloga www.ZmienPerspektywe.pl, na którym propaguje profesjonalny coaching, idee uważnego życia i “leadership po ludzku”.
Prywatnie mama Trzech Muszkieterów.

Marta Iwanowska – Polkowska, PCC ICF :: MANUFAKTURA ROZWOJU
Kim jest? Lubi mówić o sobie, że jest Towarzyszką –  bo towarzyszy innym w  procesach urzeczywistniania swojego JA. Marta to, nie bojąca się żeńskich końcówek w nazwach zawodów, certyfikowana Coach’yca PCC ICF, Trenerka w biznesie, Psycholożka. Prywatnie  jest mamą & żoną. Wspiera innych w odważnym życiu, w odważnej karierze, w odważnym liderstwie. Pamięta, żeby się #nażyć! I przypominam o tym innym.
Aktualnie kończy udział w międzynarodowej certyfikacji dla facylitatorek podejścia „Playing BIG” pod okiem Tary Mohr, by jeszcze mocniej wspierać inne kobiety w odważnym urzeczywistnianiu swojego JA. Obok kart „Ludzki Rozwój – Ludzka Zmiana” wydała także karty „Drzwi do JA”.
Gdzie można znaleźć Martę?
•       https://manufakturarozwoju.pl/

20:00 – 21:30

20 maja – środa

O tym, co powoduje, że nie osiągamy w życiu więcej i o tym, co możemy z tym zrobić - Joanna Rajang, MCC ICF

Zapraszam wszystkich, którzy, pomimo chęci i prób nie osiągają swoich celów i chcą dowiedzieć się, jakie mechanizmy psychologiczne mogą być za to odpowiedzialne. Tych, którzy zastanawiają się dlaczego jednym łatwiej a drugim trudniej a wiedzą już, że los niewiele ma z tym wspólnego. Zapraszam również tych, którzy próbują komuś pomóc w osiągnięciu celów, dają dobre rady, a one nie skutkują. Webinar pozwoli Tobie również dowiedzieć się, co zrobić, aby pomimo (a może dzięki) barierom psychicznym osiągać swoje więcej.

 


Joanna Rajang, MCC ICF – Biznes Coach ICC, Practitioner in the Art of Neuro-Linguistic Programming, Doktor psychologii, Konsultantka i Trenerka biznesu. Od ponad 20-u lat związana z biznesem. Opracowuje i wdraża systemu zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach różnych sektorów rynku, różnej wielkości, polskich i międzynarodowych. Na co dzień towarzyszy organizacjom w procesach związanych z zarządzaniem ludzkimi, rozwiązywaniem problemów zespołów i tworzeniem rozwiązań użytecznych dla organizacji. Pracuje jako doradca dla Zarządów firm we wszelkich obszarach związanych z wykorzystaniem psychologii w biznesie oraz z zarządzaniem firmą, tworzeniem jej strategii, misji, kultury organizacyjnej.
Wspólne projekty rozwojowe realizuje również z instytucjami naukowymi: UKW, UMK, WSB. Realizacje trzy kierunki studiów podyplomowych własnego autorstwa: Coaching, Psychologia w biznesie, Studia menedżerskie. Zajęcia z zakresu zarządzania i rozwoju zasobów ludzkich prowadzi również na MBA.
Jest właścicielem Personel System i na co dzień zarządza zespołem specjalistów HR realizujących projekty szkoleniowe, coachingowe, doradcze z obszaru: sprzedaż, zarządzanie, rozwój.
Specjalizuje się w tematach związanych z radzeniem sobie w relacjach biznesowo trudnych (brak zaangażowania pracowników, współpracy wewnątrz i między zespołowej, wysoka rotacja, niechęć w dzieleniu się wiedzą, konflikty, brak odpowiedzialności u pracowników), wdraża w firmach narzędzia indywidualne i grupowe wzmacniające efektywność menedżerów i HR-menedżerów w tych obszarach.
Jako coach i doradca przepracowała kilkanaście tysięcy godzin, w formie grupowej przeszkoliła kilka tysięcy zespołów.
Autorka i właścicielka programu Professional Coaching, akredytowanego przez International Coaching Feredation.
Autorka bloga i pięciu książek, w tym cztery o tematyce asertywności a jedną o Psychologii w coachingu. Spotkasz ją w programach TVP Bydgoszcz a usłyszysz w Radiu PIK.
Prywatnie szuka sposobów na rozciągnięcie czasu, zmaga się z rzeczywistością dialogu z nastoletnim synem, inspiruje do sięgania w życiu po więcej, z pełnym zrozumieniem, że dla każdego „więcej” oznacza coś innego.

10.00 – 11.30

Elementy zarządzania coachingowego - Beata Hanuszek, ACC ICF

Warsztat rozwojowy kierowany do osób zainteresowanych zarządzaniem coachingowym. Podczas spotkania poznasz coaching jako metodę zarządzania.
Zobaczysz jak ta metoda wspiera rozwój organizacji.
Doświadczysz praktycznego zastosowania oraz dowiesz się czym wyróżnia się zarządzanie coachingowe.

 


Absolwentka Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Uniwersytetu Śląskim w Katowicach i Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu. Od kilku lat związana ze szkoleniami i coachingiem. Pracuje jako wykładowca na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej w Szczecinie, Wyższej Szkole Biznesu w Dąbrowie Górniczej. Pracując szkoleniowo prowadzi zajęcia na Collegium Medicum w Bydgoszczy, Wyższej Szkole Gospodarki, Wyższej Szkole Bankowej, instytucjach pożytku publicznego oraz w firmach prywatnych. Pracuje coachingowo wspierając zespoły w organizacjach.  Jest właścicielem firmy Idea Hanuszek oraz współpracuje  z  firmą Pasja Grupą Dobrych Trenerów. Posiada certyfikat coach ACC ICF, prowadzi sesje z klientami indywidualnymi, w obszarze life-coachingu, coachingu relacji oraz  z menedżerami w obszarze biznesu.
Pracując z ludźmi wspiera ich w sytuacjach trudnych i konfliktowych jako mediator. Była członkiem zespołu pracującym nad strategią rozwoju kultury miasta Bydgoszczy przy Urzędzie Miasta. Jest członkiem ICF Global i dyrektorem oddziału Kujawsko-Pomorskiego ICF Polska. Zawodowo łączy dwie przestrzenie edukacji i biznesu będąc wiceprezesem Stowarzyszenia Ekspertów Biznesu FOR FUTURE. Pracuje jako certyfikowany konsultant metody Insights Discovery. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywa od 20 lat pracując z ludźmi w obszarach edukacji, marketingu  i coachingu.
Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu komunikacji interpersonalnej, zarządzania stresem i konfliktem,  psychologii rozwoju, typologii osobowości, zarządzania coachingowego. Prowadzi sesje indywidualne z life i business coachingu. Jako mediator prowadzi procesy mediacyjne oraz szkolenia z mediacji rówieśniczych.
Życie w harmonii z samą sobą. Od 20 lat godzenie roli mamy trójki dzieci, żony z nieustającym rozwojem osobistym i zawodowym.  Jej zaangażowanie zostało nagrodzone kilkoma nagrodami Prezydenta Miasta. Współtworzyła duże projekty, między innymi, tworzyła strategię rozwoju kultury miasta, Radę Ekspertów Pasji GDT i nowe kierunki studiów podyplomowych.
Pasjonuje się rozwojem osobistym i pracą z ludźmi. Interesuje się teatrem i sztuką. Uwielbia nurkowanie i żeglarstwo latem, a zimą narty. Najważniejsze są dobra relacje z ludźmi, które sobie bardzo ceni.

12.00 – 13.30

Strategie na samorealizację - Anita Orzechowska, ACC ICF

Warsztaty przeznaczone dla w szczególności dla osób spoza branży coachingowej.
Zapraszam wszystkich, którzy mierzą się z osiąganiem swoich celów, planują a nic nie wychodzi, mają marzenia ale nie wierzą, że mogą je spełnić. Tych co mają nadmiar celów i tych co mówią, że wyznaczanie celów nie jest dla nich. Podczas warsztatów online pokażę Ci, różne strategie, aby czuć się dobrze ze sobą a Ty podejmiesz decyzję, czy to jest dla Ciebie.

 


Akredytowany Coach ICF na ACC, Akredytowany Coach i Superwizor IC. Dyplomowany i certyfikowany coach, leadership i executive coach, trener kompetencji coachingowych, komunikacji, sprzedaży i zarządzania, mentor i doradca biznesu.
Posiada: ponad 20 lat doświadczenia pracy z biznesem, związana z zarządzaniem sprzedażą i strukturami organizacji. Obecnie wykorzystuje to doświadczenie głównie pracując projektowo w krótkich i długoterminowych zleceniach, dla wielu klientów z różnych branż, jako doradca zewnętrzny.
Dostarcza kompleksowych rozwiązań rozwojowych dla Mikro, Małych i Średnich przedsiębiorstw
– diagnozy potrzeb rozwojowych,
– wizja, misja, wartości Firmy,
– strategie rozwoju długo i krótkoterminowe,
– szkolenia i rozwój potencjału pracowników,
wsparcie dla działów HR w dużych firmach.
Pracuje z biznesem i klientem indywidualnym.

18.00 – 19.30

Jak poskromić swojego wewnetrznego krytyka - Danuta Sowińska

Silne związanie z inicjatywami wspierającymi kobiety – m.in. aktywna ambasadorka Fundacji Sukces Pisany Szminką. Absolwentka studiów podyplomowych na kierunku „Coaching” na Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy i  Akademii Profesjonalnego Coachingu ICF. Doświadczona trenerka, organizatorka wydarzeń wspierających rozwój osobisty tj. Międzynarodowy Tydzień Coachingu, zarządzanie różnorodnością tj. Business with Diversity, współautorka książki „Bezpardonowy innowator”, eksperta w Modelu na Rzecz Równego Traktowania i Zespole Parlamentarnym ds. Równouprawnienia osób LGBT+. Pasjonuje się fotografią i tworzeniem filmów. Wolontariuszka od 22 lat. Prowadzi blog, nagrywa webinary więcej na danutasowinska.pl.

 


W 2017 roku powiedziałam nałogowi koniec i zaczęła się moja droga leczenia. Wtedy poznałam bardzo dokładnie czym jest analiza transakcyjna. Czyli nasze wewnętrzne trzy tożsame ja. Ja dziecko, Ja dorosły, Ja rodzic. To właśnie ten rodzic zwany jest też często naszym wewnętrznym krytykiem lub też sabotażystą. Uświadomiłam sobie, że mój wewnętrzny krytyk za bardzo się rozbrykał i czas go poskromić.
Warsztaty to również opis mojego procesu poskramiania wewnętrznego krytyka, na którym: odpowiesz sobie na pytanie: Jak ważna jest dla Ciebie świadomość i samoocena? Kim jest dla Ciebie wewnętrzny krytyk? Czy krytyk jest Tobie potrzebny? Czy można kontrolować swojego wewnętrznego krytyka?

20.00 – 21.30

21 maja – czwartek

Coaching i odnajdywanie sensu - Magdalena Tygryziołek-Kozioł, PCC ICF

Zapraszam coachów aspirujących do pracy głębokiej, transformacyjnej. W trakcie wystąpienia pojawią się takie tematy:
– Sens i poczucie sensu: inspiracje z nienachalnym rysem filozoficznym
– “Pragnę sensu” czyli z czym do coacha
– “Grube tematy” – blaski i cienie pracy z poczuciem sensu
– Narzędziownik coacha poczucia sensu

 


Magdalena Tygryziołek-Kozioł, PCC ICFPani od sensu. Wciąż szuka nowych sposobów na to, by nadawać rzeczom znaczenie.
Coachini (PCC ICF), superwizorka (IC), nauczycielka coachów i trenerów. Współautorka i współprowadząca programu superwizyjnego “Dobry Coach” oraz kursu “Wspieranie w zmianie. Praca w oparciu o transteoretyczny model zmiany”. Nauczycielka w Studium Trenera Zmiany. Doktorantka na ALK, zajmuje się sensem pracy mikroprzedsiębiorców. Autorka artykułów naukowych. Prowadzi bloga i grupę fb “Sensu Tworzenie”.

10.00 – 11.30

Lider jako coach . Czyli o coachingowym stylu zarządzania w praktyce - Monika Jackowska, ACC ICF

Jesteś:

  • menadżerem zespołu?
  • liderem grupy projektowej?
  • właścicielem mikro lub małej firmy?
  • na drodze do pełnienia roli lidera?

Jeśli odpowiedziałeś twierdząco, to dobrze trafiłeś! Z mojego doświadczenia i praktyki pracy z zespołami wynika, że trudno znaleźć złoty środek, do tego, aby zespół pozostał zmotywowanego, zaangażowany i odpowiedzialny, zwłaszcza w panujących warunkach pracy zdalnej i rosnącego niepokoju o przyszłość. Dodatkowo co jednych motywuje, w przypadku drugich w ogóle nie ma zastosowania.
Jak więc być skutecznym w roli menadżera, dbać o pracowników, jednocześnie osiągać wysoką wydajność zespołu? Mówiąc w skrócie, menadżerowie muszą nabyć kompetencje coachingowe, a dokładniej w coraz większym stopniu wdrażać coaching, jako integralną część kultury organizacji.
Lider w roli coacha potrafi wraz z zespołem sprostać przełomowym przeobrażeniom, a także zadaje pytania, zamiast podsuwać odpowiedzi, aby w ten sposób generować rozwój pracowników.
Jeśli chcesz dowiedzieć się:
-jak wyznaczać indywidualne i zespołowe cele rozwojowe?
-jak skutecznie motywować?
-jak umiejętnie odpowiadać na potrzeby i oczekiwania pracowników?
-jak dostrzegać i rozwijać potencjał oraz talenty członków zespołu?
Zapraszam Cię na webinar, który realizowany jest w ramach Coaching week ICF. Spotkanie będzie treningiem i praktycznym przetestowaniem metod do tego, aby być skutecznym i dobrym liderem. To znaczy takim liderem , który wyzwala w swoich pracownikach energię, innowacyjność i zaangażowanie. Rozwija kompetencje zespołu oraz indywidualny potencjał pracowników, oferuje wsparcie i wskazówki, a nie wydaje instrukcje.
Żyjemy w świecie nieustających zmian, a lider- coach, wyzwala w ludziach kreatywność, zdolność uczenia się i energię do działania. Tym samym przyczynia się do rozwoju organizacji, w której pracownicy elastycznie i innowacyjnie podchodzą do zaistniałych trudności. Tylko w kulturze organizacyjnej ciągłego „uczenia się i rozwoju” firma jest w stanie sprostać teraźniejszości i która podlega nieustannych transformacji.
Na webinarze on-line będziemy pracować przede wszystkim nad rozwojem kompetencji coachingowych, które warto wdrożyć w pracy lidera!

 


Certyfikowany Tutor, Akredytowany Coach ACC ICF i Team Coach. Z wykształcenia Pedagog z dyplomem studiów podyplomowych na kierunku Psychologii. Założycielka i właścicielka Instytut Rozwoju i Doskonalenia specjalizującego się w tworzeniu i prowadzeniu szkoleń z kompetencji miękkich oraz procesów coachingowych dla biznesu i oświaty. Manager z ponad 8 -letnim doświadczeniem w budowaniu i zarządzaniu zespołem w branży sprzedażowej i edukacyjnej. Ekspert od wdrażania i opracowywania kreatywnych oraz alternatywnych metod nauczania. Specjalizuje się w szkoleniach z obszaru rozwoju osobistego i komunikacji interpersonalnej. Entuzjastka psychologii i praktyki uważności-Mindfulness. W Biurze Karier Uniwersytetu Wrocławskiego pełniąc rolę specjalista ds. rozwoju kariery wspiera studentów i absolwentów w poszukiwaniu oraz rozwoju ich indywidualnych mocnych stron, talentów. Żyje zgodnie z maksymą „Wszystko czemu poświęcam uwagę rośnie”. Dlatego potrafi bez reszty oddać się twórczym działaniom, innowacyjnym projektom, dzięki którym może wspierać rozwój innych ludzi i …swój własny. W pracy i w życiu zawodowym kieruje się trzema wartościami: rozwój, autentyczność, pasja.

12.00 – 13.30

Od wypalenia zawodowego do dobrostanu w miejscu pracy - rola coacha w kształtowaniu postaw pracowniczych - Anna Sobczak, ACC ICF

Warsztat podejmuje tematy związane z zarządzaniem zasobami pracowniczymi, takie jak wypalenie zawodowe, radzenie sobie ze stresem wpływającym na ocenę miejsca pracy czy dobrostan pracowniczy. Tematy zostaną przedstawione na bazie teorii psychologicznych oraz doświadczeń prowadzącej warsztat z jej pracy z Klientami.
Po wprowadzeniu w teorię, prowadząca przedstawi, w jakich obszarach można wspierać postawy pracowników w ramach indywidualnych procesów coachingowych lub warsztatów wykorzystujących narzędzia coachingowe. Zaprezentuje swoje spojrzenia na tego typu działania interwencyjne w nowej perspektywie obecnie trwającej pandemii.
W trakcie warsztatu przeprowadzone zostaną ćwiczenia prezentujące możliwość pracy z Klientem w omawianych obszarach.

 


Psycholog biznesu i akredytowany coach ACC ICF z ponad 20 letnim doświadczeniem zawodowym w sprzedaży i rozwoju biznesu w międzynarodowych oraz lokalnych organizacjach branży nowoczesnych technologii. Jej przygotowanie zawodowe odgrywa ważną rolę w zrozumieniu wyzwań stojących przed Klientami i współpracy z nimi w poszukiwaniu optymalnych rozwiązań biznesowych. Wspiera swoich Klientów w osiąganiu ich celów i poprawianiu wyników. Pracuje z Klientami indywidualnymi oraz organizacjami w obszarze business coachingu, executive coachingu i coachingu kariery.

18.00 – 19.30

Coaching, mentoring i superwizja – jak wykorzystać je w pracy ze studentem lub doktorantem? - dr Justyna Małkuch - Świtalska

W ramach codziennych zadań na uczelni doświadczeni naukowcy współpracują z młodszymi stażem badaczami lub podejmują różne formy pracy ze studentem. Indywidualne lub w kameralnym gronie, spotkanie osób będących w odmiennych sytuacjach życiowych, zasadniczo różniących się pod względem etapu kariery, inaczej patrzących na naukę i pracę, jest wyzwaniem dla obu stron. Niedopowiedzenia, nieścisłości w komunikacji, świadomy lub nieuświadomiony brak akceptacji dla zachowań lub umiejętności drugiego człowieka nierzadko prowadzą do konfliktów. Większości tych ostatnich można jednak uniknąć, uzyskując w zamian satysfakcję i lepsze wyniki.
Cele współpracy między doświadczonymi i młodszymi naukowcami mogą być bardzo różne i to w zależności od nich, w zestawieniu z potrzebami i oczekiwaniami obu stron, należy dobierać metody rozwojowe. Czym różnią się coaching, mentoring i superwizja? Na jakie cele i potrzeby odpowiadają? Jakie wyzwania i możliwości wiążą się z każdą z tych metod? Na te i inne pytania odpowiemy podczas webinarium.

 


dr Justyna Małkuch – ŚwitalskaDoktor nauk historycznych, certyfikowany coach, Associate Trainer brytyjskiej organizacji trenerów akademickich Vitae (The CRAC, Cambridge), juror konkursu Three Minute Thesis®.
Członek zespołu badawczego Université de Lorraine, wykładowca Université de Reims Champagne-Ardenne we Francji (2011-2017). Jako ekspert Komisji Europejskiej (H2020-MSCA-SwafS-COFUND) specjalizuje się w projektowaniu i ewaluacji międzynarodowych programów szkoleniowych dla naukowców, analizuje też kompetencje oraz sytuację zawodową badaczy i pracowników wysoko wykwalifikowanych w Polsce i na świecie. Menedżer nauki z trzynastoletnim doświadczeniem. Jest pierwszym trenerem nauki zarejestrowanym na terenie RP, specjalizuje się w strategicznym zarządzaniu karierą naukową, w tym w procesach rekrutacyjnych, bilansach kompetencji oraz aktywności naukowców w różnych gałęziach gospodarki.
Prezes i założyciel Stowarzyszenia Rozwoju Karier Doktorantów i Doktorów PolDoc.

20.00 – 21.30

22 maja – piątek

Co coaching ma z psychoterapii? - Michał Bloch, MCC ICF

Czy zastanawiałeś się kiedyś na jakich fundamentach wyrósł coaching? Skąd tak naprawdę bierze się dialog sokratejski w coachingu? Czemu mówi się, że więcej coachingu dzieje się pomiędzy sesjami i jak to się ma do tego tzw. Efekt Zeigarnik? A może ciekawi Cię, gdzie mają swoje źródła techniki z pracy z przekonaniami?

Zapraszam na wykład o fundamentach coachingu w podejściu poznawczo behawioralnym!

 

Michał Bloch, MCC ICF – Od 12 lat jest psychologiem biznesu, jeden z najbardziej doświadczonych coachów w Polsce, akredytowany na poziomie Master Certified Coach (MCC) przez International Coach Federation. Psychoterapeuta w trakcie szkolenia certyfikującego.
Ponad 5000 godzin doświadczenia w coachingu indywidualnym i zespołowym. Ponad 10.000 godzin doświadczenia jako trener.
Współautor pierwszych polskich podręczników o coachingu grupowym oraz zespołowym.
Superwizor oraz trener coachingu, wspiera coachów w rozwijaniu praktyki oraz budowania marki.

10.00 – 11.30

Bitwa lidera. Co najtrudniej pokonać w czasie kryzysu? - Dawid Wawrzyniak, PCC ICF

W czasie kryzysu każdy lider, niezależnie czy zarządza sobą, zespołem, czy firmą zmaga się z wyzwaniami, które musi pokonać. W zależności od kontekstu biznesowego, etapu w którym się znajduje, pełnionej roli, wielkości zespołu czy firmy, mogą to być bardzo różne trudności. Jako coach i mentor obserwując zmagania blisko 400 liderów w ciagu ostatnich 13 lat odkryłem, że każdy lider niezależnie od branży czy stanowisko, musi pokonać tych samych wrogów. Są to na przykład niepewność, podejrzliwość czy strach. Uczestnicy warsztatu otrzymają wiedzę oraz narzędzia, które pomogą im pokonać wrogów, którzy stają na drodze każdego lidera. Dlatego wspólnie zastanowimy się co pomaga liderowi budować zaufanie, poczucie bezpieczeństwa czy odwagę w czasie kryzysu.

 


Dawid Wawrzyniak, PCC ICF Przedsiębiorca, menedżer, coach, trener, konsultant, wykładowca oraz mówca konferencyjnym. Posiad ponad 15 letnie doświadczenie w kierowaniu projektami, zespołami oraz firmą. Projektuje i wdraża programy rozwojowe dla managerów i liderów organizacji. Swoją wiedzą dzielił się z członkami zarządów oraz wyższą kadrą zarządzającą w kraju i zagranicą. Współpracuje ze światowym liderami branży rozwoju menedżerów wymienianych przez Financial Times w pierwszej dziesiątce na świecie, m.in. Center for Creative Leadership, David Novak Leadership, The Table Group by Patrick Lencioni, RightPath Resources Inc. Absolwent renomowanych szkół coachingowych m. in. The Coaches Training Institute, Akademii CoachWise , Conflict Management Coaching. Mentor i opiekun merytoryczny programów mentoringowych m.in. Fundacji Liderek Biznesu, Youth Business Poland czy Lubelskiego Klubu Biznesu.

12.00 – 13.30

Jak zmienia się styl zarządzania w sytuacjach kryzysowych? - Tomasz Niesłuchowski, PCC ICF

O czym się dowiesz z prezentacji?
– W jakim zakresie menadżer powinien zmienić swój styl zarządzania w sytuacjach
kryzysowych? Jak w takich sytuacjach nadal motywować do skutecznej i optymalnej pracy ludzi, z którymi współpracuje na różnych poziomach?
– Jak podejście coachingowe może pomóc w zmianie stylu zarządzania?
– Jak zachować równowagę między życiem zawodowym, a prywatnym?

 


Tomasz Niesłuchowski, PCC ICF Od ponad 10 lat specjalizuje się w procesach coachingowych i mentoringowych indywidualnych i grupowych. Ma za sobą blisko 2500 godzin coachingowych i montoringowych. Zajmuje się również przeprowadzaniem kompleksowych audytów menadżerskich i projektów doradczych z obszaru HR.
Wcześniej, w swojej ponad 20 letniej menadżerskiej karierze zawodowej, jako osoba pełniąca funkcje zarządcze prowadził m.in. projekty o charakterze start-upowym, był odpowiedzialny za reorganizację spółek, budowanie kanałów sprzedażowych oraz wypromowanie nowej międzynarodowej marki na rynku polskim.

18.00 – 19.30

Coaching klimatu - rola coacha - Joanna Antkiewicz, MCC ICF

Intencją wystąpienia połączonego z częścią warsztatową jest podniesienie świadomości naszej roli jako coachów, trenerów czy liderów w obszarze wpływu jaki mamy my i nasi klienci na to aby zmiany klimatu szły w dobrym kierunku i abyśmy mogli tworzyć rzeczywistość w której chcielibyśmy żyć i nasze dzieci i wnuki także. Podnoszę tutaj wagę kompetencji – świadomość systemową, która coraz bardziej staje się dla nas coachów ” must have” niż ” nice to have”. Poruszę też temat jak widzi rozwój tej kompetencji dla poziomów ACC, PCC i MCC ICF na poziomie globalnym. Wreszcie zaproszę Was abyście sami odpowiedzieli co to znaczy być coachem który robi coaching ekologiczny , czyli ze świadomością ekosystemu klienta w tle. A ponieważ wiadomo,że każda zmiana musi zacząć się od nas samych to proszę Was abyście na część warsztatową przygotowali sobie czystą kartkę i coś do rysowania.

 


Joanna Antkiewicz, ICF MCC – pracuje jako lider Praktyki Coachingu w pwc CEE oraz jest Executive Coachem, Team Coachem, Trenerem Coachingu  , Mentorem, Supervisorem oraz  Assessorem ICF (PCC). Prowadzi regularnie szkolenia Business Coaching Diploma oraz Advanced tak w Polsce jak i innych krajach w ramach Akademii pwc. Wczesniej pracowała w obszarze OD and HR w organizacjach takich jak Xerox, Aventis Pharma ( obecnie Sanofi-Aventis), Arthur Andersen, JWT, Delta Airlines. Edukacja coachingowa to ;CTI ,CoachU, Aoec, Coaching systemowy wg. Johna Whittingtona, Coaching relacji rodzinnych wg. Marylin Atkinson, Team Coaching (CTI i Aoec), TLC.

20.00 – 21.30

23 maja – sobota

Usłysz wołanie swojego potencjału! - Małgorzata Torój, PCC ICF

Warsztat „Usłysz wołanie swojego potencjału!” powstał z myślą o tych osobach, które czują, że mają potencjał, ale z różnych względów nie podejmują działań w kierunku jego realizacji oraz dzielenia się nim z innymi. Głęboko wierzę w to, że każdy z nas posiada swój potencjał, który może służyć powszechnemu dobru, jednak nie zawsze czujemy się na tyle odważni by pokazać go światu. Co więcej ograniczają nas różne przekonania, zmagamy się z różnego rodzaju obawami i strachem przed oceną społeczną, co sprawia, że nie podejmujemy odważnie kroków w kierunku jego urzeczywistnienia.
W trakcie warsztatu przepracujesz swoje ograniczające myśli, nabierzesz właściwego dystansu do swoich codziennych zmagań i podejmiesz decyzje w kierunku zmiany swojego życia. Będziemy przyglądać się naszym własnym wartościom, osobistej tożsamości oraz temu co sprawia, że nasze życie ma sens. Docenimy siebie za nasze decyzje i wybory oraz wzmocnimy osobiste zasoby. Każdy z nas będzie miał szansę zrobić pierwszy krok w kierunku ścieżki mistrzostwa.
Warsztat prowadzony będzie technikami coachingowymi. Każda z osób będzie pracowała nad konkretnymi zmianami w swoim życiu i zaplanuje działania zmierzające do realizacji podjętych podczas spotkania postanowień.

Dr Małgorzata Torój, PCC ICF – psycholog, coach, trener, wykładowca akademicki. Od 16 lat wspiera biznes i klientów indywidualnych. W pracy z menedżerami i zespołami kieruje się zasadą prawdy, odkrywania osobistego potencjału oraz wzmacniania indywidualnych zasobów klientów.
Specjalizuje się w executive i team coachingu. Prowadzi również superwizje. Pracuje w modelu Skoncentrowanym na rozwiązaniu dzięki czemu łączy w pracy wrażliwość i empatię z wysokim poziomem skuteczności.
Jest certyfikowanym trenerem FRIS®. Ukończyła podstawowy Kurs Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniu oraz Logoterapii.
Jej marzeniem jest tworzyć takie warunki dla ludzi, z którymi pracuje, by mogli żyć pełnią życia i realizować swoje wartości we wszystkim co robią.

10.00 – 12.00

24 maja – niedziela

Czy coaching to zawód dla mnie? - Małgorzata Binias-Wilga, PCC ICF

Chcesz przekonać się czym jest profesjonalny coaching i czy to zawód dla Ciebie ?

Zastanawiasz się, w jaki sposób coach pracuje z klientem i w jaki sposób wspiera go towarzysząc mu w osiąganiu zamierzonych rezultatów ?

A może jako menedżer pracując ze swoim zespołem chciałbyś rozwijać kompetencje coachingowe, które pomogą Ci jeszcze efektywniej budować relacje w zespole, zadbać o satysfakcję i zaangażowanie Twoich współpracowników w codziennej pracy?
Jeśli masz ochotę przyjrzeć się jak wygląda praca coacha i doświadczyć tego, w jaki sposób wspierać i towarzyszyć w rozwoju zapraszamy Cię do udziału w warsztacie, podczas którego pokażemy Ci:
-czym jest profesjonalny coaching (a czym nie jest :-))
-jakie umiejętności i kompetencje profesjonalny coach powinien rozwijać
-na czym polega rozmowa coachingowa (w odróżnieniu od mowy motywacyjnej, itd.)
-jak wygląda profesjonalna ścieżka kształcenia coachów
-postaramy się odpowiedzieć na każde pytanie, które związane jest z profesjonalnym coachingiem 🙂
Zapraszamy na warsztaty, podczas których będziesz mieć okazję przyjrzeć się i doświadczyć – przede wszystkim na sobie – jak wygląda praca w relacji coachingowej, czym jest profesjonalny coaching i… czego absolutnie w nim nie znajdziesz 🙂

Małgorzata Binias-Wilga, PCC ICF – akredytowany coach, coach grupowy i zespołowy, superwizor coachingu, psycholog, dyrektor śląskiego oddziału ICF.
Współtwórca akredytowanego przez ICF programu szkoły coachingu.
Jako coach wspiera Klientów indywidualnych i pracowników firm w odzyskiwaniu satysfakcji z pracy.

18:00 – 19:30

Joga nidra jako narzędzie rozwijające kompetencje coachingowe - Justyna Czempik, PCC ICF

Joga nidra to systematyczna metoda wywoływania całkowitego relaksu fizycznego, mentalnego i emocjonalnego z zachowaniem świadomości.
„Nie próbuj zmieniać ludzi, po prostu usuwaj ich napięcie. Wtedy poznają prawdę i będą umieli się zachowywać. Znajomość prawdy jest konieczna dla właściwego zachowania. A wiedza o prawdzie pojawia się tylko wtedy, gdy jesteś wolny od napięcia.” Swami Satyananda Saraswati – twórca jogi nidry.
Już te słowa pokazują związki jogi nidry z coachingiem a na warsztacie dowiesz się dlaczego jeszcze jest im tak po drodze i jak coach może z tego czerpać. Doświadczysz sesji nidry w domowym zaciszu ale jednak wespół z innymi. Możesz do tego doświadczenia zaprosić domowników. Niech będzie nas wielu! Praktyka odbywa się na leżąco w bezruchu. Jedyne czego potrzebujesz to:
✔︎ kawałka podłogi
✔︎maty bądź czegoś co ją zastąpi, zadbaj o komfort
✔︎kocy, by było ci ciepło
✔︎rozproszonego mroku i względnej ciszy

Tak jak superwizja jest jednoczesnym dbaniem o rozwój i bezpieczeństwo coacha i klienta, tak samo joga nidra jest techniką, która ma jednoczesne przełożenie na dobrostan i rozwój osobisty coacha i klienta.
Zapraszam do eksploracji. Do doświadczania.

Justyna Czempik, PCC ICF – Antropolożka kultury, trenerka, mentorka, coach. Nauczycielka jogi i propagatorka jogi nidry. Współtwórczyni Treningu Obecności akredytowanego przez ICF programu rozwojowego dla coachów.
W przeszłości menadżerka artystów. Zafascynowana procesami twórczymi. Rozwój osobisty traktuje jako akt twórczy, w którym materię stanowi człowiek zaś coach jest w nim narzędziem> Lekkość to wartość, którą szczególnie sobie w tym procesie upodobała. W jej mini credo można znaleźć m.innymi takie zadania:
✔︎Chociaż nie zawsze masz wpływ na to co się wydarza to zawsze masz wpływ na to, jaki masz do tego stosunek.
✔︎ Rozwijaj świadomość bo ona pozostaje w ścisłym związku z wolnością. Nie masz świadomości to nie masz wyboru!
✔︎Zarządzaj energią. Pozbądź się zbędnego balastu. Lekko, niech będzie Ci lekko!
✔︎Oddychaj i bądź tego świadom.

20.00 – 21.30

DO ZOBACZENIA ONLINE!